실적 악화로 주가 하락의 웨브트, 대응에 온갖 고통.「원 약세, 엔하락이 없으면 실적은 성장하고 있다」라고 주장
성장의 기세가 정체해, 공모가격 대비 주가가 반이 된 네이바웨브트가, 우수 작가의 발굴과 지식 재산권(IP)의 확장을 통해서, 주력 시장인 일본과 미국의 공략을 강화한다. 이것을 통해서 기업 가치를 높이는 한편, 지들로서 진행되지 않는 주가를 인상한다고 하는 전략이다. 특히, 투자가 관리(IR)의 강화와 주주 가치의 향상을 위해서, 미국의 금융 투자 업계에서 경험 풍부한 전문가를 맞아들이는 등, 다각적인 노력에 힘을 쓰고 있다. (중략)
네이바웨브트는, 원으로 엔하락에 의한 환율 효과를 제거하면, 제2 4분기의 매상이 7억 372만 달러 수준으로, 전년 동기비 13.7%증가했다고 강조했다. (중략)
가입자 800만명의 유츄브 「트라이·제군들」이라고도 협업했다.이번 달, 미국 뉴욕에서 열리는 대형 엔터테인먼트 페어 「뉴요크코미콘 2024」에 사상 최대 규모로 참가하는 등, 현지 작가나 팬과의 커뮤니케이션 채널도 퍼진다.
광고 사업도 적극적으로 전개할 예정이다.금년 초, 웨브트엔타테이먼트는 웹 소설 플랫폼인 와트 패드와 광고 사업부를 통합했다.사업 강화를 위한 조직 효율을 확대했던 것이다.이번 달 7일부터 10일까지 미국 뉴욕에서 열린 광고·미디어 행사 「아드바타이징위크뉴요크」에 참가해, 시장 트랜드를 점검했다.김·욘스웨브트엔타테이먼트 최고 전략 책임자(CSO)는 「오퍼 월(Offerwall·어플리등에서 특정의 작업 완료시에 보수를 받는 광고 형식)이나 동영상을 짧게 보는 등, 유저의 소비 활동에 현금 대신에 광고를 보는 방법으로 상품을 다양화하는 것」 」이라고 설명했다.
이러한 노력에도 불구하고, 네이바웨브트는 쇼트 폼(짧은 영상) 컨텐츠의 영향력 확대에 대응해, 노사 갈등을 풀지 않으면 안 되는 과제도 안고 있다.웨브트 업계는 틱 토크와 유츄브쇼트, 인스타 그램·페이스북크리르즈등의 쇼트 폼과 이용자 유입 경쟁을 펼치는 상황이다.민주 노총화도식품 노조 네이바지회는 웨브트엔타테이먼트 상장후 추가 보상을 둘러싸고 6개월째의 합의점을 찾아낼 수 없으면 스트라이크 권한을 포함한 쟁의권 확보에 나선 상태다.
(인용 여기까지)
미국에서 주식 상장했지만 실적이 성장하지 못하고 , 주주 소송까지 걸칠 수 있고 있는 NAVER 웨브트.
이 상황을 벗어나려고 다양한 수법을 취하고 있다, 라는 뉴스.
이전에는 「북미에서 과금 문화를 파내 버리면, 당장이라도 세계에서 4조엔 산업이 된다」 「그 모든 것을 웨브트가 파악할 것이다」 「일본의 만화는 몰락한다」같은 말을 했습니다만.
한국발의 「웨브트」는 5년 후에 4조엔 시장이 되어 일본의 만화를 앞지를 것이다……아―, 또 그 이야기를 흘려 보내고 있다(락한Web 과거 엔트리)
그 비즈니스 모델은 잘 되지 않은 상황이 계속 되고 있습니다.
현상, 일본과 한국 이외로 과금 모델은 전혀 퍼지지 않았다.
그리고, 북미에서는 평소의 「무료 공개, 광고로 수입」은 패턴을 계속하는 모양.
광고 수입 모델……인.Google라든지라면 압도적 규모로 어떻게든 되겠지요지만도.
컨텐츠에 광고 붙였더니 어디까지 성장하는 것인가.뭣하면 광고 보는 것이 싫고 컨텐츠를 단념하다는 패턴조차 있어요군요.
그 앙버팀, 어디까지 계속 되는 것이든지.상장해 버렸기 때문에 더이상 되돌릴 수 없겠지요가.
벌써 상장한 이상, 4분기마다의 실적이 추궁 당하게 되어도 어쩔 수 없는 것 같아.
세계 전략인지도 동남아시아로부터 철퇴해,프랑스로부터 철퇴해,중국으로부터도 철퇴.
「주력 시장인 일본과 한국, 북미에 주력 한다」라고는 하고 있습니다.
많이 「세계 시장」이 좁아지지 않습니까?
「비슷한 컨텐츠뿐」(라고) 말을 듣고 있는 근본 상황을 어떻게든 하는 편이 좋은 것 같습니다.
아, 그것과 「일본인 만화가가 웨브트를 배우러 한국에 와있다」라는 기사도 있거나 합니다.
「만화 강국 일본, 지금 한국에 웨브트를 배우러 오는 시대…」제작으로부터 글로벌 시장을 목표로 한다」(동아일보·조선어)
배드 로 되는 웨브트의 작자가무슨 말하고 있습니다만.
……모른다.
「한국 독자적인 전개가 아니고, 글로벌인 독자를 의식해 그린다」 「(웨브트가) 아시아의 디즈니가 되는 것은 시간의 문제」
뭐, 시간의 문제라면 방치해도 괜찮은가(웃음).
業績悪化で株価下落のウェブトゥーン、対応に四苦八苦。「ウォン安、円安がなければ業績は伸びている」と主張
成長の勢いが停滞し、公募価格対比株価が半分になったネイバーウェブトゥーンが、優秀作家の発掘と知識財産権(IP)の拡張を通じて、主力市場である日本と米国の攻略を強化する。 これを通じて企業価値を高める一方、遅々として進まない株価を引き上げるという戦略だ。 特に、投資家管理(IR)の強化と株主価値の向上のために、米国の金融投資業界で経験豊富な専門家を迎え入れるなど、多角的な努力に力を入れている。 （中略）
ネイバーウェブトゥーンは、ウォンと円安による為替効果を除去すれば、第2四半期の売上げが7億372万ドル水準で、前年同期比13.7%増えたと強調した。 （中略）
加入者８００万人のユーチューブ「トライ・ガイズ」とも協業した。今月、米国ニューヨークで開かれる大型エンターテイメントフェア「ニューヨークコミコン2024」に史上最大規模で参加するなど、現地作家やファンとのコミュニケーションチャンネルも広がる。
広告事業も積極的に展開する予定だ。今年初め、ウェブトゥーンエンターテイメントはウェブ小説プラットフォームであるワットパッドと広告事業部を統合した。事業強化のための組織効率を拡大したのだ。今月７日から１０日まで米国ニューヨークで開かれた広告・メディア行事「アドバータイジングウィークニューヨーク」に参加し、市場トレンドを点検した。キム・ヨンスウェブトゥーンエンターテイメント最高戦略責任者（CSO）は「オファーウォール（Offerwall・アプリなどで特定の作業完了時に報酬を受ける広告形式）や動画を短く見るなど、ユーザーの消費活動に現金の代わりに広告を見る方法で商品を多様化すること」 」と説明した。
このような努力にもかかわらず、ネイバーウェブトゥーンはショートフォーム（短い映像）コンテンツの影響力拡大に対応し、労使葛藤を解かなければならない課題も抱えている。ウェブトゥーン業界はチックトークとユーチューブショーツ、インスタグラム・フェイスブックリールズなどのショートフォームと利用者流入競争を繰り広げる状況だ。民主労総華島食品労組ネイバー支会はウェブトゥーンエンターテイメント上場後追加補償をめぐって６カ月目の合意点を見つけることができないとストライキ権限を含む争議権確保に乗り出した状態だ。
（引用ここまで）
アメリカで株式上場したものの業績が伸びずに、株主訴訟までかけられているNAVERウェブトゥーン。
この状況を脱しようとさまざまな手法をとっている、とのニュース。
かつては「北米で課金文化を掘り起こしてしまえば、すぐにでも世界で4兆円産業になる」「そのすべてをウェブトゥーンが把握するだろう」「日本のマンガは没落する」みたいなことを言っていたのですが。
韓国発の「ウェブトゥーン」は5年後に4兆円市場になって日本の漫画を追い抜くだろう……あー、またその話を垂れ流しているんだ（楽韓Web過去エントリ）
そのビジネスモデルはうまくいっていない状況が続いています。
現状、日本と韓国以外で課金モデルはまったく広がっていない。
で、北米ではいつもの「無料公開、広告で収入」ってパターンを継続する模様。
広告収入モデル……なぁ。Googleとかなら圧倒的規模でなんとかなるんでしょうけども。
コンテンツに広告つけたところでどこまで伸びるのか。なんなら広告見るのがいやでコンテンツを諦めるなんてパターンすらありますよね。
そのやせ我慢、どこまで続くことやら。上場しちゃったからもう引き返せないんでしょうが。
もう上場した以上、四半期ごとの業績を問われるようになってもしかたないんだよなぁ。
世界戦略とやらも東南アジアから撤退し、フランスから撤退し、中国からも撤退。
「主力市場である日本と韓国、北米に注力する」とはしています。
だいぶ「世界市場」が狭くなってませんかね？
「似たようなコンテンツばっかり」っていわれている根本状況をどうにかしたほうがよさそうです。
あ、それと「日本人漫画家がウェブトゥーンを学びに韓国に来ている」って記事もあったりします。
「漫画強国日本、今や韓国にウェブトゥーンを学びに来る時代…」製作からグローバル市場を目指す」（東亞日報・朝鮮語）
バッドローなるウェブトゥーンの作者がなんか語っているんですが。
……知らないなぁ。
「韓国独自の展開ではなく、グローバルな読者を意識して描く」「（ウェブトゥーンが）アジアのディズニーになるのは時間の問題」
まあ、時間の問題なら放っておいてもいいかぁ（笑）。