유니크로를 전개하는 파스트리테이링해 8월까지 1년간의 결산은, 해외 사업등이 호조였던 일로부터 회사로서 처음으로 매상이 3조엔을 넘었습니다.
파스트리테이링해 8월까지 1년간의 그룹 전체의 결산은, 매상이 3조 1038억엔과 전의 해를 12.2%웃돌아, 처음으로 3조엔을 넘었습니다.
최종적인 이익도 25.6%증가해 3719억엔이 되어, 과거 최고가 되었습니다.
이것은, 유니크로의 해외 사업이 유럽이나 북미등에서 호조였던 일에 가세하고, 국내 사업도 외국인 관광객에게의 판매나 여름옷의 매출이 호조였던 일이 주된 요인입니다.
회견에서 파스트리테이링의 야나이 타다시 회장켄 사장은 「매상을 매년, 5000억엔씩 늘려 가면, 수년가운데 5조엔에 닿는다.그 앞의 10조엔을 목표로 하고, 구체적인 준비와 계획을 진행시키고 있다」라고 말했습니다.
게다가 「향후의 성장으로, 가장 소중한 것은 인재에게의 투자다.일률의 베이스업은 아니고 개인을 적정, 공평하게 평가하는 것이 필요하다」라고 말했습니다.
ユニクロを展開するファーストリテイリングのことし8月まで1年間の決算は、海外事業などが好調だったことから会社として初めて売り上げが3兆円を超えました。 ファーストリテイリングのことし8月まで1年間のグループ全体の決算は、売り上げが3兆1038億円と前の年を12.2％上回り、初めて3兆円を超えました。
最終的な利益も25.6％増えて3719億円となり、過去最高となりました。
これは、ユニクロの海外事業がヨーロッパや北米などで好調だったことに加えて、国内事業も外国人観光客への販売や夏物の売れ行きが好調だったことが主な要因です。
会見でファーストリテイリングの柳井正会長兼社長は「売り上げを毎年、5000億円ずつ伸ばしていくと、数年のうちに5兆円に届く。その先の10兆円を目指して、具体的な準備と計画を進めている」と述べました。
そのうえで「今後の成長で、最も大事なのは人材への投資だ。一律のベースアップではなく個人を適正、公平に評価することが必要だ」と述べました。