스티브잡스가 과거 소니 같은 일본 기업의 경영 마인드를 PAKURI 를 하긴 했지..
독일의 스테레오 벨트 아이디어를 훔쳐서 시장에 팔릴 것 같게 만든 소니 처럼...
스티브잡스는 노키아의 스마트폰의 대략적인 아이디어를 훔쳐서 시장에 쓸만하게 만들어 팔았지...
노키아는 값싼 부품을 사용한 반면 애플은 최고로 비싼 부품만 넣었다.
애플 IOS가 나오기 이전에 노키아 스마트폰에 대한 비판은 혁신적이지만 너무 싼 부품만 사용한다는 것에 대한 비판하는 언론 보도도 있었다. 내가 직접 그 해외 기사를 읽었기 때문에 기억하고 있다.
스티브잡스는 이것을 잘 간파해서 제일 비싼 좋은 성능의 부품을 사용해 만든 것이다. 현재까지 그 맥락을 이어오고 있는 것이 아이폰.
소니 워크맨 처럼 애플의 아이폰은 하나의 그 시대의 상징 처럼 되었지만 결국 혁신의 한계에 부딪친 소니 처럼 애플도 한계가 있는 것이다. 남들은 전부 AI의 가능성에 혁신적인 기술을 반영하지만 애플은 타인의 아이디어를 처음 부터 훔치는 버릇에 혁신의 속도가 늦어지고 타인을 COPY 하기 바쁜 것으로 copy cat이 되어 버린 것이다.
초기에 삼성에 대해서 copy cat이라고 비아냥 했던 애플은 스스로에 대한 비판이었을지도 모른다. 일본인 처럼 자신의 모습을 타인에 투영하면서 비판하는 버릇 처럼.
スティブザブスが過去ソニ−みたいな日本企業の経営マインドを PAKURI をしたりしたの..
ドイツのステレオベルトアイディアを盗んで市場に売れるようにさせたソニ−のように...
スティブザブスはノ−キアのスマトホンの大略的なアイディアを盗んで市場に書くに値するようにして売ったの...
ノ−キアは安っぽい部品を使った一方アップルは最高で高い部品だけ入れた.
アップル IOSが出る以前にノ−キアスマトホンに対する批判は革新的だがとても安い部品だけ使うということに対する批判する言論報道もあった. 私が直接その海外記事を読んだから憶えている.
スティブザブスはこれをよく看破して一番高い良い性能の部品を使って作ったのだ. 現在までその脈絡を続いて来ていることがアイホン.
ソニ−ウォークマンのようにアップルのアイホンは一つのその時代の象徴のようになったが結局革新の限界にぶつかったソニ−のようにアップルも限界があるのだ. 他人達は全部 AIの可能性に革新的な技術を反映するがアップルは他人のアイディアを初めてから盗む癖に革新の速度が遅くなって他人を COPY 夏期忙しいことで copy catになってしまったのだ.
初期に三星に対して copy catだと皮肉したアップルは自らに対するビパンイオッウルジも分からない. 日本人のように自分の姿を他人に投映しながら批判する癖のように.