세븐＆아이HD캐나다의 기업으로부터 매수 제안
세븐＆아이·홀딩스는, 캐나다의 편의점 대기업, 아리만타시·쿠쉬 타르로부터 매수 제안을 받았다고 발표했습니다.
발표에 의하면 유통 대기업의 세븐＆아이·홀딩스는, 캐나다에서, 편의점이나 주유소등을 다루는 아리만타시·쿠쉬 타르로부터 매수 제안을 받고 있는 것입니다.
이것을 받아 세븐＆아이는, 기업 매수에 임하여 취해야 할 행동을 정한 나라의 가이드 라인에 근거하고, 사외이사만으로 구성되는 특별 위원회를 설치하고, 벌써 검토를 시작하고 있는 것입니다.
회사는 「기업 가치를 향상시키는 것 외의 선택사항과 함께, 신중하고 망라적으로, 신속하게 검토해, 대답할 예정」이라고 하고 있습니다.
한편, 지금의 시점에서는, 제안을 받아 들일지나, 캐나다의 기업이라고 논의를 시작할까 등은, 결정하지 않았다고 하고 있습니다.
만일 그룹 전체를 매수하는 경우, 매수액은 적어도 5조엔 이상의 규모에 오른다고 보여집니다.
세븐＆아이·홀딩스는, 이토오 요카도 등 산하의 슈퍼 사업의 주식의 상장을 검토해, 주력인 편의점 사업에 경영자근원을 집중하는 전략으로, 그룹의 구조개혁을 진행시키고 있습니다.
매수 제안의 아리만타시·쿠쉬 타르 「합의에 주력」
캐나다의 편의점 대기업 「아리만타시·쿠쉬 타르」는 19일, 「세븐＆아이·홀딩스」에 대해서 우호적인 매수 제안을 실시한 것을 인정한 다음, 「양 회사의 고객과 종업원, 거기에, 프랜차이즈의 가맹점이나 주주에게 이익을 가져와, 서로를 합의할 수 있는 거래에 연결하는 것에 주력 하고 있다」라고 하는 코멘트를 발표했습니다.
「아리만타시·쿠쉬 타르」란
「아리만타시·쿠쉬 타르」는, 편의점이나 주유소등을 다루는 세계적인 기업에서, 캐나다의 퀘벡주에 본사를 두어 토론토 증권거래소에 주식을 상장하고 있습니다.
회사의 홈 페이지에 의하면 「쿠쉬 타르」나 「써클 K」등의 브랜드로 캐나다나 미국, 유럽등 대략 30의 나라와 지역에서 사업을 전개해, 종업원의 수는 대략 15만명이라고 하는 것입니다.
또, 점포의 수는 라이센스 계약도 포함하면 아울러 1만 6700을 넘어 이 중 1만 3100의 점포에서 가솔린등의 수송용 연료를 제공하고 있으면 있어？`, 일입니다.
회사가 발표한 것 해 4월기의 결산에서는 1년간의 매상고가 692억 달러로 지금 의 환율 레이트로 환산하면 일본엔으로 대략 10조엔에 달합니다.
경제산업성 가이드 라인 「시간이나 코스트 들여“진지인 검토”」
매수 제안을 받은 기업의 경영진이 취해야 할 대응에 대해서는, 경제 산업성이, 작년, 가이드 라인에 정리해 공표하고 있습니다.
이 안에서는, 경영진은 제안을 받아들였을 경우, 원칙으로서 신속하게 이사회에서 심의하는지, 이사회에의 보고를 해야 한다고 하고 있습니다.게다가 이사회에서는, 구체적이고 실현 가능성이 있다 같은 「진지인 매수 제안」에 대해서는, 시간이나 코스트를 들여 「진지인 검토」를 실시하도록 요구하고 있습니다.
또, 수속의 공정성을 확보하는 관점으로부터, 특별 위원회의 설치나, 외부의 어드바이저로부터 조언을 얻는 것 등도 생각할 수 있다고 하고 있습니다.
과거에 참가의 외자 슈퍼나 도매는 고전 눈에 띄어 철퇴 잇따른다
2000년대의 초에는 외자계의 유통 대기업에 의한 일본 시장에의 참가가 잇따랐습니다.
프랑스의 대기업 슈퍼 「카르후르」는, 2000년에 치바현에 최초의 점포를 오픈시켜 일본에 진출했습니다.
또, 2002년에는 독일의 유통 대기업 「메트로」, 2003년에는 영국의 대기업 슈퍼의 「데스코」가 각각 일본 시장에 참가했습니다.
그러나, 매상의 침체나 경쟁 환경의 격렬함 등을 이유로, 카르후르는 2005년에, 데스코는 2011년, 메트로는 2021년, 각각 철퇴를 발표했습니다.
세계최대기업의 슈퍼, 미국의 「월마트」도 2002년, 실적의 침체가 계속 되고 있던 「서친구」라고 자본 제휴해, 2008년에는 완전 자회사화로 그룹의 산하에 거두고 경영을 실시했습니다.
대량으로 구매한 상품을 저가격으로 판매하는 수법으로 재건을 진행시켰습니다만, 넷 통판과의 경쟁이 세계적으로 격렬하고 완만한인가, 2021년에는 보유하는 서친구의 주식의 85%를 매각했습니다.
생선식료품을 취급하는 슈퍼나 도매로는 외자의 고전이 눈에 띄고 있습니다만, 같은 유통업계에서도 미국의 회원제 양판점 「코스트코」나 스웨덴 발상의 가구 대기업 「이케아」는 일본에서 회원이나 점포를 늘리고 있습니다.
セブン＆アイHD カナダの企業から買収提案
セブン＆アイ・ホールディングスは、カナダのコンビニ大手、アリマンタシォン・クシュタールから買収提案を受けたと発表しました。
発表によりますと流通大手のセブン＆アイ・ホールディングスは、カナダで、コンビニやガソリンスタンドなどを手がけるアリマンタシォン・クシュタールから買収提案を受けているということです。
これを受けてセブン＆アイは、企業買収に際して取るべき行動を定めた国のガイドラインに基づいて、社外取締役のみで構成される特別委員会を設置して、すでに検討を始めているということです。
会社は「企業価値を向上させるほかの選択肢とともに、慎重かつ網羅的に、速やかに検討し、返答する予定」としています。
一方、今の時点では、提案を受け入れるかどうかや、カナダの企業と議論を始めるかなどは、決定していないとしています。
仮にグループ全体を買収する場合、買収額は少なくとも5兆円以上の規模にのぼるとみられます。
セブン＆アイ・ホールディングスは、イトーヨーカ堂など傘下のスーパー事業の株式の上場を検討し、主力のコンビニ事業に経営資源を集中する戦略で、グループの構造改革を進めています。
買収提案のアリマンタシォン・クシュタール「合意へ注力」
カナダのコンビニ大手「アリマンタシォン・クシュタール」は19日、「セブン＆アイ・ホールディングス」に対して友好的な買収提案を行ったことを認めた上で、「両社の顧客と従業員、それに、フランチャイズの加盟店や株主に利益をもたらし、互いが合意できる取り引きにつなげることに注力している」とするコメントを発表しました。
「アリマンタシォン・クシュタール」とは
「アリマンタシォン・クシュタール」は、コンビニやガソリンスタンドなどを手がける世界的な企業で、カナダのケベック州に本社を置きトロント証券取引所に株式を上場しています。
会社のホームページによりますと「クシュタール」や「サークルK」などのブランドでカナダやアメリカ、ヨーロッパなどおよそ30の国と地域で事業を展開し、従業員の数はおよそ15万人だということです。
また、店舗の数はライセンス契約も含めるとあわせて1万6700を超え、このうち1万3100の店舗でガソリンなどの輸送用燃料を提供しているということです。
会社が発表したことし4月期の決算では1年間の売上高が692億ドルで今の為替レートで換算すると日本円でおよそ10兆円にのぼります。
経産省ガイドライン「時間やコストかけ“真摯な検討”」
買収提案を受けた企業の経営陣が取るべき対応については、経済産業省が、去年、ガイドラインにまとめ、公表しています。
この中では、経営陣は提案を受け取った場合、原則として、速やかに取締役会で審議するか、取締役会への報告をすべきだとしています。そのうえで取締役会では、具体的で実現可能性があるような「真摯な買収提案」に対しては、時間やコストをかけて「真摯な検討」を行うよう求めています。
また、手続きの公正性を確保する観点から、特別委員会の設置や、外部のアドバイザーから助言を得ることなども考えられるとしています。
過去に参入の外資 スーパーや卸売りは苦戦目立ち撤退相次ぐ
2000年代のはじめには外資系の流通大手による日本市場への参入が相次ぎました。
フランスの大手スーパー「カルフール」は、2000年に千葉県に最初の店舗をオープンさせ日本に進出しました。
また、2002年にはドイツの流通大手「メトロ」、2003年にはイギリスの大手スーパーの「テスコ」がそれぞれ日本市場に参入しました。
しかし、売り上げの伸び悩みや競争環境の激しさなどを理由に、カルフールは2005年に、テスコは2011年、メトロは2021年、それぞれ撤退を発表しました。
世界最大手のスーパー、アメリカの「ウォルマート」も2002年、業績の低迷が続いていた「西友」と資本提携し、2008年には完全子会社化でグループの傘下におさめて経営を行いました。
大量に仕入れた商品を低価格で販売する手法で立て直しを進めましたが、ネット通販との競争が世界的に激しくなるなか、2021年には保有する西友の株式の85％を売却しました。
生鮮食料品を扱うスーパーや卸売りでは外資の苦戦が目立っていますが、同じ流通業界でもアメリカの会員制量販店「コストコ」やスウェーデン発祥の家具大手「イケア」は日本で会員や店舗を増やしています。