위기의 삼성…R＆D조직 「주 64시간 근무제」
중앙 일보/중앙 일보 일본어판2024.06.07 06:55
「아내와 아이를 제외하고 모두를 바꾸세요」.삼성 전자의 고 이건희(이·곤히) 선대 회장이 「 신경영」을 선언해 31년이 지났지만, 삼성 전자 내부에서는 위기감이 높아지고 있다.임원이 주 6 일근무에 나섰던 것에 계속 되어, 일부의 조직에서는 1주간 당 64시간 근무제도 시행중이다.
6일, 재계에 의하면, 삼성 전자 반도체(DS) 부문의 연구 개발직과 모바일 경험(MX) 사업부의 일부로, 주 64시간의 특별 연장 근무를 실시하고 있다.근로 기준법에 의하면, 법정 근로 시간 40시간과 연장 근로 시간 12시간을 더해 주 52시간을 초과할 수 없다.
6일, 재계에 의하면, 삼성 전자 반도체(DS) 부문의 연구 개발직과 모바일 경험(MX) 사업부의 일부로, 주 64시간의 특별 연장 근무를 실시하고 있다.근로 기준법에 의하면, 법정 근로 시간 40시간과 연장 근로 시간 12시간을 더해 주 52시간을 초과할 수 없다.
이번 달 7일은, 이건희 선대 회장이 독일 프랑크푸르트에서 「 신경영 선언」을 해 31주년이 되는 날이다.
삼성 전자의 내외부에서는 최근 직면한 위기가 신경영 선언과 어깨를 나란히 하는 만큼이라고 하는 평가가 나와 있다.삼성 전자의 실적을 견인해 온 반도체 부문은, 작년 15조원( 약 1조 7000억엔)의 적자를 냈다.
최근, NVIDIA의 품질 테스트 통과를 둘러싼 논의도 있는 만큼, 삼성 전자의 광대역 메모리(HBM)는라이벌 회사에서 대응이 늦었다고 하는 평가다.
모바일 부문은 작년, 글로벌 스마트 폰의 출하량으로 애플에 1위를 빼앗겨 중국의 스마트 폰의 공세도 여전히 강하다.텔레비전·가전도 13월기에 LG전자의 영업이익의 반수준에 머물렀다.
삼성은 사실상, 비상 경영체제에 들어갔다.
임원을 상대에게 주 6 일근무제가 확산하는 것이 대표적이다.이전, 삼성 전자의 개발·지원 등 일부 부서의 임원이 주 6 일근무를 해 왔지만, 전자 관계사도 이것에 참가하고 있다.최근, 반도체의 톱을 전영현(정·욘홀) 부회장에게 교대했던 것도 비슷한 이유로 보여진다.
조선의 중심은 파탄 직전 w
危機のサムスン、週64時間勤務
今月７日は、李健煕先代会長がドイツフランクフルトで「新経営宣言」をして３１周年になる日だ。李先代会長は「サムスンは下手すると癌末期に入る可能性がある」として品質中心経営を強調した。ライン生産中止を辞さないほど品質を強調し、人事制度の改善、情報インフラの構築、創意的な組織文化作りなど、内部体質の改善も強力に進めた。サムスン電子はこれをきっかけに、グローバル企業へと飛躍した。
サムスン電子の内外部では最近直面した危機が新経営宣言と肩を並べるほどだという評価が出ている。サムスン電子の業績を牽引してきた半導体部門は、昨年１５兆ウォン（約１兆７０００億円）の赤字を出した。
最近、ＮＶＩＤＩＡの品質テスト通過をめぐる議論もあるほど、サムスン電子の広帯域メモリー（ＨＢＭ）はライバル会社より対応が遅れたという評価だ。
モバイル部門は昨年、グローバルスマートフォンの出荷量でアップルに１位を奪われ、中国のスマートフォンの攻勢も依然として強い。テレビ・家電も１－３月期にＬＧ電子の営業利益の半分水準にとどまった。
サムスンは事実上、非常経営体制に入った。
役員を相手に週６日勤務制が拡散するのが代表的だ。この間、サムスン電子の開発・支援など一部部署の役員が週６日勤務をしてきたが、電子関係社もこれに参加している。最近、半導体のトップを全永鉉（チョン・ヨンヒョン）副会長に交代したのも似たような理由とみられる。
危機のサムスン…Ｒ＆Ｄ組織「週６４時間勤務制」
ⓒ 中央日報/中央日報日本語版2024.06.07 06:55
「妻と子供を除いて全てを変えなさい」。サムスン電子の故李健煕（イ・ゴンヒ）先代会長が「新経営」を宣言して３１年が過ぎたが、サムスン電子内部では危機感が高まっている。役員が週６日勤務に乗り出したことに続き、一部の組織では１週間当たり６４時間勤務制も施行中だ。
６日、財界によると、サムスン電子半導体（ＤＳ）部門の研究開発職とモバイル経験（ＭＸ）事業部の一部で、週６４時間の特別延長勤務を実施している。勤労基準法によると、法定勤労時間４０時間と延長勤労時間１２時間を加え、週５２時間を超過することはできない。
６日、財界によると、サムスン電子半導体（ＤＳ）部門の研究開発職とモバイル経験（ＭＸ）事業部の一部で、週６４時間の特別延長勤務を実施している。勤労基準法によると、法定勤労時間４０時間と延長勤労時間１２時間を加え、週５２時間を超過することはできない。
今月７日は、李健煕先代会長がドイツフランクフルトで「新経営宣言」をして３１周年になる日だ。李先代会長は「サムスンは下手すると癌末期に入る可能性がある」として品質中心経営を強調した。ライン生産中止を辞さないほど品質を強調し、人事制度の改善、情報インフラの構築、創意的な組織文化作りなど、内部体質の改善も強力に進めた。サムスン電子はこれをきっかけに、グローバル企業へと飛躍した。
サムスン電子の内外部では最近直面した危機が新経営宣言と肩を並べるほどだという評価が出ている。サムスン電子の業績を牽引してきた半導体部門は、昨年１５兆ウォン（約１兆７０００億円）の赤字を出した。
最近、ＮＶＩＤＩＡの品質テスト通過をめぐる議論もあるほど、サムスン電子の広帯域メモリー（ＨＢＭ）はライバル会社より対応が遅れたという評価だ。
モバイル部門は昨年、グローバルスマートフォンの出荷量でアップルに１位を奪われ、中国のスマートフォンの攻勢も依然として強い。テレビ・家電も１－３月期にＬＧ電子の営業利益の半分水準にとどまった。
サムスンは事実上、非常経営体制に入った。
役員を相手に週６日勤務制が拡散するのが代表的だ。この間、サムスン電子の開発・支援など一部部署の役員が週６日勤務をしてきたが、電子関係社もこれに参加している。最近、半導体のトップを全永鉉（チョン・ヨンヒョン）副会長に交代したのも似たような理由とみられる。