대기업을 중심으로 하는 경영측과 노동조합의 대표자등이 임금인상등에 대해서 의견을 주고 받는,경단련주최의노사 포럼이 열려 2024년춘계 임금협상 투쟁이 사실상 스타트했다.

◆노사가 함께 임금인상을 주창하는 이례

오늘의 각지에도, 매일이 1면톱으로 「임금인상 「작년 이상」일치, 노사 대표 춘계 임금협상 투쟁 스타트」등이라고 알린 것 외, 아침해도 1면에「춘계 임금협상 투쟁 노사가 임금인상 일치, 연합 「5%이상 목표」」와의 표제로, 「물가가 계속 내려가는 디플레를 탈각하고,임금이나 물가가 안정되어 오르는 사회를 향해서 노사가 함께 임금인상을 주창하는 이례의 춘계 임금협상 투쟁이 사실상 시작되었다」 등과 채택하고 있다.

그것에 따르면, 포럼의 모두, 토쿠라아화·경단련 회장은 비디오 메세지로, 「작년 이상의 열량과 결의를 가지고,물가상승에 지지 않는 임금 인상을 목표로 하는 것이 경단련, 기업의 사회적 책무다」라고 강조.

◆중소기업에의 파급도 열쇠

연합의 요시노 토모코 회장도 「경제도 임금이나 물가도 안정적으로 상승하는 스테이지에의 전환을 도모하는 중대국면이다」라고 언급.올 춘계투쟁의 방침으로,정기 승급분을 포함한 임금인상 목표를 「5%이상」으로 설정해, 23년의 「5%정도」로부터 인상라고 한다.

단지, 임금과 물가의 호순환을 실현하려면 , 「고용의 약 7할을 차지하는 중소기업에의 파급도 열쇠가 된다」(매일).「금년은 상승폭 뿐만이 아니라, 중소기업에서도 넓게 임금인상을 실현될 수 있을지가 초점이 된다」(아침해) 등이라고도 전하고 있다.

◆젊은이의 인재가 모이지 않는

이러한 중, 혼다의 노동조합인 혼다 기술연구소 노동조합이, 2024년 봄투로, 기본급을 끌어 올리는 베이스업(베어)을 월액 1만 3500엔, 정기 승급을 맞춘 총액으로 월 2만엔의 임금인상을 요구하는 집행부안을 굳혔다고 한다.요미우리나 일본경제등이 알리고 있지만 「호업적을 근거로 해 전년 요구(베어 1만 2500엔)에 1000엔 얹어, 과거 최고였던 1992년(베어 1만 6500엔) 이래,32년만이 높은 수준가 된다」라고 한다.

연간 일시금(보너스)도 과거 최고의 월급의 7.1개월 분을 요구.지금까지의 최고 금액은 2006년의 6.7개월 분이었다고 하지만, 베어도 일시금도 비싼 목표를 내거는 것은, 기술계를 중심으로 젊은이의 인재가 좀처럼 모이지 않는다고 하는 특유의“집의 사정”도 있는 것 같다.

　　자, 30년의 차질을 거치고, 일본이 돌아왔습니다.

　　세계경제는, 일본에 청하는 기대^^