한국 금융 감독원전자 공시 시스템에 의하면, 삼성 전자의 13월기 재고 자산은 54조 4196억원이다.이 중 DS(반도체) 부문의 재고가 31조 9481억원으로 집계되었다.SK하이 닉스의 재고 자산은 17조 1822억원이 되었다.삼성 전자 DS부문의재고는 전년 동기의 18조 7953억원부터 69.9%, SK하이 닉스는전년 동기의 10조 3927억원부터 65.3%증가했다.

팔리지 않는 텔레비전·반도체…삼성·LG엘렉트로닉스 재고만으로 68조원대

2020년말과 비교하면 재고 증가폭은 한층 더 눈에 띈다.일례로 삼성 전자의 2020년말의 재고 자산은 32조 431억원이었다.1년 9개월에 25조 2767억원 증가했다.다른 기업도 사정은 비슷하다.

재고 증가는 나쁜 일 만이 아니다.시장 수요가 증가하면 기업은 생산을 늘려 대응한다.또, 제품 공급이 끊어지지 않게 충분히 재고를 확보한다.문제는 수요가 증가하지 않았던 상태로 모이는 재고다.있다 전자 업계 관계자는 「가전제품은 신형 코로나 바이러스등에 의해 억제되어 있던 수요가 급속히 회복하는 펜트압 효과가 명확하게 사라지고 있어 반도체도 역시 세계적 경기침체에 의한 수요 감소로 당분간 재고가 계속 모일 수 밖에 없는 상황」이라고 전했다.현재 모여 있는 재고는 「나쁜 재고」라고 하는 의미다.

이것은 재고 감소 속도를 의미하는 「재고 자산 회전율」에서도 확인할 수 있다.삼성 전자의 경우, 2021년말에 4.5회였던 재고 자산 회전율이 작년은 3.8회로 악화되었다.재고 회전 날짜가 지금까지의 81일부터 작년 79월기에는 96일에 길어졌다고 하는 의미다.좋은 재고라면 회전 날짜는 상대적으로 짧다.

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