두번다시 재연할 수 없는 과거의 망령에 사로잡혀
不動의 자세로 호르홀하다가
계속 후발주자에게 뽑아지는 굴욕을 반복하는
무능하고 어리석은 얼간이 집단
번역 게시판에 오는 닛폰人이
아무리 짖어대도 허무한 근원적 이유
손정의도 외면한 日스타트업...일본은 어쩌다 벤처 후진국이 됐나
日 유니콘기업 1개…美中은 물론 韓보다 적어
연간 벤처투자액 2.2조…미국의 50분의1
디지털화 늦고 실패 피하려는 문화가 원인
이현승 기자
“손 마사요시(손정의 회장의 일본명)도 일본에 투자를 안하는데, 왜 당신이 해야 하나.”
작년 7월 블룸버그에 이런 제목의 칼럼이 올라왔다. 일본 소프트뱅크 그룹의 투자사업체 비전펀드가 그동안 1000억달러(120조5000억원)를 전세계 75개 유니콘 기업에 투자했지만 일본 기업은 단 하나도 없었다고 칼럼은 지적했다.
14일 일본 정부가 도쿄, 아이치, 오사카, 후쿠오카 일대에 일본판 실리콘밸리 조성을 검토한다는 보도가 나온 배경에는 전세계적으로 구글, 아마존 등 IT기업이 경제의 중심으로 떠오르는 가운데 철저히 뒤쳐지고 있다는 절박감이 있다.
일본은 미국, 유럽, 중국과 어깨를 나란히 하는 경제대국이지만 벤처 후진국으로 평가 받는다. 기업가치가 1조원 이상인 유니콘 기업이 2018년 기준으로 단 1개. 미국(150개)과 중국(91개)는 물론 국내총생산(GDP)이 훨씬 적은 한국(6개)에도 뒤진다.
연간 벤처투자금액은 1976억엔(2조2000억원). 유럽(9조1500억원), 중국(38조2000억원), 미국(106조7000억원)에 비하면 초라한 숫자다. 일본판 나스닥인 마더스 시장을 통한 자금 조달도 미미하다. 마더스 상장기업의 96%가 기업가치 10억달러(1조2000억원) 미만으로, 나스닥은 3분의1에 달하는 것과 비교된다.
스타트업이 부진한 배경에는 일본 특유의 아날로그 문화가 있다. 스타트업의 사업모델이 되는 디지털화가 미국, 유럽, 중국 등 주요국에 비해 뒤늦게 진행되고 있다.
아날로그 문화를 대표하는 것이 바로 도장문화다. 주요국 기업에서 전자결제가 일상적인데 반해 일본은 여전히 서류를 인쇄해 도장을 찍어 서면으로 결제를 받는다. 아베 신조 총리가 “날인이나 서면 제출 등의 제도와 관행을 재검토하라”고 지시한 게 불과 지난 4월의 일이다.
아날로그 문화를 중시하고 전통 산업을 우선하다 보니 정부 주도의 지원 정책도 미흡하다는 평가다. 벤처 지원 정책을 추진하고는 있지만 전통 산업과 충돌하는 경우 벤처기업에 대한 규제를 강화해 오히려 혁신을 막는다는 지적을 받고 있다.
실패를 최대한 피하고 싶어하는 문화도 창업 에는 걸림돌이 되고 있다. 일본 벤처엔터프라이즈센터가 작년 설립 5년 이내인 벤처기업을 대상으로 “일본에서 창업이 활발하지 않은 이유”를 물었더니 “실패에 대한 의구심”이라는 대답이 가장 많이 나왔다. 실패가 두렵고 한번 실패하면 재도전이 어렵다는 것이다.
영국 옥스포드 이코노믹스의 나가이 시게토 일본경제연구실장은 최근 일본의 장기 저성장 문제를 분석한 보고서에서 경제의 역동성을 확대하기 위해 실패한 사람에게 다시 일어설 기회를 주는 제도가 필요하다고 강조했다. 미국 파산법의 챕터11을 사례로 들며 부채를 상환할 수 없는 기업을 파산시키기보다는 회생절차를 밟을 수 있도록 도와줘야 창업이 늘 것이라고 했다.
디지털화가 많이 진행되지 않은 만큼, 일본에 새로운 기회가 열려 있다고 보는 시각도 있다. 줌(Zoom)과 알리바바, 틱톡 모회사 등에 출자한 미국 유명 벤처캐피탈(VC) 세쿼이아 캐피탈이 올해 일본에 진출한다고 지난달 니혼게이자이신문(닛케이)가 보도했다.
세쿼이아 캐피탈은 기업가치 1500억엔(1조7000억원) 이상인 디지털 기업에 투자할 방침이다. 이 회사는 그동안 중국을 아시아 주요 시장으로 평가했지만 중국 경제 성장이 둔화 하고 있고 미국의 규제가 강화되고 있어 위험요인이 크다고 판단, 일본을 새로운 투자처로 선택했다.
일본 정부는 일본판 실리콘밸리를 적극 육성해 벤처 후진국이라는 오명을 벗겠다는 계획이다. 연간 벤처투자 금액이 두 배로 늘어날 수 있도록 스타트업에 대한 보조금 지급, 규제완화를 추진해 2024년까지 유니콘 기업을 35개 만들기로 했다.
https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2020/07/14/2020071402904.html
투자액을 2배로 늘리면 한국 수준이 될 뿐이지만 w
2019년 기준, 4조 2,777억원
二度と再演することができない過去のもうろくに捕らわれて
不動の姿勢にホルホルしてから
ずっと後発走者に抜かれる屈辱を繰り返す
無能で愚かな間抜け集団
翻訳掲示板に来るニッポン人が
いくらほえても虚しい根源的理由
孫正義もそっぽを向いた 日スタートアップ...日本は偶然にベンチャー後進国になったか
日 ユニコーン企業 1個…美中はもちろん 韓より少なくて
年間ベンチャー投資額 2.2兆…アメリカの 50分の1
デジタル化遅れて失敗避けようとする文化が原因
李ヒョンスン記者
"手Masayoshi(孫正義会長の日本人)も日本に投資をしないのに, どうしてあなたがしなければならないが."
去年 7月ブルンバグにこんな題目のコラムが上って来た. 日本ソフトバンクグループの投資事業体ビジョンファンドがその間 1000億ドル(120兆5000億ウォン)を全世界 75個ユニコーン企業に投資したが日本企業はただ一つもなかったとコラムは指摘した.
14日日本政府が東京, 愛知, 大阪, 福岡一帯に日本版シリコンバレー造成を検討するという報道が出た背景には全世界的にGoogle, アマゾンなど IT企業が経済の中心に浮び上がる中に徹底的におくれているという切迫感がある.
日本はアメリカ, ヨーロッパ, 中国と肩を並べる経済大国だがベンチャー後進国で評価を受ける. 企業価値が 1兆ウォン以上のユニコーン企業が 2018年基準でただ 1個. アメリカ(150個)と中国(91個)はもちろん国内総生産(GDP)がもっと少ない韓国(6個)にも立ち後れる.
年間ベンチャー投資金額は 1976億円(2兆2000億ウォン). ヨーロッパ(9兆1500億ウォン), 中国(38兆2000億ウォン), アメリカ(106兆7000億ウォン)に比べれば見窄らしい数字だ. 日本版ナスダックであるマドス市場を通じる資金調逹も些細だ. マドス上場企業の 96%が企業価値 10億ドル(1兆2000億ウォン) 未満で, ナスダックは 3分の1に達することと比較される.
スタートアップが不振な背景には日本特有のアナログ文化がある. スタートアップの事業モデルになるデジタル化がアメリカ, ヨーロッパ, 中国など主要国に比べて一歩遅れて進行されている.
アナログ文化を代表することがすぐ道場文化だ. 主要国企業で電子決済が日常的なのに比べて日本は相変らず書類を印刷してはんこを押して書面で決済を受ける. Abe信條総理が "捺印や書面提出などの制度と慣行を見直ししなさい"と指示したのがわずか去る 4月の仕事だ.
アナログ文化を重視して伝統産業を優先して見ると政府主導のサポート政策も充分でないという評価だ. ベンチャーサポート政策を推進してからはあるが伝統産業と衝突する場合ベンチャー企業に対する規制を強化してむしろ革新を阻むという指摘を受けている.
失敗を最大限避けたがる文化も創業には障害物になっている. 日本ベンチャーエンタープライズセンターが去年設立 5年以内である ベンチャー企業を大象で "日本で創業が活発ではない理由"を聞いたら "失敗に対する疑問"という返事が一番多く出た. 失敗が恐ろしくて一度失敗すれば再挑戦が難しいというのだ.
イギリスオックスフォードエコノミックスのNagai時ゲットー日本経済研究室長は最近日本の長期低成長問題を分析した報告書で経済の躍動性を拡大するために失敗した人にまた立ち上がる機会を与える制度が必要だと強調した. アメリカ破産法のチャプター11を事例で入って団扇を引き替えることができない企業を破産させるよりは回生手続きを踏むことができるように手伝ってくれると創業が増えると言った.
デジタル化がたくさん進行されない位, 日本に新しい機会が開かれていると思う視覚もある. ズーム(Zoom)とアリババ, ティックトック親会社などに出資したアメリカ有名ベンチャーキャピトル(VC) セコイアキャピトルが今年日本に進出すると先月日本経済新聞(日経)が報道した.
セコイアキャピトルは企業価値 1500億円(1兆7000億ウォン) 以上のデジタル企業に投資する方針だ. この会社はその間中国が分かってください市場で評価したが中国経済成長が鈍化しているしアメリカの規制が強化されていて危険要因が大きいと判断, 日本を新しい投資先で選択した.
日本政府は日本版シリコンバレーを積極育成してベンチャー後進国という汚名を脱ぐという計画だ. 年間ベンチャー投資金額が二倍で増えるようにスタートアップに対する補助金支給, 規制緩和を推進して 2024年までユニコーン企業を 35個作る事にした.
https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2020/07/14/2020071402904.html
投資額を 2倍でふやすと韓国水準になるだけだが w
2019年基準, 4兆 2,777億ウォン
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