일본 기업의 비리가 잇따라 밝혀지면서 외국 지식층 사이에서 일본 기업에 대한 불신감을 지적하는 목소리가 높아지고있다
14 일 토요 고무 공업과 아사히 자회사에 의한 데이터 조작이 밝혀진 데 이어 15 일에는 약국 체인을 전개하는 마츠모토 키요시 홀딩스가 자회사의 부정한 회계 조작의 가능성을 발표했다. 그 이전에는 도시바도 회계 부정이 이루어지고 있었다.
템플 대학 일본학과 제프 킹스턴 교수는 ”일본인의 질은 지난 20년 간 크게 저하되었다.”고 말했다.
동양 고무는 14 일, 방진 고무 부품에서 제품 검사 성적서에 허위 기재가 있었다고 밝혔다. 동양 고무는 3 월에 건물을위한 면진 고무, 2007 년에는 단열 패널에서 성능을 위장하고 있었던 것이 발각되어있다.
아사히는 자회사가 요코하마시의 경 사진 아파트에서 시공 데이터를 전용 · 가필했다. 16 일에는 콘크리트 말뚝 (말뚝)을 고정하는 시멘트의 양으로도 데이터 전용 · 변경이 있었다고 발표했다.
마쯔키요 H의 발표에 따르면, 자회사 간 통합시 흡수 된 측면의 사장이 과거의 영업 손실을 은폐하기 위해 재고를 비정상적 처리하고 있던 가능성이 발각했다고한다.
일련의 비리에 대해 킹스턴 교수는 “투자자들은 실망하고있는 것이며, 왜 이런 일이 일어나는지 조사할 필요가 있다”라고 말한다. 세계 경제 포럼의 14 - 15 년 리포트에 따르면, 일본은 공급의 품질은 세계 최고이다.
”높은 품질의 일본 브랜드의 제품은, 실은 그렇지 않을지도 모른다, 우리는 일본 제품이 열등한 것을 깨달았다”고 교수는 말했다.
도시바는 회계 부정으로 14 년 4 - 12 월기까지 약 7 년간 총 1552 억원의 순이익을 하향 조정했다.
관여 한 임원 이외의 간부 30 명에 대해서도 처분 할 방침이지만, 직원의 면직이 아니라 이사를 사임 한 2 명의 고문으로 재고용했다.
”일본의 기업 지배 구조의 가장 큰 문제점은 계층 구조에 대한 경직된 존중이며, 상사를 뛰어 넘어해서는 안된다는 것이다. 그렇지 않으면 보복을 당한다”고 베네슈 씨는 말한다. “이를 위해 나쁜 소식이 나오고 어려운”고 말했다. 잇따른 부정 발각 좋은 징조라는 지적도있다.
일본인는 허황된 꿈에서 깨어나는 것이 좋을 것이다.
日本企業の非理が相次いで明かされながら外国知識層の間で日本企業に対する不信感を指摘する声が高くなっている
14 日土曜ゴム工業と朝日子会社によるデータ操作が明かされたのに相次ぎ 15 日には薬局チェーンを展開する松本Kiyoshiホルディングスが子会社の不正な会計操作の可能性を発表した. その以前には東芝も会計不正が成り立っていた.
テンプル大学日本学科ジェフキングストン教授は 日本人の質は去る 20年の間大きく 低下された.と言った.
東洋ゴムは 14 日, 防塵ゴム部品で製品検事成績書に虚偽記載があったと明らかにした. 東洋ゴムは 3 月にゴンムルウルウィしたミョンジンゴム, 2007 年には断熱パネルで性能を偽装していたことがばれている.
朝日は子会社が横浜市の傾いたアパートで施工データを専用 ・ 加筆した. 16 日にはコンクリート杭 (杭)を固定するセメントの羊でもデータ専用 ・ 変更があったと発表した.
マツキです Hの発表によれば, 子会社の間統合の時吸収になった側面の社長が過去の営業損失を隠蔽するために再考を非正常的処理していた可能性が発覚したと言う.
一連の非理に対して キングストン教授は投資者たちはがっかりしていることであり, どうしてこんな事が起こるのか調査する必要があると言う. 世界経済フォーラムの 14 - 15 年レポートによれば, 日本は供給の品質は世界最高だ.
高い品質の日本ブランドの製品は, 実はそうではないかも知れない, 私たちは日本製品が 劣等なことを 悟ったと教授は言った.
東芝は会計不正で 14 年 4 - 12 月期まで約 7 年間総 1552 億ウォンの純利益を下向き調整した.
関与した役員以外の幹部 30 人に対しても処分する方針だが, 職員の兔職ではなく引っ越しを辞任した 2 人の顧問に再考用した.
日本の企業支配構造の最大の問題点は階層構造に対する硬直された尊重であり, 上司を走ってノムオしてはいけないというのだ. そうではなければ仕返しにあうとベネシュさんは言う. このために悪い消息が出てオリョウンゴ言った. 続いた不正発覚良い徴兆という指摘もある.
倭寇は虚荒された 夢で覚めた方が良いだろう.