もはや誰も日本を大国と考えない。日本製自動車が通りを占領した東南アジアでもそうだ。
援助を受ける国家さえ同じだ。私の過去の特派員経験から言ってもそうだ。
日本がクレムリン広場で大騒ぎをして 小額の援助物品の伝達式をした1990年代初め、
深刻な経済難を経験していた多くのロシア人が怒っていた。
正直で誠実で隣を配慮する日本人のイメージは たびたび正反対の強力な証拠に直面する。
最近のことでもそうだ。
先週、菅直人総理、野田佳彦財務相、岡田克也外相の相次ぐ発言は聞く人を驚かせた。
「韓国が為替レートを操作している」
「主要20カ国(G20)で厳重に責任を取らなければならないだろう」などの発言は
ニューヨーク・タイムズ、ファイナンシャル・タイムズなどの紙面を飾り、
週末G20財務長官会談を控えた韓国の立場をコーナーに追い詰めた。
ユン・ジュンヒョン企画財政部長官が直接出る代わりに キム・チュンス韓国銀行総裁が婉曲に反論する成熟した対処で、
非難は次第に無くなったが 日本の真の姿を見せた一つの恥ずかしい場面であることは明らかだ。
漢江で頬を打たれて鍾路で腹いせする典型的な姑息な人の姿を見るようで、小さい怒りさえ感じる。
「うすで殴られて しゃもじで殴る」という 日本のことわざをそのまま返したい。
もちろん差し迫った日本の内部事情を理解できないわけではない。
20年失われた歳月を送る経済大国の体面威信もすでに傾いてしまった。
しかし、ソニーの不振がサムスン電子のせいであり、トヨタの危機が現代車のためだと考えるならば大きな誤算ではないか。
日本がウォークマンのような創意的製品をもはや出せないことが、韓国のせいであり 長期的な景気低迷が本当に韓国のためなのか。
韓日両国の経済協力を見れば、さらに疑問だ。日本が誇る中小企業がやっていけるのは、韓国のおかげだ。
毎年300億ドルを越える韓国側の途方もない 対日貿易赤字は日本の中小企業の豊かな暮らしに直結しているのではないか。
こういう構造で誰が誰を言い訳できるのか、韓国の為替レート操作のために
韓国から毎年史上最大の貿易黒字が出るということなのか、小人の国、日本の計算法が実に気の毒なことこの上ない。
「私でなくてあの友人！」と 一緒にボールをけった友人を 隣の家のガラス窓を割った犯人と
告げ口することさえ友情を壊すことだ。
まして激しい為替レート戦争の渦中にあって「私たちでなくあちら！」と国家指導者らが
いっせいに指差すのは実に自尊心さえけり飛ばした行動だ。
そのような行動が積もった結果が すなわち尖閣で中国に法外に殴られても助ける人がいなくなった事情だ。
G20議長席を韓国に奪われて、ひっくり返ったという日本財務部が このような形で足払いをしているのかもしれない。
しかし、アジア外国為替危機当時を振り返っても、日本はすでに国家信頼の底まで見せたのではないか。
当時、韓国から集中的にドルを抜いていったのは ドイツでも米国でも英国でもない日本だった。
終盤に200億ドルだけ借してくれという救済金融要請を非常に冷酷に断り、韓国を奈落に落とし、
当時激しかった国際通貨基金(IMF)交渉過程で韓国に「輸入先多角化政策を廃棄せよ」と
虎の威勢を借りたキツネのように行動したの日本だった。
物乞いどころか 乞食まで破ろうという卑劣な戦略だった。
こういう行動を批判しようとするなら日本の戦国時代の故事成語を総動員せねばならないほどだ。
ついに総理大臣まで出て韓国が為替レートを操作するから私たちもやむをえず2兆円を
為替レート操作に注ぎ込んだという形で 隣国を名指しで密告するに至った。
http://news.hankyung.com/nas_photo/201010/2010102550701_2010070584251.jpg
チョン・ギュジェ 論説委員兼経済教育研所長
*******************************************************************************************
久しぶりに「強い電波」を発散してる記事がｗ
いつまで、甘えてんだ、ハンチク民族。
이미 아무도 일본을 대국이라고 생각하지 않는다.일본제 자동차가 대로를 점령한 동남아시아에서도 그렇다.
원조를 받는 국가마저 같다.나의 과거의 특파원 경험으로부터 말해도 그렇다.
일본이 크레물린 광장에서 큰소란을 해 소액의 원조 물품의 전달식을 한 1990년대 초,
심각한 경제난을 경험하고 있던 많은 러시아인이 화나 있었다.
정직하고 성실해서 근처를 배려하는 일본인의 이미지는 가끔 정반대의 강력한 증거로 직면한다.
최근의 일로도 그렇다.
지난 주, 칸 나오토 총리, 노다 요시히코 재무상, 오카다 카츠야 외상이 잇따르는 발언은 (듣)묻는 사람을놀래켰다.
「한국이 환율을 조작하고 있는 」
「주요 20개국(G20)에서 엄중하게 책임을 지지 않으면 안 될 것이다」등의 발언은
뉴욕・타임즈, 파이낸셜・타임즈등의 지면을 장식해,
주말 G20 재무 장관 회담을 가까이 둔한국의 입장을 코너에 추적했다.
윤・쥰 형 기획 재정 부장관이 직접 나오는 대신에 김・틀스 한국은행 총재가 완곡하게반론하는 성숙한 대처로,
비난은 점차 않게 되었지만 일본의 진정한 모습을 보인 하나의 부끄러운 장면인 것은 분명하다.
친구를 총탄 피해에 전면에 내세워,
한강에서 뺨을 맞아 종로로 울분 하는 전형적인 고식적인 사람의 모습을 보는 것 같고, 작은 분노마저 느낀다.
물론 박두한 일본의 내부 사정을 이해할 수 없는 것은 아니다.
20년 없어진 세월을 보내는 경제대국의 체면 위신도 벌써 기울어 버렸다.
그러나, 소니의 부진이 삼성 전자의 탓이며,토요타의 위기가 현대차이기 때문에다라고 생각한다면 큰 오산이 아닌가.
일본이 워크맨과 같은 창의적 제품도는이나 낼 수 없는 것이, 한국의 탓이며 장기적인 경기침체가 정말로 한국이기 때문에인가.
한일 양국의 경제협력을 보면, 한층 더 의문이다.일본이 자랑하는 중소기업을 해 나갈 수 있는 것은, 한국의 덕분이다.
매년 300억 달러를 넘는 한국측의 터무니없는 대일무역 적자는 일본의 중소기업의 풍부한 생활에 직결하고 있는 것은 아닌가.
이런 구조로 누가 누구를 변명 할 수 있는지,한국의 환율 조작을 위해서
한국으로부터 매년 사상 최대의 무역흑자가 나온다고 하는 것인가, 소인의 나라, 일본의 계산법이 실로 안된 일 이 이상 없다.
「 나가 아니어 그 친구！」와 함께 볼을 찬친구를 근처의 집의 유리창을 나눈 범인과
고자질하는 것 조차 우정을 부수는 것이다.
하물며 격렬하기 때문에 체레이트 전쟁의 와중에 있어「우리가 아니고 저리！」와 국가 지도자등이
일제히 가리키는 것은 실로 자존심마저 차 날린 행동이다.
그러한 행동이 쌓인 결과가 즉 센카쿠에서 중국에 불합리하게 맞아도 돕는 사람이 없어진 사정이다.
G20 의장석을 한국에 빼앗기고, 뒤집혔다고 하는 일본 재무부가 이러한 형태로 다리후리기를 하고 있을지도 모른다.
그러나, 아시아 외환 위기 당시를 되돌아 보고, 일본은 벌써국가 신뢰의 바닥까지 보인 것은 아닌가.
당시 , 한국으로부터 집중적으로 돌을 제쳐 간 것은 독일에서도 미국도 영국도 아닌 일본이었다.
종반에200억 달러만 차 해 주어라고 하는 구제 금융 요청을 매우 냉혹하게 거절해, 한국을 나락에 떨어뜨려,
당시 격렬했던 국제통화기금(IMF) 교섭 과정에서 한국에「수입처 다각화 정책을 폐기해」와
범의 위세를 빌린 여우와 같이 행동한 것 일본이었다.
거지는 커녕 거지까지 찢자고 하는 비열한 전략이었다.
이런 행동을 비판하려고 한다면 일본의 전국시대의 고사성어를 총동원하지 않으면 안 될 정도다.
마침내 총리대신까지 나와 한국이 환율을 조작하기 때문에 우리도 그치는을 그림 2조엔을
환율 조작에 쏟았다고 하는 형태로 이웃나라를 지명에서 밀고하기에 이르렀다.
일본은 왜 이와 같이 스스로 고식적인 사람의 길을 걷게 되었는가.
http://news.hankyung.com/nas_photo/201010/2010102550701_2010070584251.jpg
정・규제 논설위원겸 경제 교육마나부 소장
*******************************************************************************************
오랫만에「강한 전파」를 발산하고 있는 기사가 w
언제까지, 응석부리는거야, 한치크 민족.