10年後中国にドンボルロがは
日本人が死に物狂いで韓国製品を真似る www
一昨年のリーマン・ショック, その後の世界的な大不況の中, 内外の電気メーカーは大幅な再考・生産調整を強要された.その後, 緩いピッチだが, 世界の個人消費は回復して, 現在は中国など新興国市場の急成長に牽引される形態で, 各メーカーの生産は回復している.
このような中で, 我が国の主要産業の 1個, 前記の現象はどうなのか.親密な主力製品である淡いフレーム TVを通じて分析して見た.
***世界シェア 1位,2位を韓国世が独占 ***
2009年11月, 本サイトで 「 [ 日本から 「メード・イン・ジャパン」が消える日 ]」と題目を付けるコラムを載せた.デフレ経済家長期化して, 日本の消費者が適当にの機能, 適当にのブランドで満足する傾向が強まることと同時に, 「痒い所まで手が触れる」草装備の日本製品を買わなくなることは, と私見を交ぜてレポートした.
同期社を載せた直後, アメリカ居住の球面の金融関係者からこんなコメントを受けた.「低価格の製品は勿論だが, 高機能の高級品でも和製はもうシェアを落としている」
が関係者によれば, アメリカの家電市場, 特に淡いフレーム TVの分野では 「韓国の三星電子がトップブランドで, 日本メーカーより商品の小口力が強い」という仕事.日本の家電量販店の姿の外に分からない筆者において, 甲子期は信じがたい話だが, これは紛れもない事実だ.
米調査会社ディスプレーリサーチによれば,2009年の全世界ベースへのテレビ出荷実績(液晶・プラズマ・LEDの合計)は, 三星が 23%で優越の先頭.その次に東国の LG電子が13%.韓国世 2会社で全体の30%を越えるシェアを占めた.
日本世を見れば, ソニ−が 3位で11%.4位のパナソニックが8%, 5位のシャープが6%,6位のトシバが4%.上位4会社を締めても韓国世 2会社に対抗することができない状態になっている.
が中には, もちろん価格の安い製品群も含まれているが, 「高価格の大和村製品でも, 韓国メーカーが日本メーカーを上回っている」(国内係証券会社のアナリスト)と言う.
***日本のトップメーカーが韓国製品の真似を始めた ***
このような現象に対して, 「韓国メーカーの実績は, 院弱気だと言う順風によって体積(傘) あげてなったこと」(証券会社のディーラー)と見ることもできる.また, 「韓国メーカーは中国市場の急成長を日本企業より一歩端に把握しただけ.三星は無理だと言っても,LGからのシェア奪還は可能」(他のディーラー)と見る方向もある.
しかし, その見解はとても楽観的のようだ.
前日, 日本がある有力部品メーカーのトップと会う機会があった.内外の大企業電気メーカーと長年の歳月の取り引き実績があって, 各社の注文によって精緻なオーダー部品を作る優良企業だ.
正確に本稿の準備を進行させていた筆者は, 建議淡いフレーム TVのシェアに対して埋めた.最初, 筆者は前のディーラーのような考えを抱いていたが, 期待を盛った考えは即席で打ち破られた.
がトップはこんなに言い切ったことだ.「最近 1年ほどの間に,X会社が韓国制部品を徹底的に調査して中に注文をして来るようになった」.X会社とは誰もが分かる日本のトップメーカーの 1個である.
技術革新のテンポが早い淡いフレーム TVである位, ライバル社の隅なく調査することは企業の開発姿勢としては当たり前だろう.しかし, このトップによれば, 「従来,X会社はオリジナルの設計を固執して, 他社の真似をすることがほとんどなかった.そうなのに, 最近にはなって断って関係しアンゴだと言う印象を受ける」と言う.
そのトップは, そのように言いながら表情を著しく曇るようにした.記者上がることの経験で言えば, トップの言葉に嘘はないと思う.このような生産現場の動向が前の調査結果に如実に現われた, と指摘すれば過言だろう.
***日本のトップメーカーが韓国製品の真似を始めた ***
このような現象に対して, 「韓国メーカーの実績は, 院弱気だと言う順風によって体積(傘) あげてなったこと」(証券会社のディーラー)と見ることもできる.また, 「韓国メーカーは中国市場の急成長を日本企業より一歩端に把握しただけ.三星は無理だと言っても,LGからのシェア奪還は可能」(他のディーラー)と見る方向もある.
しかし, その見解はとても楽観的のようだ.
前日, 日本がある有力部品メーカーのトップと会う機会があった.内外の大企業電気メーカーと長年の歳月の取り引き実績があって, 各社の注文によって精緻なオーダー部品を作る優良企業だ.
正確に本稿の準備を進行させていた筆者は, 建議淡いフレーム TVのシェアに対して埋めた.最初, 筆者は前のディーラーのような考えを抱いていたが, 期待を盛った考えは即席で打ち破られた.
がトップはこんなに言い切ったことだ.「最近 1年ほどの間に,X会社が韓国制部品を徹底的に調査して中に注文をして来るようになった」.X会社とは誰もが分かる日本のトップメーカーの 1個である.
技術革新のテンポが早い淡いフレーム TVである位, ライバル社の隅なく調査することは企業の開発姿勢としては当たり前だろう.しかし, このトップによれば, 「従来,X会社はオリジナルの設計を固執して, 他社の真似をすることがほとんどなかった.そうなのに, 最近にはなって断って関係しアンゴだと言う印象を受ける」と言う.
そのトップは, そのように言いながら表情を著しく曇るようにした.記者上がることの経験で言えば, トップの言葉に嘘はないと思う.このような生産現場の動向が前の調査結果に如実に現われた, と指摘すれば過言だろう.
*** 高附加価値製品でも おくれる日本メーカー ***
現在, 中国では, 液晶を主体にする淡いフレーム TVの好調が続いている.農村部では, 「初めてテレビを手に入れる農民層が,30インチ以上の液晶を当たり前のように購入している」(外資係証券分析家)と言う.
また, 都市部では 60インチ以上の大型 TVが爆発的に売れ始めている.「都市部の住宅環境改善を背景で, 一握りの富裕層だけだけではなく, 公務員等の中流層にまで高額品を手に入れる動きが広がっている」 有益だ.
また, 映画 「アバタ(Avatar)」の大ヒットが起爆剤になって,3D対応製品も市場に投入され始めた. ただ, 超大型 TV, 3D一緒に, 開発で先行したことは韓国世だ.「日本企業は整理解雇や売り口の整備などに時間がかかられた」(他の外資アナリスト)
最近何年に淡いフレーム TVの生活必需品化が一気に進行されて, 講義下流の価格競争が熾烈さをふやしていることは主旨どおり.「付加価置の高い製品を生まなければ, 日本製品の地位がいっそう低下する」のは明らかだ.
しかし, 日本のお上手な才だった高附加価値製品に対しても, 今韓国世が前を走っていることが実際.どの専門家は, 「日本世は部品・不在の調逹, 国際的な販売体制など, すべての面でがラがラホンのリセットが必要」(アメリカ係コンサルタント関係)という見解を現わす.しかし, その道程は極めて難しいと言うのざるを得ない.
現在, 中国では, 液晶を主体にする淡いフレーム TVの好調が続いている.農村部では, 「初めてテレビを手に入れる農民層が,30インチ以上の液晶を当たり前のように購入している」(外資係証券分析家)と言う.
また, 都市部では 60インチ以上の大型 TVが爆発的に売れ始めている.「都市部の住宅環境改善を背景で, 一握りの富裕層だけだけではなく, 公務員等の中流層にまで高額品を手に入れる動きが広がっている」 有益だ.
また, 映画 「アバタ(Avatar)」の大ヒットが起爆剤になって,3D対応製品も市場に投入され始めた. ただ, 超大型 TV, 3D一緒に, 開発で先行したことは韓国世だ.「日本企業は整理解雇や売り口の整備などに時間がかかられた」(他の外資アナリスト)
最近何年に淡いフレーム TVの生活必需品化が一気に進行されて, 講義下流の価格競争が熾烈さをふやしていることは主旨どおり.「付加価置の高い製品を生まなければ, 日本製品の地位がいっそう低下する」のは明らかだ.
しかし, 日本のお上手な才だった高附加価値製品に対しても, 今韓国世が前を走っていることが実際.どの専門家は, 「日本世は部品・不在の調逹, 国際的な販売体制など, すべての面でがラがラホンのリセットが必要」(アメリカ係コンサルタント関係)という見解を現わす.しかし, その道程は極めて難しいと言うのざるを得ない.
일본언론 ! 한국 TV를 pakuri하는 일본 wwwwwww
이러한 중에서, 우리 나라의 주요 산업의 1개, 전기의 현상은 어떤가.친밀한 주력 제품인 엷은 틀 TV를 통해 분석해 보았다.
***세계 쉐어 1위,2위를 한국세가 독점 ***
2009년11월, 본사이트로 「 [ 일본으로부터 「메이드·인·재팬」이 사라지는 날 ]」라고 제목을 붙이는 칼럼을 게재했다.디플레 경제가 장기화해, 일본의 소비자가 적당히의 기능, 적당히의 브랜드로 만족하는 경향이 강해지는 것과 동시에, 「가려운 곳까지 손이 닿는다」풀 장비의 일본 제품을 사지 않게 되는 것은, 이라고 사견을 섞어 리포트 했다.
동기사를 게재한 직후, 미국 거주의 구면의 금융 관계자로부터 이런 코멘트를 받았다.「저가격의 제품은 물론이지만, 고기능의 고급품에서도 일본제는 이미 쉐어를 떨어뜨리고 있다」
이 관계자에 의하면, 미국의 가전 시장, 특히 엷은 틀 TV의 분야에서는 「한국의 삼성 전자가 톱 브랜드로, 일본 메이커보다 상품의 소구력이 강하다」라는 일.일본의 가전 양판점의 모습 밖에 모르는 필자에게 있어서, 갑자기는 믿기 어려운 이야기이지만, 이것은 요행도 없는 사실이다.
미 조사회사 디스플레이 리서치에 의하면,2009년의 전세계 베이스로의 텔레비전 출하 실적(액정·플라스마·LED의 합계)는, 삼성이 23%로 월등의 선두.그 다음에 동국의 LG전자가13%.한국세 2회사에서 전체의30%를 넘는 쉐어를 차지했다.
일본세를 보면, 소니가 3위로11%.4위의 파나소닉이8%, 5위의 샤프가6%,6위의 토시바가4%.상위4회사를 합계해도 한국세 2회사에 대항할 수 없는 상태가 되고 있다.
10년후 중국에 돈벌로가는
일본인이 필사적으로 한국제품을 흉내내는 www
재작년의 리만·쇼크, 그 후의 세계적인 대불황안, 내외의 전기 메이커는 대폭적인 재고·생산조정을 강요당했다.그 후, 완만한 핏치이지만, 세계의 개인소비는 회복해, 현재는 중국 등 신흥국 시장의 급성장에 견인되는 형태로, 각 메이커의 생산은 회복하고 있다.
이러한 중에서, 우리 나라의 주요 산업의 1개, 전기의 현상은 어떤가.친밀한 주력 제품인 엷은 틀 TV를 통해 분석해 보았다.
***세계 쉐어 1위,2위를 한국세가 독점 ***
2009년11월, 본사이트로 「 [ 일본으로부터 「메이드·인·재팬」이 사라지는 날 ]」라고 제목을 붙이는 칼럼을 게재했다.디플레 경제가 장기화해, 일본의 소비자가 적당히의 기능, 적당히의 브랜드로 만족하는 경향이 강해지는 것과 동시에, 「가려운 곳까지 손이 닿는다」풀 장비의 일본 제품을 사지 않게 되는 것은, 이라고 사견을 섞어 리포트 했다.
동기사를 게재한 직후, 미국 거주의 구면의 금융 관계자로부터 이런 코멘트를 받았다.「저가격의 제품은 물론이지만, 고기능의 고급품에서도 일본제는 이미 쉐어를 떨어뜨리고 있다」
이 관계자에 의하면, 미국의 가전 시장, 특히 엷은 틀 TV의 분야에서는 「한국의 삼성 전자가 톱 브랜드로, 일본 메이커보다 상품의 소구력이 강하다」라는 일.일본의 가전 양판점의 모습 밖에 모르는 필자에게 있어서, 갑자기는 믿기 어려운 이야기이지만, 이것은 요행도 없는 사실이다.
미 조사회사 디스플레이 리서치에 의하면,2009년의 전세계 베이스로의 텔레비전 출하 실적(액정·플라스마·LED의 합계)는, 삼성이 23%로 월등의 선두.그 다음에 동국의 LG전자가13%.한국세 2회사에서 전체의30%를 넘는 쉐어를 차지했다.
일본세를 보면, 소니가 3위로11%.4위의 파나소닉이8%, 5위의 샤프가6%,6위의 토시바가4%.상위4회사를 합계해도 한국세 2회사에 대항할 수 없는 상태가 되고 있다.
이 안에는, 물론 가격의 싼 제품군도 포함되어 있지만, 「고가격의 대화면 제품에서도, 한국 메이커가 일본 메이커를 웃돌고 있다」(국내계 증권 회사의 어널리스트)이라고 한다.
***일본의 톱 메이커가 한국 제품의 흉내를 시작했다 ***
이러한 현상에 대해서, 「한국 메이커의 실적은, 원 약세라고 하는 순풍에 의해서 부피(우산) 올려 된 것」(증권 회사의 딜러)이라고 볼 수도 있다.또, 「한국 메이커는 중국 시장의 급성장을 일본 기업보다 한 걸음 끝에 파악했을 뿐.삼성은 무리라고 해도,LG로부터의 쉐어 탈환은 가능」(다른 딜러)이라고 보는 방향도 있다.
하지만, 그 견해는 너무 낙관적인 것 같다.
전일, 일본이 있는 유력 부품 메이커의 톱과 만날 기회가 있었다.내외의 대기업 전기 메이커와 오랜 세월의 거래 실적이 있어, 각사의 주문에 따라 정밀한 오더 부품을 만드는 우량 기업이다.
정확히 본고의 준비를 진행시키고 있던 필자는, 건의 엷은 틀 TV의 쉐어에 대해 묻었다.당초, 필자는 앞의 딜러와 같은 생각을 안고 있었지만, 기대를 담은 생각은 즉석에서 쳐부수어졌다.
이 톱은 이렇게 단언했던 것이다.「최근 1년정도의 사이에,X회사가 한국제 부품을 철저하게 조사하고 안에 주문을 해 오게 되었다」.X회사와는 누구나가 아는 일본의 톱 메이커의 1개이다.
기술 혁신의 템포가 빠른 엷은 틀 TV인 만큼, 라이벌사의 구석구석까지 조사하는 것은 기업의 개발 자세로서는 당연할 것이다.하지만, 이 톱에 의하면, 「종래,X회사는 오리지날의 설계를 고집해, 타사의 흉내를 내는 것이 거의 없었다.그런데도, 최근에는 되어 거절해 상관하지 않고라고 하는 인상을 받는다」라고 한다.
그 톱은, 그렇게 말하면서 표정을 현저하게 흐리게 했다.기자 오름의 경험으로 말하면, 톱의 말에 거짓말은 없다고 본다.이러한 생산 현장의 동향이 앞의 조사 결과에 여실에 나타났다, 라고 지적하면 과언일까.
***일본의 톱 메이커가 한국 제품의 흉내를 시작했다 ***
이러한 현상에 대해서, 「한국 메이커의 실적은, 원 약세라고 하는 순풍에 의해서 부피(우산) 올려 된 것」(증권 회사의 딜러)이라고 볼 수도 있다.또, 「한국 메이커는 중국 시장의 급성장을 일본 기업보다 한 걸음 끝에 파악했을 뿐.삼성은 무리라고 해도,LG로부터의 쉐어 탈환은 가능」(다른 딜러)이라고 보는 방향도 있다.
하지만, 그 견해는 너무 낙관적인 것 같다.
전일, 일본이 있는 유력 부품 메이커의 톱과 만날 기회가 있었다.내외의 대기업 전기 메이커와 오랜 세월의 거래 실적이 있어, 각사의 주문에 따라 정밀한 오더 부품을 만드는 우량 기업이다.
정확히 본고의 준비를 진행시키고 있던 필자는, 건의 엷은 틀 TV의 쉐어에 대해 묻었다.당초, 필자는 앞의 딜러와 같은 생각을 안고 있었지만, 기대를 담은 생각은 즉석에서 쳐부수어졌다.
이 톱은 이렇게 단언했던 것이다.「최근 1년정도의 사이에,X회사가 한국제 부품을 철저하게 조사하고 안에 주문을 해 오게 되었다」.X회사와는 누구나가 아는 일본의 톱 메이커의 1개이다.
기술 혁신의 템포가 빠른 엷은 틀 TV인 만큼, 라이벌사의 구석구석까지 조사하는 것은 기업의 개발 자세로서는 당연할 것이다.하지만, 이 톱에 의하면, 「종래,X회사는 오리지날의 설계를 고집해, 타사의 흉내를 내는 것이 거의 없었다.그런데도, 최근에는 되어 거절해 상관하지 않고라고 하는 인상을 받는다」라고 한다.
그 톱은, 그렇게 말하면서 표정을 현저하게 흐리게 했다.기자 오름의 경험으로 말하면, 톱의 말에 거짓말은 없다고 본다.이러한 생산 현장의 동향이 앞의 조사 결과에 여실에 나타났다, 라고 지적하면 과언일까.
*** 고부가 가치 제품에서도 뒤떨어지는 일본 메이커 ***
현재, 중국에서는, 액정을 주체로 하는 엷은 틀 TV의 호조가 계속 되고 있다.농촌부에서는, 「처음으로 텔레비전을 입수하는 농민층이,30인치 이상의 액정을 당연한 듯이 구입하고 있다」(외자계 증권분석가)이라고 한다.
또, 도시지역에서는 60인치 이상의 대형 TV가 폭발적으로 팔리기 시작하고 있다.「도시지역의 주택 환경 개선을 배경으로, 한 줌의 부유층 뿐만이 아니라, 공무원등의 중류층에까지 고액품을 입수하는 움직임이 퍼지고 있다」 유익이다.
또, 영화 「아바타(Avatar)」의 대히트가 기폭제가 되어,3D대응 제품도 시장에 투입되기 시작했다. 다만, 초대형 TV, 3D함께, 개발로 선행한 것은 한국세이다.「일본 기업은 정리해고나 판로의 정비 등에 시간이 걸려졌다」(다른 외자 어널리스트)
최근 몇년에 엷은 틀 TV의 생활 필수품화가 단번에 진행되어, 강의 하류의 가격 경쟁이 치열함을 늘리고 있는 것은 주지대로.「부가가치의 높은 제품을 낳지 않으면, 일본 제품의 지위가 한층 저하한다」것은 분명하다.
하지만, 일본의 잘 하는 재주였던 고부가 가치 제품에 대해서도, 지금 한국세가 앞을 달리고 있는 것이 실상.어느 전문가는, 「일본세는 부품·부재의 조달, 국제적인 판매 체제 등, 모든 면에서 가라가라폰의 리셋트가 필요」(미국계 컨설턴트관계)이라는 견해를 나타낸다.하지만, 그 도정은 지극히 어렵다고 하지 않을 수 없다.
현재, 중국에서는, 액정을 주체로 하는 엷은 틀 TV의 호조가 계속 되고 있다.농촌부에서는, 「처음으로 텔레비전을 입수하는 농민층이,30인치 이상의 액정을 당연한 듯이 구입하고 있다」(외자계 증권분석가)이라고 한다.
또, 도시지역에서는 60인치 이상의 대형 TV가 폭발적으로 팔리기 시작하고 있다.「도시지역의 주택 환경 개선을 배경으로, 한 줌의 부유층 뿐만이 아니라, 공무원등의 중류층에까지 고액품을 입수하는 움직임이 퍼지고 있다」 유익이다.
또, 영화 「아바타(Avatar)」의 대히트가 기폭제가 되어,3D대응 제품도 시장에 투입되기 시작했다. 다만, 초대형 TV, 3D함께, 개발로 선행한 것은 한국세이다.「일본 기업은 정리해고나 판로의 정비 등에 시간이 걸려졌다」(다른 외자 어널리스트)
최근 몇년에 엷은 틀 TV의 생활 필수품화가 단번에 진행되어, 강의 하류의 가격 경쟁이 치열함을 늘리고 있는 것은 주지대로.「부가가치의 높은 제품을 낳지 않으면, 일본 제품의 지위가 한층 저하한다」것은 분명하다.
하지만, 일본의 잘 하는 재주였던 고부가 가치 제품에 대해서도, 지금 한국세가 앞을 달리고 있는 것이 실상.어느 전문가는, 「일본세는 부품·부재의 조달, 국제적인 판매 체제 등, 모든 면에서 가라가라폰의 리셋트가 필요」(미국계 컨설턴트관계)이라는 견해를 나타낸다.하지만, 그 도정은 지극히 어렵다고 하지 않을 수 없다.