韓国人「日本の銀行が世界1～3位独占・・・韓国の銀行、日本がいなければ海外PFもできないのが現実だと判明」→「韓国企業たちは日本の銀行がなければ海外進出もできない やはり元ご主人様・・・」「やっぱり日本がいないとダメな韓国ｗｗｗ」
世界1位は日本の三菱UFJ・・・国内銀行、日本がいなければ海外PFもできない
都市銀行、輸出金融・IBでも苦戦
20位圏まで国内銀行皆無
大規模海外事業疎外の悪循環
日本の主要銀行が大規模な海外建設事業や発電所建設などに必要なプロジェクトファイナンス（PF）主管社の強者の座を固める間、国内銀行はグローバル業界から疎外されていることが分かった。
銀行規模が小さく、融資金利が高く、与信の限度も制限があるためだ。しかし、韓国の銀行が国内で簡単な利子商売にこだわり海外進出経験が少ないため海外PF疎外現象がさらに激しくなる悪循環が現れているという指摘も出ている。
5日、金融界によるとグローバル金融市場で最高のPF事業者と評価される大手銀行は、JPモルガン・チェースやシティグループ、バンク・オブ・アメリカ、ウェルズ・ファーゴ、ゴールドマン・サックスなどだ。
欧州系の銀行もあるが、BNPパリバとソシエテ・ジェネラル、クレディ・アグリコルなどが代表的だ。
特に日本の銀行はPFで頭角を現している。みずほフィナンシャルグループと三菱UFJフィナンシャルの場合、全世界の金融市場で指折りのPF強者だ。
IJグローバルによると2023年上半期のグローバル・ファイナンス斡旋事業者（MLA）のディール規模1位は日本の三菱UFJで95億9700万ドル（約13兆8600億ウォン）規模のプロジェクトを遂行したと集計された。
2位も日本の大手金融会社である三井住友（SMBC）が占めた。SMBCのPF斡旋規模は77億9300万ドルだ。3位も日系であるみずほ（70億600万ドル）が占め1～3位を独占した。
一方、韓国系の金融会社は20位まで1社も名を連ねることができなかった。
韓国が位置するアジア太平洋（APAC）地域でも日系が強勢を見せた。
1位はSMBCで24億3300万ドルのディールを斡旋し、2位（三菱UFJ、15億3700万ドル）と4位（みずほ、11億7500万ドル）を日系が占めた。
3位は香港系HSBCで12億3300万ドル価値のディールを斡旋した。アジア太平洋地域でも国内金融会社は20位内に入っていない。
金融界では国内企業の海外進出や大規模事業受注の際、日本銀行のPF主管なしには事業が事実上不可能だという話が流れている。
日本の銀行の場合、低い金利と長年の経験を基にPFに強みがあるうえ貸主団の募集も容易にする。
韓国の銀行は日本や主要金融会社が主管するPFに参加する形で終わるのが現実だ。日本の銀行はしばらく「ゼロ金利」に支えられ大規模な資金を動員してPFに注力してきた。
金融界のある関係者は「韓国の銀行の場合、基本的に海外の銀行に比べて規模が小さくドル貨など資金調達金利が高くて相対的に競争力が不足しているのが事実」としながらも「井戸の中の蛙のように営業をしてきた影響を無視できない」と指摘した。
한국인 「일본의 은행이 세계 13위 독점···한국의 은행, 일본이 없으면 해외 PF도 할 수 없는 것이 현실이라고 판명」→「한국 기업들은 일본의 은행이 없으면 해외 진출도 할 수 없어 바늘 전 남편 님···」 「역시 일본이 없으면 안된 한국 www」
세계 1위는 일본의 미츠비시 UFJ···국내 은행, 일본이 없으면 해외 PF도 할 수 없는
도시은행, 수출금융·IB에서도 고전
20위권까지 국내 은행 전무
대규모 해외 사업 소외의 악순환
일본의 주요 은행이 대규모 해외 건설 사업이나 발전소 건설 등에 필요한 자금 조달 방법(PF) 주관사의 강자의 자리를 굳히는 동안, 국내 은행은 글로벌 업계로부터 소외되고 있는 것을 알았다.
은행 규모가 작고, 융자금리가 높고, 여신의 한도도 제한이 있다 유익이다.그러나, 한국의 은행이 국내에서 간단한 이자 장사를 고집해 해외 진출 경험이 적기 때문에 해외 PF소외 현상이 한층 더 격렬해지는 악순환이 나타나고 있다고 하는 지적도 나와 있다.
5일, 금융계에 의하면 글로벌 금융시장에서 최고의 PF사업자라고 평가되는 대기업 은행은, JP몰간·체이스나 시티 그룹, 뱅크·오브·미국, 웰즈·파고, 골드먼·삭스 등이다.
유럽계의 은행도 있지만, BNP 파리바와 소시에테·제너럴, 크레 디·아그리콜등이 대표적이다.
IJ글로벌에 의하면 2023년 상반기의 글로벌·파이낸스 알선 사업자(MLA)의 거래 규모 1위는 일본의 미츠비시 UFJ로 95억 9700만 달러( 약 13조 8600억원) 규모의 프로젝트를 수행했다고 집계되었다.
2위나 일본의 대기업 금융회사인 미츠이 스미토모(SMBC)가 차지했다.SMBC의 PF알선 규모는 77억 9300만 달러다.3위나 일본계인 미즈호(70억 600만 달러)가 차지해 13위를 독점했다.
한편, 한국계의 금융회사는 20위까지 1사나 일원이 될 수 없었다.
한국이 위치하는 아시아 태평양(APAC) 지역에서도 일본계가 강세를 보였다.
1위는 SMBC로 24억 3300만 달러의 거래를 알선해, 2위(미츠비시 UFJ, 15억 3700만 달러)와 4위(미즈호, 11억 7500만 달러)를 일본계가 차지했다.
3위는 홍콩계 HSBC로 12억 3300만 달러 가치의 거래를 알선했다.아시아 태평양 지역에서도 국내 금융회사는 20위내에 들어가 있지 않다.
일본의 은행의 경우, 낮은 금리와 오랜 세월의 경험을 기본으로 PF에 강점이 있다 이식해 대주단의 모집도 용이하게 한다.
한국의 은행은 일본이나 주요 금융회사가 주관 하는 PF에 참가하는 형태로 끝나는 것이 현실이다.일본의 은행은 당분간 「제로금리」에 의지해 대규모 자금을 동원해 PF에 주력 해 왔다.
금융계가 있는 관계자는 「한국의 은행의 경우, 기본적으로 해외의 은행에 비해 규모가 작고 달러화 등 자금 조달 금리가 비싸 상대적으로 경쟁력이 부족한 것이 사실」이라고 하면서도 「우물안의 개구리와 같이 영업을 해 온 영향을 무시할 수 없다」라고 지적했다.