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ラピダス 「2ナノ世代」の半導体 4月から試作品の製造開始へ



 

ラピダスは、自動運転の機能やAI=人工知能などに欠かせない先端半導体の国産化を目指して2022年に設立され、2年後・2027年ごろの量産化に向けて北海道千歳市で工場の建設が進められています。

ラピダスが手がけるのはまだ世界で量産化されていない「2ナノ世代」の半導体で、ことし4月から試作品の製造を始める予定です。

製造技術を学ぶため、2022年に始まったアメリカのIT大手IBMへの技術者の派遣はこれまでにおよそ150人にのぼるほか、工場では先月から特殊な光で半導体の基板に微細な回路を焼き付ける「EUV露光装置」と呼ばれる最先端の装置の設置作業が進められています。

2ナノの半導体をめぐっては、ことし、台湾のTSMCと韓国のサムスン電子が量産開始を予定しているほか、アメリカのインテルも同じクラスの半導体の量産を始めることにしていて、競争に拍車がかかる見込みです。

日本政府から巨額の支援を受けるラピダスにとっても量産技術の確立が急がれますが、まずは試作ラインの稼働を軌道に乗せられるかが焦点になります。









対するサムスンは苦境に立っていますね。


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https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/09852/

インテルとサムスン、半導体盟主の苦境が映すIDMの困難


半導体業界の盟主、米Intel(インテル)と韓国Samsung Electronics(サムスン電子)が共に苦境に陥っている。生成AI(人工知能)ブームに乗り遅れ、微細化競争でも台湾積体電路製造(TSMC)に差をつけられた。チップ設計から製造までを自前で手掛けるIDM(垂直統合型半導体企業)モデルに限界が訪れつつある。



半導体業界に詳しいテクノ・システム・リサーチ(TSR、東京・千代田)シニアアナリストの大森鉄男氏はインテルについて、「最先端の半導体製造技術を持てていないなど、イノベーションのジレンマに陥っている。パソコン向け市場に安住し、AI(人工知能)市場の急激な立ち上がりにも対応できなかった」と指摘する。




 サムスン電子も10月8日に発表した7〜9月期決算の速報値に、半導体部門トップの全永鉉(ジョン・ヨンヒョン)氏が「おわびの言葉」を添えるという異常事態にある。メモリー市況の回復で営業利益は前年同期比3.7倍の9兆1000億ウォン(約1兆円)となったが、市場予測は下回った。ヨンヒョン氏は「サムスンの危機がささやかれ、技術的競争力を巡る懸念も招いている」とし、組織文化を改めて復活すると反省の弁を述べた。






 


일본은 반도체도 국산화에

라피다스 「2 나노 세대」의 반도체 4월부터 시작품의 제조 개시에



라피다스는, 자동 운전의 기능이나 AI=인공지능 등에 빠뜨릴 수 없는 첨단 반도체의 국산화를 목표로 해 2022년에 설립되어 2년 후·2027년즈음의 양산화를 향해서 홋카이도 치토세시에서 공장의 건설이 진행되고 있습니다.

라피다스가 다루는 것은 아직 세계에서 양산화 되어 있지 않은 「2 나노 세대」의 반도체로, 금년 4월부터 시작품의 제조를 시작할 예정입니다.

제조 기술을 배우기 위해, 2022년에 시작한 미국의 IT대기업 IBM에의 기술자의 파견은 지금까지 대략 150인에 달하는 것 외에 공장에서는 지난 달부터 특수한 빛으로 반도체의 기판에 미세한 회로를 새기는 「EUV 노광 장치」라고 불리는 최첨단의 장치의 설치 작업이 진행되고 있습니다.

2 나노의 반도체를 둘러싸고, 금년, 대만의 TSMC와 한국의 삼성 전자가 양산 개시를 예정하고 있는 것 외에 미국의 인텔도 같은 클래스의 반도체의 양산을 시작하기로 하고 있고, 경쟁에 박차가 걸릴 전망입니다.

일본 정부로부터 거액의 지원을 받는 라피다스에 있어서도 양산 기술의 확립이 급해집니다만, 우선은 시작 라인의 가동을 궤도에 실릴지가 초점이 됩니다.









대?`역T무슨은 곤경에 서있군요.





https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/09852/

인텔과 삼성, 반도체 맹주의 곤경이 비추는 IDM의 곤란


반도체 업계의 맹주, 미 Intel(인텔)와 한국 Samsung Electronics(삼성 전자)가 모두 곤경에 빠져 있다.생성 AI(인공지능) 붐에 놓쳐 미세화 경쟁에서도 대만적체 전기회로 제조(TSMC)에 차가 났다.팁 설계로부터 제조까지를 자기 부담으로 다루는 IDM(수직통합형 반도체 기업) 모델에 한계가 방문하면서 있다.



반도체 업계를 잘 아는 테크노·시스템·리서치(TSR, 도쿄·치요다) 시니어 어널리스트 오모리 테츠오씨는 인텔에 대해서, 「최첨단의 반도체 제조 기술을 가질 수 지 없는 등, 이노베이션(innovation)의 딜레마에 빠져 있다.PC를 위한 시장에 안주 해, AI(인공지능) 시장의 급격한 첫 시작에도 대응할 수 없었다」라고 지적한다.




 삼성 전자도 10월 8일에 발표한 7~9월기 결산의 속보치에, 반도체 부문 톱의 전영현(존·욘홀) 씨가 「사과의 말」을 더한다고 하는 이상 사태에 있다.메모리 시황의 회복으로 영업이익은 전년 동기비 3.7배의 9조 1000억원( 약 1조엔)이 되었지만, 시장 예측은 밑돌았다.욘홀씨는 「삼성의 위기가 속삭여져 기술적 경쟁력을 둘러싼 염려도 부르고 있다」라고 해, 조직 문화를 재차 부활하면 반성의 변을 말했다.








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