時事/経済 PositiveNegativeFreeStyleArguments

普通の日本人ではない

英通信社「ロイター」は、ソフトバンクグループの孫正義会長について、「大胆に動き、細部は後で考える」アプローチ方法の一例だと報じた。「スターゲート」のプロジェクトの詳細は明確になっておらず、ソフトバンクグループの資金調達方法も不透明だ。

それでも派手な投資発表をする孫のアプローチ方法は、トランプの支持を得るキーとなっている。孫のような戦略を、ほかの日本企業が真似することは極めて難しい。

孫は普通の日本人ではない。たとえ孫の戦略が効果的で成功したとしても、普通の日本企業が同じことをして成功させるのは難しいだろう」。孫のような迅速に大きな意思決定を下すことは、日本企業が長らく重視してきた慎重で長期計画に則った「伝統的な正攻法」に反していると解説した。


https://news.yahoo.co.jp/articles/4f315a23bf62fd8ec6b600a2f12c9dc70e54ff2d




チョンバレしててワロタ


로이터 통신 「보통 일본인은 아니다」

보통 일본인은 아니다

영통신사 「로이터」는, 소프트뱅크 그룹의손정의 회장에게 대해서, 「대담하게 움직여, 세부는 다음에 생각한다」어프로치 방법의 일례라고 알렸다.「스타 게이트」의 프로젝트의 자세한 것은 명확하게 되지 않고, 소프트뱅크 그룹의 자금 조달 방법도 불투명하다.

그런데도 화려한 투자 발표를 하는 손자의 어프로치 방법은, 트럼프의 지지를 얻는 키가 되고 있다.손자와 같은 전략을, 다른 일본 기업이 흉내내는 것은 지극히 어렵다.

손자는 보통 일본인은 아니다.비록 손자의 전략이 효과적으로 성공했다고 해도, 보통 일본 기업이 같은 것을 해 성공시키는 것은 어려울 것이다」.손자와 같은 신속히 큰 의사결정을 내리는 것은, 일본 기업이 오랫동안 중시해 온 신중하고 장기 계획에 준거한 「전통적인 정공법」에 반하고 있으면 해설했다.


https://news.yahoo.co.jp/articles/4f315a23bf62fd8ec6b600a2f12c9dc70e54ff2d




정들켜 하고 있어 와로타



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