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製造業が先進国に帰って来る可能性は存在するが, その過程は複雑で多様な要素が作用するでしょう. 最近何年間 リショオリング(Reshoring), すなわち製造業を自国でまた持って来る動きが一部国家で現われてはいるが, これは多くの経済的, 政治的, 技術的要因によって違うように展開されています. 特に中国の膨脹とこれによる 安保危険が製造業回帰の主要動力で作用している部分もあります.

次は製造業が先進国に帰って来ることができる可能性とそれに対する制約要因たちをよく見た内容です:

1. 安保憂慮と供給網再編

中国の経済的膨脹とグローバル供給網での影響力増加は多くの先進国に 安保脅威に認識されています. 特に 半導体, バッテリー, 核心技術製品のような戦略的産業分野で中国依存度を減らそうとする動きが強化されています.

  • アメリカ: 最近何年間アメリカは 中国依存度を減らして 自国内製造業を回復しようとする政策を推進の中です. 半導体チップ製造のような戦略的産業に莫大な投資を誘致しているし, おこる アメリカ-中国に行った技術競争で重要な部分です.
  • ヨーロッパ: ヨーロッパも 中国に対する技術依存性を減らすために一部製造業を自国で戻す努力を傾けています. 例えば, ドイツとフランスはバッテリー, 電子製品などで自国内生産を促進しようとする政策を推進しています.

2. グローバル供給網の多変化

鼻でも19 ペンデミックと米中貿易戦争以後, グローバル供給網の脆弱性が現われながら多数の国々が供給網多変化を模索するようになりました. 地政学的葛藤やペンデミックみたいな危機状況で, 特定国家にすぎるほど寄り掛かることは危ないことがあるという認識が大きくなりながら, 多くの企業が中国外部の製造業這うのを捜そうと思っています.

  • 東南アジア: 多い企業らが ベトナム, 引導, タイのような東南アジア国々で生産這うのを移転しています. これは中国依存度を減らしながらも相変らず 費用節減 效果を見られるからです.
  • アメリカとヨーロッパ: 一部企業は初めから自国で製造業をまた持って来ることを考慮しています. ただ, 完全な自給自足よりは **リショオリングとニオショオリング(近接した国家で製造業以前)**を結合した形態で, 中南米や東欧のような地域に製造這うのを確張する場合もあります.

3. 自動化と技術革新

ロボット技術, 人工知能(AI), 自動化 技術の発展は製造業回帰を促進することができる重要な要因です. 過去先進国で製造業が海外に移転された主な理由は チープな人件費 のためだったが, 自動化を通じて 費用效率性を高めながらも人件費負担を減らすことができる技術的革新が可能になりました.

  • 先端製造: 先進国の製造業復活は既存の労動集約的な製造業よりは, 高付加価値 製品生産に集中されています. 特に ロボット工場スマートファクトリー 技術が発展しながら, もっと少ない人力でも大規模生産が可能になっています. これは労動費用を節減しながらも品質と效率性を高めることができるようにしてくれます.
  • 自動化の挑戦: しかし自動化技術がすべての産業に適用されることができるのではなくて, 特に低付加価置産業では相変らず人件費差が重要な要因で残っています. 自動化費用も初期投資額が大きいから, 全面的な製造業回帰は易しいでしょうないこともあります.

4. 政策的努力

先進国たちは製造業復活のために 政策的努力を傾けて あります. 多様な洗剤恩恵, 補助金, 技術革新サポートなどを通じて自国内製造業投資を誘導しています.

  • アメリカ: ところでも行政府は 半導体, 電気車バッテリーのような戦略的産業に対する大規模投資計画を発表しているし, **インフレーション減縮法(IRA)**を通じて自国内生産を奨励しています.
  • EU: ヨーロッパ連合(EU)も自国内産業を保護するため 親環境技術デジタル転換に対する大規模投資を推進しているし, 中国との技術競争に備えた自国産業保護戦略を強化しています.

5. 費用と労動力問題

ただ, 先進国で製造業が完全に帰って来るには相変らず何種類難しいいくつかの点があります.

  • 高い労動費用: 自動化で一部費用を減らすことはできるが, 相変らず先進国の労動費用は発展途上国に比べて高いです. 立つ製造業がまた帰って来ても, 過去のように 大規模働き口創出が難しい理由中の一つです.
  • 熟練労動者不足: 先進国では 製造業熟練人力が減少した状況です. 過去には大規模製造業が主要働き口提供院だったが, 現在はサービス業と技術職での転換が成り立ったから, 製造業に必要な人力草をまた作りやすくないです.

6. 未来の製造業パラダイム変化

製造業が先進国に帰って来る可能性は 未来の製造業パラダイム 変化に従って変わることができます. 伝統的な製造業より 高付加価値産業, 先端技術産業がもっと重要になっているし, 3D プリンティング, 人工知能基盤の製造自動化システム, データ基盤の生産效率化が製造業の新しい標準になるでしょう. このような変化は先進国が競争力をまた回復するのに重要な機会を提供することができます.

結論

製造業が先進国でまた帰って来る可能性はあるが, これは漸進的で部分的な方式で成り立つ可能性が大きいです. 安保危険グローバル供給網多変化という理由で一部戦略的産業は自国に帰って来ているが, 伝統的な労動集約的製造業全体が帰って来ることは易しくないです. しかし 自動化技術の発展, 政策的支援, 先端製造業の発展が先進国でまた製造業を強化するのに重要な役目をするでしょう.


다시 제조업이 선진국으로 돌아올 가능성은 없습니까? 중국의 팽창에 따른 안보 위험이 있습니다만

제조업이 선진국으로 돌아올 가능성은 존재하지만, 그 과정은 복잡하고 다양한 요소가 작용할 것입니다. 최근 몇 년간 리쇼어링(Reshoring), 즉 제조업을 자국으로 다시 가져오는 움직임이 일부 국가에서 나타나고 있기는 하지만, 이는 여러 경제적, 정치적, 기술적 요인에 따라 다르게 전개되고 있습니다. 특히 중국의 팽창과 이에 따른 안보 위험이 제조업 회귀의 주요 동력으로 작용하고 있는 부분도 있습니다.

다음은 제조업이 선진국으로 돌아올 수 있는 가능성과 그에 대한 제약 요인들을 살펴본 내용입니다:

1. 안보 우려와 공급망 재편

중국의 경제적 팽창과 글로벌 공급망에서의 영향력 증가는 많은 선진국에게 안보 위협으로 인식되고 있습니다. 특히 반도체, 배터리, 핵심 기술 제품과 같은 전략적 산업 분야에서 중국 의존도를 줄이려는 움직임이 강화되고 있습니다.

  • 미국: 최근 몇 년간 미국은 중국 의존도를 줄이고 자국 내 제조업을 회복하려는 정책을 추진 중입니다. 반도체 칩 제조와 같은 전략적 산업에 막대한 투자를 유치하고 있으며, 이는 미국-중국 간 기술 경쟁에서 중요한 부분입니다.
  • 유럽: 유럽도 중국에 대한 기술 의존성을 줄이기 위해 일부 제조업을 자국으로 되돌리는 노력을 기울이고 있습니다. 예를 들어, 독일과 프랑스는 배터리, 전자 제품 등에서 자국 내 생산을 촉진하려는 정책을 추진하고 있습니다.

2. 글로벌 공급망의 다변화

코로나19 팬데믹과 미중 무역 전쟁 이후, 글로벌 공급망의 취약성이 드러나면서 다수의 국가들이 공급망 다변화를 모색하게 되었습니다. 지정학적 갈등이나 팬데믹 같은 위기 상황에서, 특정 국가에 지나치게 의존하는 것은 위험할 수 있다는 인식이 커지면서, 많은 기업이 중국 외부의 제조업 기지를 찾으려 하고 있습니다.

  • 동남아시아: 많은 기업들이 베트남, 인도, 태국과 같은 동남아시아 국가들로 생산 기지를 이전하고 있습니다. 이는 중국 의존도를 줄이면서도 여전히 비용 절감 효과를 볼 수 있기 때문입니다.
  • 미국과 유럽: 일부 기업은 아예 자국으로 제조업을 다시 가져오는 것을 고려하고 있습니다. 다만, 완전한 자급자족보다는 **리쇼어링과 니어쇼어링(근접한 국가로 제조업 이전)**을 결합한 형태로, 중남미나 동유럽과 같은 지역에 제조 기지를 확장하는 경우도 있습니다.

3. 자동화와 기술 혁신

로봇 기술, 인공지능(AI), 자동화 기술의 발전은 제조업 회귀를 촉진할 수 있는 중요한 요인입니다. 과거 선진국에서 제조업이 해외로 이전된 주된 이유는 저렴한 인건비 때문이었지만, 자동화를 통해 비용 효율성을 높이면서도 인건비 부담을 줄일 수 있는 기술적 혁신이 가능해졌습니다.

  • 첨단 제조: 선진국의 제조업 부활은 기존의 노동 집약적인 제조업보다는, 고부가가치 제품 생산에 집중되고 있습니다. 특히 로봇 공장스마트 팩토리 기술이 발전하면서, 더 적은 인력으로도 대규모 생산이 가능해지고 있습니다. 이는 노동비용을 절감하면서도 품질과 효율성을 높일 수 있게 해 줍니다.
  • 자동화의 도전: 그러나 자동화 기술이 모든 산업에 적용될 수 있는 것은 아니며, 특히 저부가가치 산업에서는 여전히 인건비 차이가 중요한 요인으로 남아 있습니다. 자동화 비용 역시 초기 투자비가 크기 때문에, 전면적인 제조업 회귀는 쉽지 않을 수 있습니다.

4. 정책적 노력

선진국들은 제조업 부활을 위해 정책적 노력을 기울이고 있습니다. 다양한 세제 혜택, 보조금, 기술 혁신 지원 등을 통해 자국 내 제조업 투자를 유도하고 있습니다.

  • 미국: 바이든 행정부는 반도체, 전기차 배터리와 같은 전략적 산업에 대한 대규모 투자 계획을 발표하고 있으며, **인플레이션 감축법(IRA)**을 통해 자국 내 생산을 장려하고 있습니다.
  • EU: 유럽연합(EU)도 자국 내 산업을 보호하기 위해 친환경 기술디지털 전환에 대한 대규모 투자를 추진하고 있으며, 중국과의 기술 경쟁에 대비한 자국 산업 보호 전략을 강화하고 있습니다.

5. 비용과 노동력 문제

다만, 선진국으로 제조업이 완전히 돌아오기에는 여전히 몇 가지 어려운 점들이 있습니다.

  • 높은 노동 비용: 자동화로 일부 비용을 줄일 수는 있지만, 여전히 선진국의 노동 비용은 개발도상국에 비해 높습니다. 이는 제조업이 다시 돌아오더라도, 과거처럼 대규모 일자리 창출이 어려운 이유 중 하나입니다.
  • 숙련 노동자 부족: 선진국에서는 제조업 숙련 인력이 감소한 상황입니다. 과거에는 대규모 제조업이 주요 일자리 제공원이었으나, 현재는 서비스업과 기술직으로의 전환이 이루어졌기 때문에, 제조업에 필요한 인력 풀을 다시 만들기가 쉽지 않습니다.

6. 미래의 제조업 패러다임 변화

제조업이 선진국으로 돌아올 가능성은 미래의 제조업 패러다임 변화에 따라 달라질 수 있습니다. 전통적인 제조업보다 고부가가치 산업, 첨단 기술 산업이 더욱 중요해지고 있으며, 3D 프린팅, 인공지능 기반의 제조 자동화 시스템, 데이터 기반의 생산 효율화가 제조업의 새로운 표준이 될 것입니다. 이러한 변화는 선진국이 경쟁력을 다시 회복하는 데 중요한 기회를 제공할 수 있습니다.

결론

제조업이 선진국으로 다시 돌아올 가능성은 있지만, 이는 점진적이고 부분적인 방식으로 이루어질 가능성이 큽니다. 안보 위험글로벌 공급망 다변화라는 이유로 일부 전략적 산업은 자국으로 돌아오고 있지만, 전통적인 노동 집약적 제조업 전체가 돌아오기는 쉽지 않습니다. 그러나 자동화 기술의 발전, 정책적 지원, 첨단 제조업의 발전이 선진국에서 다시 제조업을 강화하는 데 중요한 역할을 할 것입니다.



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