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韓国の大企業、6社のうち1社が「営業利益で利子も返せないゾンビ企業」だった……


3年間利子も返せない限界企業が16.4%…正常企業にも悪影響=韓国(中央日報)

26日、韓国銀行の報告書「金融安定状況」によると、昨年末基準で外部監査を受けている全体企業(2万8946社)のうち16.4%(4761社)が限界企業であることが分かった。1年前(15.5%)に比べて0.9%ポイント増加した。企業の負債全体のうち限界企業の借入金の比重は1年間で17%から26%に増えた。韓国銀行は、営業利益を金融費用(利子費用)で割った利子補償倍率が3年連続1未満の企業を限界企業と定義している。収益を上げても利子を返済することができない状態が3年間続いた、いわゆるゾンビ企業だ。

業種別では宿泊・飲食(59%)、輸送(49.2%)、電気ガス(46.1%)、不動産(43.8%)などの業種で限界企業の借入金比率が高かった。これとは逆に、電機電子(11.3%)、石油化学(4.1%)、航空(0.2%)業種は相対的に債務償還能力が高かった。

限界企業が増えれば金融圏の財政健全性に負担として作用する。預金取扱機関の限界企業信用供与(貸出や社債など)規模は昨年末基準で銀行圏が125兆3000億ウォン(約13兆8300億円)で全体借入金の88%を占める。相互金融(13兆1000億ウォン)、貯蓄銀行(3兆9000億ウォン)などが続いた。ただし、限界企業信用供与額全体のうち貯蓄銀行など非銀行業圏が占める比率は昨年11.9%で、2020年(7.3%)と比較すると顕著に増えた。

限界企業相当数は「借金のドロ沼」から抜け出すことができない。これまでお金を借りて借金を返していたため、すでに借入元金と利子が大きく膨らんでいるからだ。韓国銀行によると、借入金増加率は限界企業進入2年前から対正常企業比8.2%ポイント高く、限界企業進入2年後には正常企業に比べて平均0.95%ポイント高い利率を負担していたことが分かった。最も大きな問題は不良企業が増えると、正常企業の営業環境にも影響を及ぼすという点だ。限界企業が金融支援などで長期間耐えるほど正常企業は新規研究開発投資や資金調達で制約を受ける場合がある。
(引用ここまで)



 韓国で外部監査を受けている企業のうち、16.4%がゾンビ企業。
 ここでいうゾンビ企業は、3年間(以上)に渡って営業利益で借入金の利息を返すことができない企業のこと。

 で、外部監査を受けているってことは日本の条件だと上場企業、もしくは資本金が一定以上の額の企業。
 つまり、それなりの規模の企業だってことなんですが。
 その規模であっても1/6がゾンビ企業。

 本来であれば市場から退場すべき企業が残りまくっていて、金融機関に負担を与えているっていうね。


 こうしたゾンビ企業が借金を返さないので、金融機関が自己資本比率を上げられない。
 ゾンビ企業の借金はほぼ塩漬けの不良債権ですから。
 結果として、優良企業が事業のために資金調達しようとしても貸し渋りにあってしまうわけですよ。

 ゾンビ企業がお金を返せるかっていうと、現在の高金利下ではほぼ無理。
 設備や土地を整理するしかないのですが、それは事業そのものを終わらせるのに同義。

 韓国の政策金利が10月に下げられるかどうか。
 アメリカに追随するとは思うのですが、思い切って0.5%P下げられるかなぁ。
 9月の消費者物価指数を見てからになるとは思うのですが。

 ……どんな経済政策でも「石破総理」よりはマシかもしれんなぁ(ため息)。

 


한국의 대기업은 좀비 기업 투성이

한국의 대기업, 6사중 1사가 「영업이익으로 이자도 돌려줄 수 없는 좀비 기업」이었던……


3년간 이자도 돌려줄 수 없는 한계 기업이 16.4%…정상 기업에도 악영향=한국(츄우오 일보)
26일, 한국은행의 보고서 「금융 안정 상황」에 의하면, 작년말 기준으로 외부감사를 받고 있는 전체 기업(2만 8946사)중 16.4%(4761사)가 한계 기업인 것을 알았다.1년전(15.5%)에 비해 0.9%포인트 증가했다.기업의 부채 전체 중 한계 기업의 차입금의 비중은 1년간에 17%에서 26%에 증가했다.한국은행은, 영업이익을 금융비용(이자비용)으로 나눈 이자 보상 배율이 3년 연속 1 미만의 기업을 한계 기업이라고 정의하고 있다.수익을 올려도 이자를 반제할 수 없는 상태가 3년간 계속 된, 이른바 좀비 기업이다.

업종별에서는 숙박·음식(59%), 수송(49.2%), 전기 가스(46.1%), 부동산(43.8%)등의 업종으로 한계 기업의 차입금 비율이 높았다.이것과는 반대로, 전기 전자(11.3%), 석유화학(4.1%), 항공(0.2%) 업종은 상대적으로 채무 상환 능력이 높았다.
한계 기업이 증가하면 금융권의 재정 건전성에 부담으로서 작용한다.예금 취급 기관의 한계 기업 신용 공여(대출이나 사채 등) 규모는 작년말 기준으로 은행권이 125조 3000억원( 약 13조 8300억엔)으로 전체 차입금의 88%를 차지한다.상호 금융(13조 1000억원), 저축은행(3조 9000억원)등이 계속 되었다.다만, 한계 기업 신용 공여액 전체 중 저축은행 등 비은행업권이 차지하는 비율은 작년 11.9%로, 2020년(7.3%)과 비교하면 현저하게 증가했다.

한계 기업 상당수는 「빚의 진창」으로부터 빠져 나갈 수 없다.지금까지 돈을 빌려 빚을 갚고 있었기 때문에, 벌써 차입 원금과 이자가 크게 부풀어 올라 있기 때문이다.한국은행에 의하면, 차입금 증가율은 한계 기업 진입 2년 전부터 대정상 기업비 8.2%포인트 높고, 한계 기업 진입 2년 후에는 정상 기업에 비해 평균 0.95%포인트 높은 이율을 부담하고 있던 것을 알았다.가장 큰 문제는 불량 기업이 증가하면, 정상 기업의 영업 환경에도 영향을 미친다고 하는 점이다.한계 기업이 금융 지원등에서 장기간 참는 만큼 정상 기업은 신규 연구 개발 투자나 자금 조달로 제약을 받는 경우가 있다.(인용 여기까지)


 한국에서 외부감사를 받고 있는 기업 가운데, 16.4%가 좀비 기업.
 여기서 말하는 좀비 기업은, 3년간(이상)에 걸쳐 영업이익으로 차입금의 이자를 돌려줄 수 없는 기업.

 그리고, 외부감사를 받고 있다는 것은 일본의 조건이라면 상장기업, 혹은 자본금이 일정 이상의 액의 기업.
 즉, 그만한 규모의 기업도 일입니다만.
 그 규모여도1/6가 좀비 기업.

 본래이면 시장으로부터 퇴장해야 할 기업이 마구 남고 있고, 금융기관에 부담을 주고 있다고 하는군.


 이러한 좀비 기업이 빚을 갚지 않기 때문에, 금융기관이 자기자본 비율을 올려지지 않는다.
 좀비 기업의 빚은 거의 소금절이의 불량 채권이기 때문에.
 결과적으로, 우량 기업이 사업을 위해서 자금 조달하려고 해도 대출거부에 있어 버리는 것이에요.

 좀비 기업을 돈을 갚을 수 있을까라고 하면, 현재의 고금리하에서는 거의 무리. 설비나 토지를 정리 할 수 밖에 없습니다만, 그것은 사업 그 자체를 끝내는데 동의.

 한국의 정책 금리가 10월에 내릴 수 있을지.
 미국에 추종한다고는 생각합니다만, 과감히 0.5%P 내릴 수 있을까.
 9월의 소비자 물가지수를 보고 나서가 된다고는 생각합니다만.

 ……어떤 경제정책이라도 「이시바 총리」보다는 좋을지도 모르지 않지(한숨).



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