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韓国人「もう飽和状態なのに」チキン屋より多くなった韓国のカフェ、飽和状態がさらに深刻化へ



韓国は食料品価格は高いけど、低価格カフェは安い。
メガコーヒーは、アイスアメリカーノ700ml、ホットは600mlで2000ウォン。



「もう飽和状態なのに」…難しい低価格カフェ


格安3大カフェ売り場数7000か所↑…新生ブランドも急増
チキン屋より多くなったカフェ…飽和状態がさらに深刻化しそう


低価格コーヒー市場の競争が激しくなっている。
いわゆる「3大将」と呼ばれるメガコーヒー、コンポーズコーヒー、ペクタバンが市場を主導する中で、彼らよりさらに安い価格、より大きな容量を前面に掲げた後発走者が雨後の筍のように登場し挑戦状を差し出す状況だ。
問題は、彼らの競争構図が深化し、すでに飽和状態のコーヒー市場がさらに狭くなる可能性が高いという点だ。
自分の身を削るような出血競争がさらに加速化するしかないという意味だ。


24日、コーヒー業界によると、最近2000ウォン以下のアメリカーノを販売する低価格コーヒーブランドが目立つ成長を見せ、韓国内コーヒー市場を主導している。
公正取引委員会加盟事業現況統計によると、低価格コーヒー店の占有率上位3社であるメガコーヒー、コンポズコーヒー、ペクタバンの全国加盟店数は2022年末5285店で2021年末(3849店)対比で1436店(37.3%)増えた。
1日につきこれらの低価格コーヒー店が4ヵ所ずつ増えたわけだ。

公正取引委員会の公式統計ではなく、各業者が自主集計する数値を見れば、成長の勢いはさらに急だ。
各社によると、現在、メガコーヒーは全国約3000店、コンポーズコーヒーは約2500店、ペクタバンは約1600店をオープンした。
3社の店舗数だけでも7000店を超える。

(※中略)

ただ、このような低価格コーヒーブランドの競争が市場の飽和状態をさらに深化させるだろうという懸念も出ている。
統計庁によると、2022年基準のコーヒー·非アルコール飲料加盟店数は2万9500店だ。
該当調査が始まった2013年以後、初めてチキン加盟店(2万9300店)数を越えた。


本当に街の100メートル以内にすべての低価格コーヒーブランドがある
お互いに自分のブランドが勝つような自信があるのか、どうしてこうなのか
お互い食い合いになるはずなのに
低価格コーヒー本社も制裁しなければならないのでは
でなければ距離の制限が1キロにもならないようで
社長たちだけが爆発して、会社はお腹いっぱいになって


포화 상태를 좋아하는 한국, 치킨가게를 넘은

한국인 「 이제(벌써) 포화 상태인데」치킨가게보다 많아진 한국의 카페, 포화 상태가 한층 더 심각화에



한국은 식료품 가격은 비싸지만, 저가격 카페는 싸다.
메가 커피는, 아이스아메리카노 700 ml, 핫은 600 ml로 2000원.



「 이제(벌써) 포화 상태인데」…어려운 저가격 카페


저렴한 3대카페 판매장수 7000이나 곳↑…신생 브랜드도 급증
치킨가게보다 많아진 카페…포화 상태가 한층 더 심각화할 것 같다


저가격 커피 시장의 경쟁이 격렬해지고 있다.
이른바 「3 대장」이라고 불리는 메가 커피, 콘포즈코히, 페크타반이 시장을 주도하는 가운데, 그들 보다 더 싼 가격, 보다 큰 용량을 전면으로 내건 후발 주자가 우후죽순과 같이 등장해 도전장을 내미는 상황이다.
문제는, 그들의 경쟁 구도가 심화 해, 벌써 포화 상태의 커피 시장이 한층 더 좁아질 가능성이 높다고 하는 점이다.
자신의 몸을 깎는 출혈 경쟁이 한층 더 가속화 할 수 밖에 없다고 하는 의미다.


24일, 커피 업계에 의하면, 최근 2000원 이하의 아메리카노를 판매하는 저가격 커피 브랜드가 눈에 띄는 성장을 보여 한국내 커피 시장을 주도하고 있다.
공정 거래 위원회 가맹 사업 현황 통계에 의하면, 저가격 커피점의 점유율 상위 3사인 메가 커피, 콘포즈코히, 페크타반의 전국 가맹점수는 2022년말 5285점에서 2021년말(3849점) 대비로 1436점(37.3%) 증가했다.
1일에 대해 이러한 저가격 커피점이 4개소씩 증가한 것이다.

공정 거래 위원회의 공식 통계가 아니고, 각 업자가 자주 집계하는 수치를 보면, 성장의 기세는 한층 더 갑작스럽다.
각사에 의하면, 현재, 메가 커피는 전국 약 3000점, 콘포즈코히는 약 2500점, 페크타반은 약 1600점을 오픈했다.
3사의 점포수만으로도 7000점을 넘는다.

(※중략)

단지, 이러한 저가격 커피 브랜드의 경쟁이 시장의 포화 상태를 한층 더 심화 시킬 것이라고 하는 염려도 나와 있다.
통계청에 의하면, 2022년 기준의 커피·비알코올 음료 가맹점수는 2만 9500점이다.
해당 조사가 시작된 2013년 이후, 처음으로 치킨 가맹점(2만 9300점) 수를 넘었다.


정말로 거리의 100미터 이내에 모든 저가격 커피 브랜드가 있다
서로 자신 브랜드가 이기는 자신이 있다 의 것인지, 어째서 이러한가
서로 서로 먹으가 될 것인데
저가격 커피 본사도 제재해야 하는 것은 아닌지
(이)가 아니면 거리의 제한이 1킬로도 안 되는 것 같고
사장들만이 폭발하고, 회사는 배 가득 차



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