日本人からしたら、チョン同士の揉め事なんだけどね、、
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孫正義氏、ＬＩＮＥヤフーに欲心…ソフトバンク技術力落後克服、ＡＩ覇権確保の「二兎」追う
ⓒ韓国経済新聞／中央日報日本語版2024.05.18 10:27
韓日政府とネイバー（ＮＡＶＥＲ）・ソフトバンクが絡んだ「ＬＩＮＥヤフー事態」は、今すぐにはネイバー株売却はないということで一段落した。２回の行政指導をした日本政府が７月１日までに受けることにしたＬＩＮＥヤフーのセキュリティー強化措置関連報告書に経営権関連の内容は含めないことにしたからだ。しかし日本政府は自国民の個人情報保護のために「ＬＩＮＥヤフー支配構造を見直すべき」という基本立場を維持している。日本政府はひとまず一歩退いたが、ネイバーの持ち株売却の可能性がなくなったわけではないという分析だ。
いつでもまた水面上に浮上する可能性があるこの問題は、孫正義ソフトバンク会長のＬＩＮＥヤフー経営権掌握の動きと解釈される。在日韓国人３世の孫会長は１９８１年に日本でソフトバンクを創業、日本を代表する情報技術（ＩＴ）企業に育成し、韓国でもよく知られている経営者だ。韓国を訪問して超高速インターネットや人工知能（ＡＩ）技術の重要性を強調しながら助言を惜しまないなど、これまで深い関係を維持してきた。クーパンやヤノルジャなど韓国企業に兆ウォン単位の投資もした。このため韓国国内では親近感があった孫会長に裏切られた感じという世論までが形成されている。
◆決済プラットホーム「ＰａｙＰａｙ」障害で打撃
複数の取材源の分析を総合すると、孫会長のＬＩＮＥヤフー経営権掌握の意中は大きく３つあると解釈される。まずソフトバンクの技術力に限界を感じた状況でＬＩＮＥヤフーを問題解決のカギと考えたという解釈だ。孫会長はソフトバンクを日本を越えてグーグルやマイクロソフト（ＭＳ）のように世界を代表するＩＴ企業に育成することを望んでいる。国際ＡＩ教育研究所のチョン・スンイル教授は「孫会長はビル・ゲイツＭＳ創業者が『最も恐れる経営者』というほど名声を築いたが、グーグル、そしてアリババ（中国）などと本格競争するためにネイバーと手を握った」と説明した。
ところが孫会長のこうした遠大な野心に比べてソフトバンクの技術力は期待に及ばない状況が続いた。ソフトバンクが日本最大の簡便決済プラットホームに育てた「ＰａｙＰａｙ」は最近システム障害が発生し、日本国内でプラットホームの安定性に対する消費者の不満を招いた。ＩＴ業界の関係者は「１９８０年代までＩＴ強国だった日本はその後、景気沈滞、高齢化、若者人材不足、変化に保守的な社会の雰囲気などが重なってＩＴ産業は経済規模に比べて落後した」と伝えた。こうした技術力問題をＬＩＮＥヤフーを通じて克服しようとしたということだ。
次は孫会長が数年間にわたり注力したＡＩ技術市場の覇権確保のためという解釈だ。その間、ＬＩＮＥヤフーは多くの日本国民が使用するＬＩＮＥメッセンジャーとして韓国に知られていた。しかし日本ではＩＴ生態系の中心軸といっても過言でないほど大きな意味を持つ企業だ。メッセンジャーのほかポータル（ヤフージャパン）と宅配アプリ（出前館）、銀行・証券・保険・クレジットカード・融資などを網羅するフィンテック分野にまで拡大した。すなわち、ＡＩ時代に最も重要な「データ戦争」のカギを握った企業ということだ。チャットＧＰＴなどで急浮上した生成型ＡＩの基盤となる大規模言語モデル（ＬＬＭ）開発にもＬＩＮＥヤフーのデータは必須だ。
グローバル市場での相次ぐ投資失敗による焦りが孫会長を動かしているという解釈もある。孫会長は２０１７年に設立したビジョンファンドを通じたベンチャーキャピタル（ＶＣ）でも名声を得た。卓越した判断で世界各国ベンチャー投資で成功して投資金を回収し、ソフトバンクの資本力と影響力を同時に高める好循環構造を形成した。しかし２０２０年代に入って海外ベンチャー投資の実績は明確に悪化した。孫会長が大規模投資をしたウィーワークは昨年、米連邦裁判所に破産保護を申請した。ウィーワーク投資だけで１４０億ドル（約２兆１７００億円）以上の損失を出したと推定される。
◆ＬＩＮＥヤフー事態、７月に再発の可能性
世界３位の暗号資産取引所だったが２０２０年に破産申請をしたＦＴＸへの投資でも大きな損失を出した。その間、孫会長に対する評価は「ミダスの手」から「マイナスの手」に変わった。こうした中、日本政府と緊密な関係を維持すべき状況で、ＬＩＮＥヤフーの件で雰囲気の反転を狙っているという解釈だ。
中央大のウィ・ジョンヒョン仮想融合大学長は「ソフトバンクはネイバーとの合弁会社Ａホールディングスを設立し、５０対５０の同等な比率によりＬＩＮＥヤフーの経営権紛争の火種を作った」とし「日本というホームグラウンドでこのような支配構造でネイバーと手を握る時から孫会長に思惑があったはず」と評価した。孫会長は過去にＮＣソフト・ネットマーブルの日本進出当時も折半出資を先に提案、合弁会社を設立して事業から撤収した事例がある。ウィ学長は「ネイバーの経営陣が孫会長を強く信頼して失敗したということ」とし、ＬＩＮＥヤフー事態が７月１日以降に再発する可能性があるという見方を示した。
일본인으로부터 하면, 정끼리의 분쟁이지만, ,
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손정의씨, LINE 야후에 욕심…소프트뱅크 기술력 낙후 극복, AI패권 확보의 「두 마리의 토끼」쫓는다
한일 정부와 네이바(NAVER)·소프트뱅크가 관련된 「LINE 야후 사태」는, 금방에는 네이바주 매각은 없다고 하는 것으로 일단락했다.2회의 행정 지도를 한 일본 정부가 7월 1일까지 받기로 한 LINE 야후의 시큐러티 강화 조치 관련 보고서에 경영권 관련의 내용은 포함하지 않기로 했기 때문이다.그러나 일본 정부는 자국민의 개인 정보 보호를 위해서 「LINE 야후 지배 구조를 재검토해야 한다」라고 하는 기본 입장을 유지하고 있다.일본 정부는 일단 한 걸음 물러났지만, 네이바의 소유주 매각의 가능성이 없어진 것은 아니라고 하는 분석이다.
언제라도 또 수면상으로 부상할 가능성이 있다 이 문제는, 손정의 소프트뱅크 회장의 LINE 야후 경영권 장악의 움직임이라고 해석된다.재일 한국인 3세의 손자 회장은 1981년에 일본에서 소프트뱅크를 창업, 일본을 대표하는 정보기술(IT) 기업에 육성해, 한국에서도 잘 알려져 있는 경영자다.한국을 방문해 초고속 인터넷이나 인공지능(AI) 기술의 중요성을 강조하면서 조언을 아까워하지 않는 등, 지금까지 깊은 관계를 유지해 왔다.크판이나 야노르쟈 등 한국 기업에 조원 단위의 투자도 했다.이 때문에 한국 국내에서는 친근감이 있던 손자 회장？`노 배신당한 느낌이라고 하는 여론까지가 형성되고 있다.
◆결제 플랫폼 「PayPay」장해로 타격
복수의 취재원의 분석을 종합 하면, 손자 회장의 LINE 야후 경영권 장악의 의중은 크고 3있다라고 해석된다.우선 소프트뱅크의 기술력에 한계를 느낀 상황으로 LINE 야후를 문제 해결의 열쇠라고 생각했다고 하는 해석이다.손자 회장은 소프트뱅크를 일본을 넘어 굿 한패나 마이크로소프트(MS)와 같이 세계를 대표하는 IT기업에 육성하는 것을 바라고 있다.국제 AI교육 연구소의 정·슨일 교수는 「손자 회장은 빌 게이츠 MS창업자가 「가장 무서워하는 경영자」라고 하는 만큼 명성을 쌓아 올렸지만, 굿 한패, 그리고 알리바바(중국)등과 본격 경쟁하기 위해서 네이바와 손을 잡았다」라고 설명했다.
그런데 손자 회장의 이러한 원대한 야심에 비해 소프트뱅크의 기술력은 기대에 이르지 않는 상황이 계속 되었다.소프트뱅크가 일본 최대의 간편 결제 플랫폼에 기른 「PayPay」는 최근 시스템 장해가 발생해, 일본내에서 플랫폼의 안정성에 대한 소비자의 불만을 불렀다.IT업계의 관계자는 「1980년대까지 IT강국이었던 일본은 그 후, 경기 침체, 고령화, 젊은이 인재 부족, 변화에 보수적인 사회의 분위의`C등이 겹쳐 IT산업은 경제 규모에 비해 낙후 했다」라고 전했다.이러한 기술력 문제를 LINE 야후를 통해서 극복하려고 했다고 하는 것이다.
차는 손자 회장이 몇 년간에 걸쳐 주력 한 AI기술 시장의 패권 확보를 위해라고 하는 해석이다.그 사이, LINE 야후는 많은 일본국민이 사용하는 LINE 메신저로서 한국에 알려져 있었다.그러나 일본에서는 IT생태계의 중심축이라고 해도 과언이 아닐 정도 큰 의미를 가지는 기업이다.메신저외 포털(야후 재팬)과 택배 어플리(요리 배달관), 은행·증권·보험·크레디트 카드·융자등을 망라하는 핀 텍 분야에까지 확대했다.즉, AI시대에 가장 중요한 「데이터 전쟁」의 열쇠를 잡은 기업이라고 하는 것이다.채팅 GPT등에서 급부상한 생성형 AI의 기반이 되는 대규모 언어 모델(LLM) 개발에도 LINE 야후의 데이터는 필수다.
글로벌 시장에서의 잇따르는 투자 실패에 의한 초조가 손자 회장을 움직이고 있다고 하는 해석도 있다.손자 회장은 2017년에 설립한 비전 펀드를 통한 벤처 캐피털(VC)에서도 명성을 얻었다.탁월한 판단으로 세계 각국 벤처 투자로 성공해 투자금을 회수해, 소프트뱅크의 자본력과 영향력을 동시에 높이는 호순환 구조를 형성했다.그러나 2020년대에 들어와 해외 벤처 투자의 실적은 명확하게 악화되었다.손자 회장이 대규모 투자를 한 위워크는 작년, 미 연방 재판소에 파산 보호를 신청했다.위워크 투자만으로 140억 달러( 약 2조 1700억엔) 이상의 손실을 냈다고 추정된다.
◆LINE 야후 사태, 7월에 재발의 가능성
세계 3위의 암호 자산 거래소였지만 2020년에 파산 신청을 한 FTX에의 투자로도 큰 손실을 냈다.그 사이, 손자 회장에 대한 평가는 「미다스의 손」으로부터 「마이너스의 손」으로 바뀌었다.이러한 중, 일본 정부와 긴밀한 관계를 유지해야 할 상황으로, LINE 야후의 건으로 분위기의 반전을 노리고 있다고 하는 해석이다.
중앙대의 위·존 형 가상 융합 대학장은 「소프트뱅크는 네이바와의 합작회사 A홀딩스를 설립해, 50 대 50의 동등한 비율에 의해 LINE 야후의 경영권 분쟁의 불씨를 재배했다」라고 해 「일본이라고 하는 home ground로 이러한 지배 구조로 네이바와 손을 잡을 때부터 손자 회장에게 기대가 있었을 것」이라고 평가했다.손자 회장은 과거에 NC소프트·넷 대리석의 일본 진출 당시도 절반 출자를 먼저 제안, 합작회사를 설립해 사업으로부터 철수한 사례가 있다.위 학장은 「네이바의 경영진이 손자 회장을 강하게 신뢰해 실패했다고 하는 것」이라고 해, LINE 야후 사태가 7월 1일 이후에 재발할 가능성이 있다라고 하는 견해를 나타냈다.