파칭코 홀에서는 과거 최대 규모의 도산이 된 가이아.사진은 2021년에 폐점한 칸타히가시구점(기자 촬영)

　도쿄·시부야의 도우겐자카위에 우뚝 솟는, 스미토모 부동산 시부야 가든 타워.「말 딸(아가씨) 프리티 더비」를 운영하는 사이게임스를 시작해 엔터테인먼트 기업이 많게 입주하고 있어, 평상시는 캐쥬얼인 복장의 오피스 워커가 눈에 띄는 빌딩이다.

　그런데 11월 2일은 님 아이가 달랐다.아침의 9시 전부터 비즈니스 가방을 가지고 간 슈트차림의 사람들이 잇달아 입관해, 지하의 대여 회의실에 빨려 들여간다.

　「가이아 그룹 기업 설명회」.마치 취활이벤트인가와 같은 안내가 나온 회장에 모인 것은, 표정을 굳어지게 한 채권자들이었다--.

■대표의 사죄로 시작된 2시간초의 설명회

　「정말로 죄송했습니다!」

　이 날, 파칭코 홀 대기업의 가이아가 그룹 6사와 함께 열린 채권자 설명회.개회로부터 머지않아 하고, 가이아의 대표를 맡는 오오야마 츠토무씨의 진사의 변이 회장에 울려 건넜다.

가이아와 그룹 각사는 10월 30일, 도쿄 지방재판소에 민사 재생법의 적용을 신청.가이아를 포함한7사의 부채액수는1133억엔(2023년 5월말 시점)와 파칭코 홀 운영 업자로서 과거 최대 규모의 도산이 되었다(자세한 것은 이쪽).

　11월 2일 오전 9시 반에 시작해, 2시간 20분에 이른 채권자 설명회에서는,경영 부진의 배경이나 도산 직전의 재무 상황, 스폰서 선정의 경위등이 설명되었다.회사측에게서는, 오오야마씨외 그룹 각사의 대표 4명과 재무·경리 담당자가 출석.이번, 동양 경제의 취재로 설명회의 전모가 판명되었다.

　오오야마씨에 의한 사죄의 뒤, 대리인 변호사로부터 설명된 것은, 가이아 도산에 이르기까지의 상세한 경위였다.

　가이아는 피크시의 2006년 5월기에 전국 200 점포, 매상고 5853억엔을 자랑했다.그러나 2015년 이후의 규제 강화에 의해, 파칭코 시장의 축소 경향에 박차가 걸리면, 집객력을 유지하기 위해서 적극적인 유기기의 교체를 재촉당하게 되었다.

　설비 투자가 늘어나 자금융통이 악화되는 중, 2020년에는 코로나재난이 도래해, 2개월간의 점포 휴업을 피할 수 없게 된다.총이익 베이스로 약 100억엔 분의 기회 손실이 발생해, 실은 동년 6월의 시점에서, 차입금의 반제나 매입 채무의 지불을 위한 자금이 쇼트 했다고 한다.

　매입 채무의 지불은 조기에 재개할 수 있었지만, 차입금의 반제에 궁해, 2020년 7월부터 사적 정리 수속을 개시.점포의 영업 재개나 기함 점매각에 의한 자금 확보에 의해, 2022년 3월에는, 금융기관 등에 자주 재생 계획안을 제시할 때까지 도달했다.금융기관의 동의도 얻고, 나머지는 실적을 회복시키는 것으로, 조용하게 채무를 변제해 나갈 수 있는, 은 두였다.

기사가 너무 길므로 이하약어

https://news.yahoo.co.jp/articles/617cce6a2c1ae1aadc8deb189c2e43b1d4ba47ae

https://toyokeizai.net/articles/-/713213