(사진：조선일보 일본어판) ▲일러스트=UTOIMAGE

　학식자와 산업계의 전문가는 「현재 해외 진출 하고 있는 한국 기업은 「중국 봉쇄」 「러시아 전쟁」과 같은 극단적인 사태가 일어나지 않는 이상 한국에 회귀하는 유인은 없다」라고 지적한다.현지에 구축한 서플라이 체인(supply-chain)와의 거래관계를 버려 한국 국내에 U턴 하려면 ,한국이 비싼 생산 코스트, 불확실한 인센티브 제도, 강경한 노조등의 리스크가 여전히 존재하기 위해(때문에)다.대한 무역 투자 진흥 공사(KOTRA)가 작년, 해외에 진출한 한국 기업 734사를 대상으로 간 앙케이트에 의하면, 「국내 회귀의 의향이 있다」라고 대답한 기업은 4.5%(33사)에 머물렀다.

　서울 대학의주영섭(츄·욘소프) 특임교수(겐추 소기업 청장)는 「U턴 기업의 가장 큰 진입 장벽은 국내 생산 거점의 생산 코스트의 높이다」라고 해 「엔하락이 장기화해,일본기업은 자국에의 회귀를 서둘렀지만, 한국은일본보다 생산 코스트가 높은 비교적 노동 생산성은 뒤떨어진다」라고 지적했다.높은 생산 코스트와 노동 생산성 저하의 요인으로서 한국의 강경한노조 문화도 들었다.숙명여자대학 경영학부의 오쥰 주석(오·즐소크) 교수는 「전투적 노사관계가 주된 경쟁국에 비해 노동 생산성이 뒤떨어지는 요인이다」라고 말했다.한국 경제인 협회에 의하면, 2021년 시점에서 경제협력개발기구(OECD)가 집계한 한국의 노동 생산성은 1시간 당 42.9 달러로, 미국(74.8 달러), 독일(68.3 달러), 일본(47.3달러)에 비해 큰폭으로 낮았다.

　U턴 기업에 대한 불명확으로 어려운 인센티브 제도도 문제다.해외 공장을 폐쇄하고 한국으로 돌아오지 않으면, U턴 기업으로서 인정받지 못한다.해외에서의 공장 증설 계획을 한국 국내에 변경해도 인센티브를 받을 수 없다.실제로 A사는 베트남 공장 신설을 취소해 한국에 신공장을 지었지만, U턴에 해당하지 않으면 판정되었다

　현행의 정책이 제조업, 특히 중소기업 중심이기 위해, 고용 창출효과가 큰 기업이 지원으로부터 소외된다라는 지적도 있다.외국인 투자 정책에서는 첨단 산업 투자액의 50%까지 지원하게 되어 있지만, 리쇼아링(생산 거점 자국 회귀)에의 보조금은 수도권에서 150억원( 약 16억 6000만엔), 수도권 이외로 300억원이 한도다.수천억 있다 있어는 조원 단위의 투자로 움직이는 반도체·배터리등의 대기업이 해외의 생산 거점을 철수해,한국에 U턴 하려면 유치책이 빈약이라고 말할 수 있다.

이·젼그 기자