韓国サッカーは最近、日本の各年齢別代表チームとの対決で5連続0-3惨敗を喫した。韓日プロサッカーをすべて経験した在日韓国人FW出身のチョン・テセ（39）、両国プロチームと代表チームを行き来しながら選手を調練した池田誠吾（63）蔚山現代コーチ、日本Jリーグセレッソ大阪の梶野聡団長（58）にこの現象をどう見ているのか尋ねた。 （中略）

池田コーチは「1993年Jリーグ発足後、日本に渡ってきた海外トップクラスの指導者と選手たちが日本サッカーの流れを変えた。根っこからしっかりするため、幼少年に7対7の競技制度を導入し、指導者育成に重点を置いた。幼い選手たちが午前に授業を受ける時、指導者たちは膝を突き合わせて効率的な指導方法を議論しながらノウハウを積んだ」と話した。通常、韓国では監督賞を優勝チームの司令塔に与えるが、日本では成績と関係なく選手の技量発展を導いた指導者に与える場合が多い。

大韓サッカー協会も2014年幼少年育成プログラム「ゴールデンエイジ」を導入し色々な有望株を育て上げたが、サッカー人たちは「改善と補完が必要な時点だ。日本はW杯優勝を目標に50年を準備しているが、我々は目前のW杯まで4年しか見ていない」と指摘した。 （中略）

ある国内サッカー関係者は「シント·トラウィダン（ベルギー）のように欧州球団を買収し、海外進出の前進基地として活用する日本の事例を参考にする必要がある。日本サッカー協会がドイツのデュッセルドルフに海外ベースキャンプを作ったように、サッカー協会も欧州派を支援するシステムを整える時だ」と提言した。 （中略）

サッカー代表メンバーのA選手は「日本選手の競技力は認める。ただ、金ミンジェ（バイエルン·ミュンヘン）のように韓国ユースシステムを経てワールドクラスに成長した事例がある。結局、選手一人一人の競争力を高めることが両国の格差を縮める方法」と話した。
（引用ここまで）

　以前にあった「日韓サッカー、広がる格差」という連載の3回目をピックアップしておきましょう。
　1回目、2回目は「10年前にはもう日本に追い抜かれてた」「4大リーグのプレイヤーで3倍、欧州全体で5倍もいる」「韓国のクラブは移籍金欲しさで選手を中東や中国に売ってしまう」といった苦言が書かれていました。
　個人的には10年前じゃなくて12年前に札幌で3-0で勝った時くらいから「ああ、これはもう覆せない差がついたな」って感じたものでした。
　長谷部も同じようなことを言ってましたね。

　んで、第3回は日本側から聞いてみた、というパターン。
　日本サッカー協会の「JFAの約束2050年」とかの中長期計画があるのに、韓国では次の4年しか見ていない、と。
　あと何度か話している「日本は安い移籍金でも欧州進出をやっている」って話になってますね。


　DMMがシント・トロイデンを買収して「とりあえず欧州」って場所ができたのも大きいですかね。
　FA……DMMに足を向けて寝られません（笑）。
　今シーズン、シント・トロイデンだけで8人いますね。
　あとセルティックに5人。

　それと「日本がドイツに支援センターを作っているように、韓国もヨーロッパに支援センターを作るべきだ」って毎度毎度やってますが……。
　4大リーグに9人（日本人選手27人）、10大リーグに19人（日本人選手110人）しかいない状況で支援センター作ってどうするんだって話ではありますけどね。

　「いまが一番の売り時」「ヨーロッパから引く手数多！」ってはずだったチョ・ギュソンがデンマークリーグ（UEFAリーグランキング17位）にしか行けない状況ですからね。
　日本だって「日本人選手が多くなった」から支援センターを作ったわけでね。
　まずプレイヤーを増やすのが先なのでは？