意味ないじゃんｗｗｗ
記事には日本の最低賃金が、地域別、業種別に適用されている、とあるが間違いです。業種別の区分はありません。
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バイト減らしたら結局は病気になった・・最低賃金の上昇に耐えられずついに廃業
ソウル西大門区で「脱出カフェ」というネットカフェを運営するチェ・モ代表（38）は、アルバイト1人当たりの勤務時間を週14時間以下に制l限した。週に15時間以上働くと週休手当てを上乗せすることになるだけでなく、退職l金まで支給しなければならないからだ。チェ代表は「数年l前までは有給や週休手当てを出してきたが、最l近は最l低賃l金の引き上げに追いついていくだけで精一杯」と訴えた。
26日、関連業界によると、急激な最l低賃金の引き上げを骨子とした文在寅政l府の「所得主導成長」による嵐が自営業者や中小企業に吹き込んでいる。最l低賃l金の急騰に負l担を感じた小商工l人は、苦肉の策として『超短期アルバイト』を雇用したことで、昨年の超短期アルバイトの数が史上最高となった。
統l計庁の調査の結果、昨l年の週当りの労働時間が1～14時間の就業者は157万7,000人と、前l年比で6万5,000人増えた。最低賃金が急騰し始めた2018年（109万5,000人）に比べて50万人ほど増加した値だ。就業者全体（2,808万9,000人）のうち5.6%を占めた。超短期アルバイトに関する数値は、統l計を取り始めた2000年以降で最も高かった。
最低賃金が1万ウォン（＝1時間1,000l円）に迫り、求職者の生活は更に厳しくなった。パク氏は「大学修学能力試験（＝大学共通の入試）を終えてアルバイトで生活費を稼ぎたかったが、あちこちで面接を受けただけで時間を浪費した」と述べた。最l低賃l金さえ受け取れなかった労働者も2021年に321万人となり、前l年比で25万人l増えた。
今年の最低賃金は時給9,620ウォン（＝約962l円）だ。2017年の6,470ウォン（＝約647円）から6年で48%上昇した。しかし延世大学経営学科の教授は「卸小売業と宿泊業で雇用の減少が深刻」と指摘した。
従業員を減らして無人化してもこれ以上は持ち堪えられない・・廃業共済金が1兆ウォン（＝約1,000億円）に迫る
最低賃金が5年間で48%急騰・・・アルバイトなしで店舗を運営
「全体支出で50%を占めていた人件費が70%まで上がってしまい、とてもじゃないですが耐えられませんでした」
2015年から京畿道平沢で「1985コーヒー」というカフェとコーヒー工場を経営していたヒョン・ジホ氏（38）は、昨年11月にカフェを閉店した。ヒョン氏はカフェに社員を4名、アルバイトを2名雇用していた。しかし、収入は変わらないのに毎年最低賃金が上がっていき、従業員の月給をそれに合わせてみると、結局手元には何も残らなかった。ヒョン氏自身がカフェで働き、最低人員で数ヵ月頑張ってみたが、返ってきたのは病院の診断書だけだった。彼は「私とアルバイトが最終的に病気になってしまい、結局廃業せざるを得なかった」と語った。
ここ5年間で最低賃金が急激に上がったことで、小商工人・自営業のあちこちで構造的に回復しにくいレベルに荒廃した。人件費の削減のために家族まで働いていたがそれも限界を迎え、無人化システムを用いるところが増えた。そしてそれでも耐えられずに廃業を選択する小商工人も増加した。
ついに廃業・・・ブーメランになった最低賃金の急上昇
最低賃金の急上昇の最も大きな弊ガイは廃業の増加だ。廃業寸前の小商工人が増え、廃業支援金の給付が大幅に増加した。中小企業中央会によると、「黄色い傘共済」（＝小企業・小商工人向けの共済）が中小企業家・小商工人に支給した廃業共済金は、昨年9,682億ウォン（9万1,130件、約968億円）だった。これは史上最高値で、前年（9,040億ウォン、約904億円）比で7.5%増加した。
廃業共済金は2018年から毎年増加する傾向にある。2018年5,462億ウォン（＝約546億円）、2019年6,142億ウォン（＝約614億円）、2020年7,283億ウォン（＝約728億円）に急増したのに続き、2021年には9,000億ウォン（＝約900億円）を突破した。昨年は2018年と比べると77%も急増した。人件費の上昇などに苦しんでいた小商工人たちが結局、事業を畳んだ影響と分析される。
昨年12月に統計庁が発表した「企業消滅行政統計」によると、2020年に廃業した企業は76万1,000社で、前年比2万5,000社（3.4%）増加した。事業所が消えれば、労働者も仕事を失う悪循環に陥ったのだ。
この悪条件にも関わらず経営を続けようとする小商工人は無人システムで活路を見出している。仁川延寿区でネットカフェを運営するイ・ジュンヨン氏（47）は、昨年から夜明けのみ無人システムを導入した。2006年にネットカフェをオープンして以来初めてのことだった。
ネットカフェは24時間営業するため、これまでは夜明けにもアルバイト従業員1名は雇用していた。しかし急上昇する人件費に耐えられず、結局午前3～9時の間は無人システムに任せることにした。イさんは、「人件費を単純計算すれば、夜明けのアルバイトに月180万ウォン（＝約18万円）掛かっていたが、無人システムのおかげでコストを節減できた」と説明した。
コンビニも無人化の速度が速い。CU、GS25、セブンイレブン、イーマート24のコンビニ4社によると、昨年末基準で国内の無人コンビニの数は3,310店と、前年比55.8%増えた。統計庁によると、昨年の労働者がいない自営業者は426万7,000店で、前年（420万6,000店）より6万1,000店増えた。世界的な金融危機時が起きた2008年以降、14年ぶりに最も多い。
最低賃金の審議を控え緊張感
最低賃金の引き上げが回り回って働き口をなくしたようなものだという指摘が出ており、今年の最低賃金がどのレベルで決定されるかに関心が集まっている。来年度の最低賃金を決める最低賃金委員会の活動開始も間もなくだ。雇用労働部長官は31日までに最低賃金委員会に審議を要請しなければならない。雇用部長官の要請を受けた最低賃金委員会は通常4月初めに第1次全員会議を開き、案件を報告・上程する。
中小企業や小商工人業界では最低賃金決定の基準に企業の支給能力を反映したり、雇用に及ぼす影響を分析して、業種別に最低賃金を決定できるようにしなければならないという声が多い。韓国と産業構造が近い日本では、最低賃金を地域別・業種別に分けて適用している。
小商工人連合会のチャ・ナムス政策本部長は、「複合した経済危機の状況に耐え難いレベルまで増加した債務の負担までが重なり、かなりの数の小商工人は支給能力が限界に達している」とし、「業種別や企業の大きさ別に分けるなど、最低賃金制度の実効性を高め、副作用を最小化しなければならない」と述べた。
의미 없잖아 www
기사에는 일본의 최저 임금이, 지역별, 업종별로 적용되고 있다, 어떤이 실수입니다.업종별의 구분은 없습니다.
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아르바이트 줄이면 결국은 병이 들었다··최저 임금의 상승에 견디지 못하고 마침내 폐업
서울 서대문구에서 「탈출 카페」라고 하는 넷 카페를 운영하는 최·모 대표(38)는, 아르바이트 1 인당의 근무시간을 주 14시간 이하에 제l한 했다.주에 15시간 이상 일하면 주휴 치료를 추가하게 될 뿐만 아니라, 퇴직l금까지 지급해야 하기 때문이다.최 대표는 「수년l전까지는 유급이나 주휴 치료를 내 왔지만, 최l근은 최l저삯l금의 인상을 따라 잡아 가는 것만으로 힘껏」이라고 호소했다.
26일, 관련 업계에 의하면,급격한 최l저임금의 인상을 골자로 한 문 재인정l부의 「소득 주도 성장」에 의한 폭풍우가 자영업자나 중소기업에 불어오고 있다.최l저삯l금의 급등에 부l담을 느낀 소상공l인은, 고육지책으로서 「초단기 아르바이트」를 고용한 것으로, 작년의 초단기 아르바이트의 수가 사상 최고가 되었다.
통l계 청의 조사의 결과, 작l년의 주당의 노동 시간이 114시간의 취업자는 157만 7,000명으로 전l연비로 6만 5,000명 증가했다.최저 임금이 급등하기 시작한 2018년(109만 5,000명)에 비해 50만명 정도 증가한 값이다.취업자 전체(2,808만 9,000명)중 5.6%를 차지했다.초단기 아르바이트에 관한 수치는, 통l계를 취하기 시작한 2000년 이후에 가장 높았다.
최저 임금이 1만원(=1시간 1,000l엔)에 강요해, 구직자의 생활은 더욱 어려워졌다.박씨는 「대학 수학 능력 시험(=대학 공통의 입시)을 끝내 아르바이트로 생활비를 벌고 싶었지만, 여기저기에서 면접을 받은 것만으로 시간을 낭비했다」라고 말했다.최l저삯l금마저 받을 수 없었던 노동자도 2021년에 321만명이 되어, 전l연비로 25만명l증가했다.
금년의 최저 임금은 시간급 9,620원(= 약 962l엔)이다.2017년의 6,470원(= 약 647엔)에서 6년에48% 상승했다.그러나 연세 대학 경영학과의 교수는 「사소매업과 숙박업으로 고용의 감소가 심각」이라고 지적했다.
종업원을 줄여 무인화해도 더 이상은 가져 견딜 수 없다··폐업 공제금이 1조원(= 약 1,000억엔)에 강요한다
최저 임금이 5년간에48% 급등···아르바이트 없이 점포를 운영
「전체 지출로50%를 차지하고 있던 인건비가70%까지 올라 버려, 도저히가 아닙니다만 견딜 수 없었습니다」
2015년부터 경기도 히라사와에서 「1985 커피」라고 하는 카페와 커피 공장을 경영하고 있던 형·지호씨(38)는, 작년 11월에 카페를 폐점했다.형씨는 카페에 사원을 4명, 아르바이트를 2명 고용하고 있었다.그러나, 수입은 변하지 않는데 매년 최저 임금이 올라서 가 종업원의 월급을 거기에 맞추어 보면, 결국 수중에는 아무것도 남지 않았다.형씨 자신이 카페에서 일해, 최저 인원으로 수개월 노력해 보았지만, 되돌아 온 것은 병원의 진단서 뿐이었다.그는 「 나와 아르바이트가 최종적으로 병이 들어 버려, 결국 폐업 하지 않을 수 없었다」라고 말했다.
최근 5년간에 최저 임금이 급격하게 오른 것으로, 소상공인·자영업의 여기저기에서 구조적으로 회복하기 어려운 레벨에 황폐 했다.인건비의 삭감을 위해서 가족까지 일하고 있었지만 그것도 한계를 맞이해 무인화 시스템을 이용하는 곳(중)이 증가했다.그리고 그런데도 견디지 못하고 폐업을 선택하는 소상공인도 증가했다.
마침내 폐업···부메랑이 된 최저 임금의 급상승
최저 임금의 급상승의 가장 큰 폐사나이는 폐업의 증가다.폐업 직전의 소상공인이 증가해 폐업 지원금의 급부가 큰폭으로 증가했다.중소기업 중앙회에 의하면, 「노란 우산 공제」(=소기업·소상공 사람용의 공제)이 중소기업가·소상공인으로 지급한 폐업 공제금은, 작년 9,682억원(9만 1,130건, 약 968억엔)이었다.이것은 사상 최고치로, 전년(9,040억원, 약 904억엔) 비로 7.5%증가했다.
폐업 공제금은 2018년부터 매년 증가하는 경향에 있다.2018년 5,462억원(= 약 546억엔), 2019년 6,142억원(= 약 614억엔), 2020년 7,283억원(= 약 728억엔)에 급증한 것에 이어서, 2021년에는 9,000억원(= 약 900억엔)을 돌파했다.작년은 2018년과 비교하면77%도 급증했다.인건비의 상승 등에 괴로워하고 있던 소상공 사람들이 결국, 사업을 정리한 영향이라고 분석된다.
작년 12월에 통계청이 발표한 「기업 소멸 행정 통계」에 의하면, 2020년에 폐업한 기업은 76만 1,000사에서, 전년대비 2만 5,000사(3.4%) 증가했다.사업소가 사라지면, 노동자도 일을 잃는 악순환에 빠졌던 것이다.
이 악조건에도 불구하고 경영을 계속하려고 하는 소상공인은 무인 시스템으로 활로를 찾아내고 있다.인천 장수구에서 넷 카페를 운영하는 이·쥰 욘씨(47)는, 작년부터 새벽만 무인 시스템을 도입했다.2006년에 넷 카페를 오픈한 이래 첫 일이었다.
넷 카페는 24시간 영업하기 위해(때문에), 지금까지는 새벽에도 아르바이트 종업원 1명은 고용하고 있었다.그러나 급상승하는 인건비에 견디지 못하고, 결국 오전 39시의 사이는 무인 시스템에 맡기기로 했다.이씨는, 「인건비를 단순 계산하면, 새벽의 아르바이트에 월 180만원(= 약 18만엔)걸려 있었지만, 무인 시스템 덕분에 코스트를 절감 할 수 있었다」라고 설명했다.
편의점도 무인화의 속도가 빠르다.CU, GS25, 세븐일레븐, 이마트 24의 편의점 4사에 의하면, 작년말 기준으로 국내의 무인 편의점의 수는 3,310점으로 전년대비 55.8%증가했다.통계청에 의하면, 작년의 노동자가 없는 자영업자는 426만 7,000점에서, 전년(420만 6,000점)보다 6만 1,000점 증가했다.세계적인 금융 위기시가 일어난 2008년 이후, 14년만에 가장 많다.
최저 임금의 심의를 앞에 두고 긴장감
최저 임금의 인상이 돌고 일자리를 없앤 것 같은 것이라고 하는 지적이 나오고 있어 금년의 최저 임금이 어느 레벨로 결정될까에 관심이 모여 있다.내년도의 최저 임금을 결정하는 최저 임금 위원회의 활동 개시도 머지 않아다.고용 노동 부장관은 31일까지 최저 임금 위원회에 심의를 요청해야 한다.고용 부장관의 요청을 받은 최저 임금 위원회는 통상 4 월초에 제1차 전원 회의를 열어, 안건을 보고·상정 한다.
중소기업이나 소상공인 업계에서는 최저 임금 결정의 기준에 기업의 지급 능력을 반영하거나 고용에 미치는 영향을 분석하고, 업종별로 최저 임금을 결정할 수 있도록(듯이) 해야 한다고 하는 소리가 많다.한국과 산업구조가 가까운 일본에서는, 최저 임금을 지역별·업종별로 나누어 적용하고 있다.
소상공인 연합회의 차·남스 정책 본부장은, 「복합한 경제위기의 상황에 참기 어려운 레벨까지 증가한 채무의 부담까지가 겹쳐, 상당한 수의 소상공인은 지급 능력이 한계에 이르고 있다」라고 해, 「업종별이나 기업의 크기별로 나누는 등, 최저 임금제도의 실효성을 높여 부작용을 최소화해야 한다」라고 말했다.