韓国人「打倒サムスン!」日本半導体連合が『2ナノ』チップを生産すると宣言!2027年までに自動運転車·AI関連半導体を開発へ 韓国の反応
日本の半導体連合チームがサムスン電子と台湾TSMCが主導するファウンドリー「先端工程」への参戦を宣言しました。
ラピダスの小池敦義社長は25日、日本経済新聞とのインタビューで「ラピダスが2025年上半期までに2ナノメートル(ナノメートル·1nm=10億分の1m)最先端半導体試作品ラインを構築する」と明らかにしました。
昨年11月に設立したラピダスはソニーとトヨタ、キオスクシア、NTT、ソフトバンクNEC、デンソー、三菱UFJなど8社が先端半導体国産化のために集まった合弁企業です。 事実上、日本を代表する電子と自動車、通信会社、部品専門企業8社がすべて含まれています。
ラピダスは今後10年間で5兆円、韓国ウォン約48兆ウォンを投資して2025年に2ナノ量産に入り、2027年までにスーパーコンピューター·自動運転車·AI関連半導体を開発するという立場です。
去年6月に3ナノ半導体チップを全世界で初めて量産したサムスン電子にとっては、今や世界ファウンドリー1位の台湾だけでなく、日本連合軍とも競争しなければならない状況です。
すでに最先端のファウンドリー工程技術である「2ナノ」工程について、サムスン電子とTSMCは2025年を量産目標に定めています。
TSMCは昨年12月、3ナノチップ量産に入ったのに続き、2ナノ生産が可能な研究開発(R&D)センターを建設することにした状態です。
補助金支援など台湾TSMCと蜜月関係を形成した日本が本格的に韓国半導体市場の牽制に乗り出したと財界は見ています。 TSMCは昨年から日本の熊本県にファウンドリー微細工程半導体生産工場を建設しています。 日本政府は該当工場に必要な投資金40%ほどを補助金として支援していると伝えられています。
半導体業界では量産品の比率を意味する「収率」が各企業の量産計画どおりどれだけ具現されるかが結局勝敗を左右すると見ています。 微細工程上の収率は技術「信頼度」であり、顧客確保問題とも直結するためです。
昨年末、半導体、特にファウンドリー製造、工程分野で大幅な人事、組織改編を実施したサムスンがどんな「超格差」戦略を展開するか関心が集まっています。
한국인 「타도 삼성!」일본 반도체 연합이 「2 나노」팁을 생산한다고 선언!2027년까지 자동 운전차· AI관련 반도체를 개발에 한국의 반응
일본의 반도체 연합 팀이 삼성 전자와 대만 TSMC가 주도하는 파운드리 「첨단 공정」에의 참전을 선언했습니다.
라피다스의 코이케 아츠시 도리 사장은 25일, 일본 경제 신문과의 인터뷰로 「라피다스가 2025년 상반기까지 2나노미터(나노미터ܧ nm=10억분의 1m) 최첨단 반도체 시작품 라인을 구축한다」라고 분명히 했습니다.
작년 11월에 설립한 라피다스는 소니와 토요타, 키오스크시아, NTT, 소프트뱅크 NEC, 덴 소, 미츠비시 UFJ 등 8사가 첨단 반도체 국산화를 위해서 모인 합작 기업입니다.사실상, 일본을 대표하는 전자와 자동차, 통신 회사, 부품 전문 기업 8사가 모두 포함되어 있습니다.
라피다스는 향후 10년간에 5조엔, 한국원 약 48조원을 투자해 2025년에 2 나노 양산에 들어가, 2027년까지 슈퍼 컴퓨터·자동 운전차· AI관련 반도체를 개발한다고 하는 입장입니다.
작년 6월에 3 나노 반도체 팁을 전세계에서 처음으로 양산한 삼성 전자에 있어서는, 지금 세계 파운드리 1위의 대만 뿐만이 아니라, 일본 연합군과도 경쟁해야 하는 상황입니다.
벌써 최첨단의 파운드리 공정 기술인 「2 나노」공정에 대해서, 삼성 전자와 TSMC는 2025년을 양산 목표로 정하고 있습니다.
TSMC는 작년 12월, 3 나노 팁 양산에 들어간 것에 이어서, 2 나노 생산이 가능한 연구 개발(R&D) 센터를 건설하기로 한 상태입니다.
보조금 지원 등 대만 TSMC와 밀월 관계를 형성한 일본이 본격적으로 한국 반도체 시장의 견제에 나섰다고 재계는 보고 있습니다. TSMC는 작년부터 일본의 쿠마모토현에 파운드리 미세 공정 반도체 생산 공장을 건설하고 있습니다.일본 정부는 해당 공장에 필요한 투자금40%만큼을 보조금으로 해서 지원하고 있다고 전하고 있습니다.
반도체 업계에서는 양산품의 비율을 의미하는 「수율」이 각 기업의 양산 계획 대로 얼마나 구현될지가 결국 승패를 좌우한다고 보고 있습니다. 미세 공정상의 수율은 기술 「신뢰도」이며, 고객 확보 문제와도 직결하기 (위해)때문입니다.
작년말, 반도체, 특히 파운드리 제조, 공정 분야에서 대폭적인 인사, 조직 개편을 실시한 삼성이 어떤 「초격차」전략을 전개할까 관심이 모여 있습니다.