祭りの宴はおわりましたよｗ
米国から融資枠をもらって、まるでサラ金のように金利付きの借金ｗ
もう一部使っちゃいましたとｗ潤沢な外貨は？
この現状で国が持つわけないだろｗ
KJ韓国人のスレは断末魔の叫びに聞こえるｗ
米韓為替スワップで、市中銀行への入札方式で満額の入札が無かったと意気揚々の韓国。
冷静に考えるとこれは違和感を感じる。そもそもスワップは使うのが前提ではありません。
（聯合記事からの抜粋引用）
（韓国銀行の発表）3月の国内株式市場で外国人投資家の資金が110億ドル（約1兆2000億円）の純流出となったと
報じている。純流出額は、韓銀が2007年1月に関連統計を取り始めてから最大となった。
また、株式と債券を合わせた外国人の証券投資資金は、3月は、73億ドル7000万ドルの純流失となった。
純流失はリーマン・ショックに見舞われた、08年10月（75億5000万ドル）以来の大きさだ。
※この記事では、世界的なコロナの感染拡大による、世界的な景気低迷のみを理由にしてるが、韓国はそれ以前から
景気の低迷・後退が始まっていた。コロナは助長したに過ぎない。外国人投資家が韓国経済全般を見て危機感を持っているから引いているのである。
2020年3月に米国FRB主導による600億ドル、300億ドルの為替スワップが複数国の間で始まり、これにより新興市場諸国の通貨市場は一時に比べ落ち着いたように見える。
ところが、その為替スワップで借入残高が9つの中央銀行でダントツ・トップが韓国です。借入自体は日本もヨーロッパ諸国も多額の借り入れをしていますので、特に問題はないと思うのだが。。。次を見てください。
借入額のベスト５左から（中央銀行・借入額・平均利率/日数）
日本銀行 1,934,5億ドル 0,34%/72日
欧州中央銀行 1,406,3億ドル 0,36%/79日
イングランド銀行 219,4億ドル 0,35%/77日
韓国銀行 123,4億ドル 0,77%/82日
スイス国民銀行 106,5億ドル 0,32%/52日
先進国でも何でもない、韓国が上位の4位にランクインしてる異常性。そして韓国の借入額が巨額であることと
利率。他の上位4カ国と比較して金利が異常に高い。
５大通貨国のスイスの106,5億ドルをも上回ってるというのは恐ろしい話です。
それでは、ハードカレンシー保有国、つまり無制限の為替スワップ国を除外すると↓
（ハードカレンシー諸国を（無制限為替スワップを保有してる国）を除外した場合の表
韓国銀行 123,4億ドル 0,77%/82日
メキシコ銀行 47,2億ドル 0,68%/42日
シンガポール通貨庁 42,5億ドル 0,34%/82日
デンマーク国民銀行 15,8億ドル 0,35%/84日
ノルウェー銀行 6,5億ドル 0,32%/84日
韓国銀行がダントツのトップです。これを見ると７０~８０億ドルを通貨防衛で消費したことがわかる。その効果は
一時期よりウォン安は安定してる。３月に外国資金が１１０億ドル（１兆２０００億円）流出は、韓国の経済規模・金融の貧弱さを考慮すれば極めて異常です。そしてこの１１０億ドルは奇しくも、米韓為替スワップに基づくFRBからの借り入れ額と（６００億ドルは枠）近似している。そのまま外国人の資金流出に手当てしたと思える。
もともと、この為替スワップは、アメリカファーストの考えの元、アメリカ企業の資金決済を守るために各国に設定したもの。外国人資金流失の手当てとみていい。
韓国では毎年、外国人投資家に対する配当金の支払いが４月にあります。そのため、経常収支の黒字幅が非常に小さくなる。もしくは赤字に転落と言う傾向にある。現在はコロナ・ショックも一旦は落ち着いてる様ですが、またぶり返せば、株価・金利・為替などが乱高下するのは必至。こんな状況で為替スワップの借り入れ残高が他の国を大きく上回ってるの異常です。
韓国の潜在債務
国際決済銀行BISの統計を元に、世界42カ国の高齢化などによる、年金・保険を含めた潜在債務。
42カ国平均で77.4%に対して韓国は159.7%と飛びぬけて高い。
新型コロナの被害が大きく、財政が悪化してるイタリアのGDP比88%と比べても異常に高い。
先日、一部デフォルトを起したアルゼンチンでさえ77.9%だ。
韓国は、基本的に将来必要になる借金を計上してません。しかし債務は対GDP比急速に増加傾向にあります。
世界のGDP比政府債務の増加ペース（国際決済銀行BIS統計より）
1位 アルゼンチン29.2%（デフォルト中）
2位 中国17.9%
3位 韓国14.4%
BISがIMFの資料から分析した韓国の潜在的な将来の政府債務はGDP比159.7%です。
韓国のGDPは2019年約170兆円なので、GDPの159.7%（2015年時）が潜在的な債務になる。約270兆円です。
恐らく現在はもっと多いと推測できます。この韓国の潜在債務に日本方式の算出方法にすると
実に韓国の債務はGDP比200%を超える莫大な借金になります。
2014年、IMFは韓国が報告してる政府債務残高を修正するように警告しています。
ですが、2020年度の政府債務を700兆円に据え置いて修正をしてません。韓国が修正をしないのでIMFは2014年度から、世界各国の債務統計から韓国を除外したままになってます。
そしてIMFは次に金融危機になっても助けないと言ってます。
それでは、日本の借金は・・・・財務省は 1100兆円、GDP比200%を超えてると算出しています。
ところが他国では組み込まない債務が500兆円ほど存在してます。
１. 政府短期証券(為替介入用準備金100兆円以上、現実は介入しません）
2． 財政投融資残高（特殊法人の赤字補填や予算配分、官僚天下りの資金補給150兆円以上←政府債務と言えない）
3． 建設国債（建設国債残高250兆円。建設国債は高速道路料金やガソリン・自動車税で賄うもの。政府債務でない）
などです。これは他国では負債計上されません。約500兆円ほどになります。
本当の日本の借金は600兆円もありません。このうち450兆円以上を日銀が保有し、自分でお金を発行し、自分で受け取るのを繰り返しています。そうすると、日本の借金は200兆円以下しかないということです。
韓国方式の計算にすると、日本の借金はの大部分は、今すぐ支払うものではないので０になります。
これが日本の国家破たんがありえない理由です。（資産を考えてませんのでバランスシートは見てません）
韓国の産業の現状（ほんの一部）
①輸出が減少 4/1～4/10 122億ドル減少（前年同月比18.6％減少）
②輸入が146億ドルで1年前より13％減少。貿易収支（輸出－輸入）は約24億ドルの赤字。
③携帯（スマホ）売り上げ減少
ギャラクシーS20の販売台数予測4000万台を2000万台に下方修正。
営業利益の割合も、2015年以前には60％代だったものが、最近では17～33％代に大きく落ち込んいる。
④半導体も減少
台湾のTSMCの好調とは、裏腹にサムスンは落ち込む。ファウンドリー市場は圧倒的にTSMC、サムスンの追撃は困難になった。
⑤自動車業界
3月の韓国の自動車5社の海外販売は44万6801台。前年同月比20.9％減少。
労組ともめている。ルノー、ＧＭは希望退職者を募り、撤退の準備を着実に進めている。
⑥航空業界
大韓航空 19000人の職員が循環休職。
アシアナ HDCへの売却が失敗に終われば倒産。
イースター 希望退職者を募り、それでも残る職員は解雇。
⑦鉄鋼業界
炉を止めれば致命傷。POSCOは減産を検討中。
⑧石油化学
企業の精製マージンは為替差損などを入れると1日700億ウォンの損失。
⑨KOSPI
外国人投資家が、13兆4000億ウォンの売り越し。
⑩従業員の減少（失業者増加）
3月の失業手当が過去最高の支給額、8982億ウォン。
⑪ 合計特殊出生率 0.92人
⑫国籍離脱
2019年の海外移住申請者数4037人
2017年1443人（文政権誕生時）
2018年6330人が韓国を捨てる。※韓国での生活が苦しくなってる証
축제의 연회는 끝났어요 w
미국으로부터 융자범위를 받고, 마치 샐러리맨 금융과 같이 금리 첨부의 빚w
이제(벌써) 일부 사용해 버렸습니다와 w 윤택한 외화는?
이 현상으로 나라가 가질 리 없지 w
KJ한국인의 스레는 단말마의 절규로 들리는 w
한미 환율 스왑으로, 시중은행에의 입찰방식으로 만액의 입찰이 없었다고 기개양들의 한국.
냉정하게 생각와 이것은 위화감을 느낀다.원래 스왑은 사용하는 것이 전제가 아닙니다.
(연합 기사로부터의 발췌 인용)
(한국은행의 발표) 3월의 국내 주식시장에서
알리고 있다.순유출액은, 한은이 2007년 1월에 관련 통계를 내기 시작한 다음 최대가 되었다.
또, 주식과 채권을 맞춘 외국인의 증권투자 자금은, 3월은, 73억 달러 7000만 달러의 순유실이 되었다.
순유실은 리만·쇼크에 휩쓸린, 08년 10월(75억 5000만 달러) 이래의 크기다.
※이 기사에서는, 세계적인 코로나의 감염 확대에 의한, 세계적인 경기침체만을 이유로 하고 있지만, 한국은 그 이전부터
경기의 침체·후퇴가 시작되어 있었다.코로나는 조장 한 것에 지나지 않는다.외국인 투자가가 한국 경제 전반을 보고 위기감을 가지고 있기 때문에 당기고 있는 것이다.
2020년 3월에 미국 FRB 주도에 의한 600억 달러, 300억 달러의 환율 스왑이 복수국의 사이에 시작되어, 이것에 의해 신흥 시장 제국의 통화 시장은 한때에 비해 안정된 것처럼 보인다.
그런데 ,
차입액의 베스트 5왼쪽에서(중앙은행·차입액·평균 이율/날짜)
일본 은행 1,934,5억 달러 0,34%/72일
유럽 중앙 은행 1,406,3억 달러 0,36%/79일
잉글랜드 은행 219,4억 달러 0,35%/77일
한국은행 123,4억 달러 0,77%/82일
스위스 코쿠민 은행 106,5억 달러 0,32%/52일
선진국에서도 아무것도 아닌, 한국이 상위의 4위에 랭크 인 하고 있는 이상성.그리고 한국의 차입액수가 거액인 것으로
이율.다른 상위 4개국과 비교해 금리가 비정상으로 높다.
5 오도리화국의 스위스의 1065억달러도 웃돌고 있다고(면) 말하는 것은 무서운 이야기입니다.
그러면, 하드 커런시(hard currency) 보유국, 즉 무제한의 환율 스왑국을 제외하면↓
(하드 커런시(hard currency) 제국을(무제한 환율 스왑을 보유하고 있는 나라)을 제외했을 경우의 겉(표)
한국은행 123,4억 달러 0,77%/82일
멕시코 은행 47,2억 달러 0,68%/42일
싱가폴 통화청 42,5억 달러 0,34%/82일
덴마크 코쿠민 은행 15,8억 달러 0,35%/84일
노르웨이 은행 6,5억 달러 032%/84일
한국은행이 월등의 톱입니다.이것을 보면 70~80억 달러를 통화 방위로 소비한 것을 알 수 있다.그 효과는
한시기보다 원 약세는 안정되어 있다.3월에 외국 자금이 110억 달러(1조 2000억엔) 유출은, 한국의 경제 규모·금융의 빈약함을 고려하면 지극히 비정상입니다.그리고 이 110억 달러는 기이하게도, 한미 환율 스왑에 근거하는 FRB로부터의 차입액과(600억 달러는 테두리) 근사 하고 있다.그대로 외국인의 자금 유출에 치료했다고 생각된다.
원래, 이 환율 스왑은, 미국 퍼스트의 생각의 원, 미국 기업의 자금 결제를 지키기 위해서 각국으로 설정한 것.외국인 자금 유실의 치료라고 봐도 좋다.
한국에서는 매년, 외국인 투자가에 대한 배당금의 지불이 4월에 있습니다.그 때문에, 경상수지의 흑자폭이 매우 작아진다.혹은 적자에 전락이라고 하는 경향에 있다.현재는 코로나·쇼크도 일단은 침착하고 있는 님입니다만, 또 다시 말썽이 되면, 주가·금리·환율등이 심하게 변동하는 것은 필연.이런 상황으로 환율 스왑의 차입 잔고가 다른 나라를 크게 웃돌아 비정상입니다.
한국의 잠재 채무
국제 결제 은행 BIS의 통계를 바탕으로, 세계 42개국의 고령화등에 의한, 연금·보험을 포함한잠재 채무.
42개국 평균으로 77.4%에 대해서 한국은 159.7%라고 날아 빠져 높다.
신형 코로나의 피해가 크고, 재정이 악화되고 있는 이탈리아의 GDP비88%과 비교해도 비정상으로 높다.
요전날, 일부 디폴트를 일으킨 아르헨티나조차 77.9%다.
한국은, 기본적으로 장래 필요하게 되는 빚을 계상하지 않았습니다.그러나 채무는 대GDP비 급속히 증가 경향에 있습니다.
세계의 GDP비정부채무의 증가 페이스(국제 결제 은행 BIS 통계보다)
1위 아르헨티나 29.2%(디폴트중)
2위 중국 17.9%
3위 한국 14.4%
BIS가 IMF의 자료로부터 분석한 한국의 잠재적인 장래의 정부채무는 GDP비 159.7%입니다.
한국의 GDP는 2019년약 170조엔이므로, GDP의 159.7%(2015 연시)가 잠재적인 채무가 된다.약 270조엔입니다.
아마 현재는 더 많다고 추측할 수 있습니다.이 한국의 잠재 채무에 일본 방식의 산출 방법으로 하면
실로 한국의 채무는 GDP비200%를 넘는 막대한 빚이 됩니다.
2014년, IMF는 한국이 보고하고 있는 정부채무 잔고를 수정하도록(듯이) 경고하고 있습니다.
그렇지만, 2020년도의 정부채무를 700조엔에 그대로 두고 수정을 하지 않았습니다.한국이 수정을 하지 않기 때문에 IMF는 2014년도부터,세계 각국의 채무 통계로부터 한국을 제외한 채로 있어 있습니다.
그리고 IMF는 다음에 금융 위기가 되어도 돕지 않는다고 하고 있습니다.
그러면, 일본의 빚은····재무성은 1100조엔, GDP비200%를 넘고 있다고(면) 산출하고 있습니다.
그런데 타국에서는 짜넣지 않는 채무가 500조엔 정도 존재하고 있습니다.
1. 정부 단기증권(환율개입용 준비금 100조엔 이상, 현실은 개입하지 않습니다)
2. 재정투융자 잔고(특수법인의 적자보충이나 예산배분, 관료 낙하산 인사의 자금 보급 150조엔 이상←정부채무라고 말할 수 없다)
3. 건설국채(건설국채 잔고 250조엔.건설국채는 고속도로 요금이나 가솔린·자동차세로 조달하는 것.정부채무가 아니다)
등입니다.이것은 타국에서는 부채 계상되지 않습니다.약 500조엔정도로 됩니다.
진짜 일본의 빚은 600조엔이나 있습니다.이 중 450조엔 이상을 일본은행이 보유해, 스스로 돈을 발행해, 스스로 받는 것을 반복하고 있습니다.그렇다면,일본의 빚은 200조엔 이하 밖에 없다고 하는 것입니다.
한국 방식의 계산으로 하면, 일본의 빚은의 대부분은, 금방 지불하는 것은 아니기 때문에 0이 됩니다.
이것이 일본의 국가 파탄이 있을 수 없는 이유입니다.(자산을 생각하지 않았습니다 것으로 밸런스시트는 보지 않았습니다 )
한국의 산업의 현상(아주 일부)
①수출이 감소 4/1~4/10 122억 달러 감소(전년동월비 18.6%감소)
②수입이 146억 달러로 1년전부터 13%감소.무역수지(수출-수입)는 약 24억 달러의 적자.
③휴대(스마호) 매상 감소
갤럭시 S20의 판매 대수 예측 4000만대를 2000만대에 하부수정.
영업이익의 비율도, 2015년 이전에는 60%대였던 물건이, 최근에는17~33%대에 크고 빠짐입응 있다.
④반도체도 감소
대만의 TSMC의 호조란, 정반대로 삼성은 침체한다.파운드리 시장은 압도적으로 TSMC, 삼성의 추격은 곤란하게 되었다.
⑤자동차 업계
3월의 한국의 자동차 5사의 해외 판매는 44만 6801대.전년동월비 20.9%감소.
노조와도 째라고 있다.르노, GM는 희망퇴직사람을 모집해, 철퇴의 준비를 착실하게 진행하고 있다.
⑥항공 업계
대한항공 19000명의 직원이 순환 휴직.
아시아나 HDC에의 매각이 실패에 끝나면 도산.
부활절 희망퇴직사람을 모집해, 그런데도 남는 직원은 해고.
⑦철강업계
노를 세우면 치명상.POSCO는 감산을 검토중.
⑧석유화학
기업의 정제 마진은 환차손등을 넣으면 1일 700억원의 손실.
⑨KOSPI
외국인 투자가가, 13조 4000억원의 매입분 초과.
3월의 실업수당이 과거 최고의 지급액수, 8982억원.
⑪ 합계 특수 출생률 0.92명
⑫국적 이탈
2019년의 해외 이주 신청자수 4037명
2017년 1443명(분세권 탄생시)
2018년 6330명이 한국을 버린다.※한국에서의 생활이 어려워지고 있는 증거