時代劇で悪巧みと言えば、夜の座敷か屋形船って相場が決まっているわｗ
幾らJJY共って言っても、其処までしなくて良いからｗ
「お菓子の下に金貨があった」関西電力役員への金品、小判や金の延べ棒も 「悪代官かよ」とネット仰天
ただし悪代官はどっちだ問題が浮上。
関西電力（関電）の役員が福井県高浜町の助役から金品を受け取っていた問題で、関電は10月2日、記者会見を開き、金品には小判や金貨が含まれていたことを明らかにしました。
金品は菓子など土産物の袋の底に見えないようにして渡されるケースが多かったといい、「悪代官かよ」とネットではあきれる声が広がっています。
この問題は、関電の役員ら20人が、高浜原子力発電所がある福井県高浜町の元助役、森山栄治氏（故人）から多額の金品を受け取っていたというものです。
第三者委員会の調査結果として関電が公表した報告書によると、元助役から渡されていたのは現金や商品券のほか、米ドルなど。
中には「小判型」を含む金貨や金杯、金の延べ棒（500グラム）も含まれていました。
調査報告書では、受け取った20人の氏名と金品の内容を公表しています。
元助役は、「手土産」「昇進祝い」などとして、関電役員との面談や会食の席のほか、関電役員の自宅訪問や郵送などで金品を渡していたとのことです。
その際、「菓子等の土産物の袋の底に見えないように金品を入れて渡されるケースが多く、昇進祝いの場合等は金品を包んで手渡されるケースもあった」とのことです。
150万円相当を受け取った関電の岩根社長は、記者会見で、「お菓子なのかと思っていたら、下に金貨があって驚いた」と述べています。
お菓子の下に金品が……（調査報告書より）
関電の報告がネットに伝わると、
「お代官さま、山吹色のお菓子でございます」
「（お菓子の下に小判を見つけ）ほう、●●屋、おぬしもワルよのう」
「お代官さまこそ」
「わっはっは」
──という時代劇の悪役あるあるシーンを思い浮かべた人は多かったようで、
「『おぬしもワルよのう』は実在したのか」「現代版の悪代官」「この場合どっちが悪代官なんだ」といった感想がTwitterなどに次々に投稿されています。
渡された金品の大部分は返却されていますが、一部は使われたものもあったということです。
返そうとすると「ワシを軽く見るなよ」と激高した元助役
報告書によると、元助役は金品を渡す際に工事発注など個別の案件について要求をすることはなく、
関電役員側も工事発注などで便宜を図った事実は認められたかったとしています。
元助役が金品を渡す狙いについて、役員の1人は「多額の金品を相手に渡すことで自分を大きく見せようとしていた」
「元助役が重視する『礼儀』の実践」「自分を中心とする人的ネットワークの維持」が狙いであり、
「自己顕示欲の表れだった」と感じていたとのことです。
関電役員の多くは金品の返却を申し出たものの、
元助役は「お前、誰に向かって言うてんねん、そんなこと言わんと受け取れ」「なぜワシの志であるギフト券を返却しようとするのか、無礼者。ワシを軽く見るなよ」などと激高。
報告書は元助役について「感情の起伏が大きく対応が非常に難しい人物」だったとしており、関電の役員と社員に対し「お前は何様だ」「お前なんかいつでも飛ばせる」といった暴言、恫喝を日常的に加えていたとのことです。
859万円相当を受け取っていた関電の八木誠会長は、元助役について、
「高浜地域全体に対してしてこの方の発言力は大きく、われわれもこの方の協力を得ながら高浜発電所を運営してきた。この方の動きを非常に敏感に感じていたのは事実で、過剰に反応している面もあったのかもしれないが、この方の高浜地域における影響力は大きかった」と述べています。
こうしたこともあり、関電の役員個々人が金品を直ちに返却することは「現実の対応上、歴代対応者が積み重ねてきた対応実績も踏まえると相当困難であったことが認められる」
と報告書は指摘しています。
会社での対応を求めた職員もいたとのことですが、「先輩や上司から個人で対応するほかはない」と指示された結果、
金品全てに渡された日時をメモし、わざわざ貸金庫を借りるなどして対応した挙げ句、
税務上の問題を指摘されて多額の出費を余儀なくされた担当者について、「むしろ同情さえ禁じ得ない」と報告書は記しています
報告書は「早期に会社なり組織としての対応がなされるべきだったのは明白」と断じ、
解決を個々人の判断に委ねてきたのは「関電の官僚主義あるいは前例踏襲主義の現れ」として非難を免れないと指摘。
「事なかれ主義というべき会社の体質の問題」の改善と対策を急ぐべきだとしています。
関電は新たな調査委員会の設置を発表。本件に加え、類似の事案などがないか、徹底的に調査し、信頼回復に努めるとしています。
시대극으로 흉계라고 말하면, 밤의 다다미방이나 지붕있는 노릿배는 정평이 나 있어요 w
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「과자아래에 금화가 있었다」칸사이 전력 임원에의 금품, 엽전이나 돈의 밀방망이도 「악대관인가」(이)라고 넷앙천
다만 악대관은 어느 쪽이다 문제가 부상.
칸사이 전력(관전)의 임원이 후쿠이현 타카하마쵸의 조역으로부터 금품을 받고 있던 문제로, 관전은 10월 2일, 기자 회견을 열어, 금품에는 엽전이나 금화가 포함되어 있던 것을 밝혔습니다.
이 문제는, 관전의 임원등 20명이, 타카하마 원자력 발전소가 있다 후쿠이현 타카하마쵸의 원조역, 모리야마 에이지씨(고인)로부터 고액의 금품을 받고 있었다고 하는 것입니다.
제삼자 위원회의 조사 결과적으로 관전이 공표한 보고서에 의하면, 원조역으로부터 건네받고 있던 것은 현금이나 상품권외, 미 달러 등.
조사보고서에서는, 받은 20명의 이름과 금품의 내용을 공표하고 있습니다.
원조역은, 「간단한 선물」 「승진 축하」등으로 해서, 관전임원과의 면담이나 회식의 자리외, 관전임원의 자택 방문이나 우송등에서 금품을 건네주고 있었다는 것입니다.
그 때, 「과자등의 선물물의 봉투의 바닥으로 보이지 않게 금품을 입금시켜 건네받는 케이스가 많아, 승진 축하의 경우등은 금품을 싸 건네지는 케이스도 있었다」라고입니다.
150만엔 상당을 받은 관전의 큰 바위 사장은, 기자 회견에서, 「과자인가라고 생각하면, 아래에 금화가 있어 놀랐다」라고 말하고 있습니다.
과자아래에 금품이……(조사보고서보다)
관전의 보고가 넷에 전해지면,
「대금관님, 야마후키색 과자입니다」
「(과자아래에 엽전을 찾아내) 편,●●가게, 너도 왈」
「대금관님이야말로」
「원는 는」
──이라고 하는 시대 극의 악역 있다 있다 씬을 떠올린 사람은 많았던 것 같고,
「 「너도 왈」는 실재했는가」 「현대판의 악대관」 「이 경우 어느 쪽이 악대관이야」라는 감상이 Twitter 등에 차례차례로 투고되고 있습니다.
건네받은 금품의 대부분은 반환되고 있습니다만, 일부는 사용된 것도 있었다고 하는 것입니다.
돌려주려고 하면 「와시를 가볍게 보지 마」라고 격앙한 원조역
보고서에 의하면, 원조역은 금품을 건네줄 때에 공사 발주 등 개별의 안건에 대하고 요구를 할 것은 없고,
관전임원측도 공사 발주등에서 편의를 도모한 사실은 인정되고 싶었다고 하고 있습니다.
원조역이 금품을 건네주는 목적에 대해서, 임원의 1명은 「고액의 금품을 상대에게 건네주는 것으로 자신을 크게 보이게 하려 하고 있었다」
「원조역이 중시하는 「예의」의 실천」 「자신을 중심으로 하는 인적 네트워크의 유지」가 목적이며,
「자기 현시욕구의 표현이었다」라고 느끼고 있었다는 것입니다.
관전임원의 상당수는 금품의 반환을 신청했지만,
원조역은 「너, 누구를 향하는이라고 군요 , 그런 일 말하지 않아와 받아 들여」 「왜 와시의 뜻인 상품권을 반환하려고 하는지, 무례한 놈.와시를 가볍게 보지 마」 등과 격앙.
보고서는 원조역에 대해 「감정의 기복이 크게 대응이 매우 어려운 인물」이었다고 있어, 관전의 임원과 사원에 대해 「너는 어떤 분이다」 「너몇번 개에서도 날릴 수 있다」라고 한 폭언, 공갈을 일상적에 가세하고 있었다는 것입니다.
859만엔 상당을 접수취？`트 있던 관전의 야기 마코토 회장은, 원조역에게 대해서,
「타카하마 지역 전체에 대해서 해 이 분의 발언력은 크고, 우리도 이 분의 협력을 얻으면서 타카하마 발전소를 운영해 왔다.이 분의 움직임을 매우 민감하게 느끼고 있던 것은 사실로, 과잉에 반응하고 있는 면도 있었을지도 모르지만, 이 분 타카하마 지역에 있어서의 영향력은 컸다」라고 말하고 있습니다.
이러한 일도 있어, 관전의 임원 개개인이 금품을 즉시 반환하는 것은 「현실의 대응상, 역대 대응자가 겹쳐 쌓아 온 대응 실적도 밟으면 상당히 곤란했던 것이 인정된다」
와 보고서는 지적하고 있습니다.
회사에서의 대응을 요구한 직원도 있었다는 것입니다만, 「선배나 상사로부터 개인으로 대응할 수 밖에 없다」라고 지시받은 결과,
금품 모두에게 건네진 일시를 메모 해, 일부러 대금고를 빌리는 등 대응한 끝구,
세무상의 문제가 지적되어 고액의 지출을 피할 수 없게 된 담당자에게 대해서, 「오히려 동정마저 금할 수 없다」라고 보고서는 기록하고 있습니다
보고서는 「조기에 회사든지 조직으로서의 대응이 이루어져야 했던 것은 명백」이라고 판단해
해결을 개개인의 판단에 맡겨 온 것은 「관전의 관료주의 있다 있어는 전례 답습 주의 의 현상」으로서 비난을 면할 수 없다고 지적.
「무사 안일주의라고 해야 할 회사의 체질의 문제」의 개선과 대책을 서둘러야 한다고 하고 있습니다.
관전은 새로운 조사위원회의 설치를 발표.본건에 가세해 유사한 사안등이 없는지, 철저하게 조사해, 신뢰 회복에 노력한다고 하고 있습니다.