韓国人「やっぱり日本産フッ化水素じゃないと無理なことが判明…あっけない現実…」 チェ・テウォン「国内中小企業フッ化水素使わないのは品質のせい」 | |
チェ・テウォン「国内中小企業フッ化水素使わないのは品質のせい」
パク・ヨンソン「大企業、中小企業製品使わない」と指摘
[ソウル新聞]
チェ・テウォン「半導体プロセスごとにフッ化水素異なり、国内企業はそのレベルの精度についていけない」
チェ・テウォンSKグループ会長が日本の対韓国輸出規制品目であるフッ化水素に関して、国内の大手企業が韓国の中小企業の製品を使わないといういくつかの政界の主張に対して、「これは品質の問題であり、今後、次第に良くなると思う」と述べた。
チェ会長は18日、済州新羅ホテルで開かれた「第44回済州フォーラム」で記者たちに会った席で「韓国も中国も、半導体を多く生産するが、品質の（差の）問題」とし「半導体製造工程に必要なフッ化水素の分子の大きさなどが異なり、工程に合わせてフッ化水素を使わなければならないのに（まだ）私たちの内部（国内）では、そのレベルまでの精度はない」と述べた。
これに先立ち、今回のフォーラムに講演者として参加したパク・ヨンソン中小企業ベンチャー部長官は「中小企業に会って聞いてみるとフッ化水素の生産が不可能とした問題は、大企業が買わないということ」とし「今回の日本の輸出規制は、私たちに危機であり、機会であり核心技術を保有している中小企業を育てなければならない」と主張した。
チェ会長は、日本の輸出規制対策と関連し「各自でそれぞれ引き受けたことをゆっくり良くしていくしか解決策はない」とし「私が日本に行かなければならない事態が起これば日本に行って私たちが助けられることは助けて、必要なことは助けを受ける共生の方法を一つずつ見つけ出す」とし、必要に応じて直接日本を訪問し、問題解決に乗り出すことを示唆した。ただし彼はSKハイニックス次元の緊急計画については、「対策が一日で出すことができる問題ではないので、ゆっくり一つずつ用意する」と言葉を慎んだ。
一方、チェ会長はこの日、済州フォーラムの翌日開かれた「CEO講演」の講演に出て「企業の突破口戦略、社会的価値の創出」をテーマに講義した。彼は「社会的価値を顧客との固い信頼関係が構築されると、より多くのデータを使用して、顧客のニーズを把握することができ、ビジネスの拡大の機会も開かれる」とし「社会的価値を追求する企業の間でも競争より協力が重要だ」と述べた。続いて「ドイツの化学企業BASFなど15社の企業が集まって社会的価値の測定方式を結合する作業も開始しました」と付け加えた。
彼はSKグループの中に社会的価値を植えるとき社員が最も気兼ねした部分を尋ねるパク・ヨンマン商議会長の質問に「冷笑主義」と言いながら「変わらなければ会社がサドンデス（突然の死）を迎える可能性があると強調し、経営のコア評価指標（KPI）にも社会的価値の50％反映を宣言したところ、（スタッフが）逃げ場がないと思ったようだ」と笑って答えた。
어이없고 한국제 훅화 수소에 결착
박·욘손 「대기업, 중소기업 제품 사용하지 않는다」라고 지적
[서울 신문]
최·테워 「반도체 프로세스 마다 훅화 수소 달라, 국내 기업은 그 레벨의 정도를 따라갈 수 없다」
최·테워 SK그룹 회장이 일본의 대한국 수출규제 품목인 훅화 수소에 관해서, 국내의 대기업이 한국의 중소기업의 제품을 사용하지 않는다고 하는 몇개의 정계의 주장에 대해서, 「이것은 품질의 문제이며, 향후, 점차 좋아진다고 생각한다」라고 말했다.
최 회장은 18일, 제주 신라 호텔에서 열린 「 제44회 제주 포럼」으로 기자들을 만난 자리에서 「한국이나 중국도, 반도체를 많이 생산하지만, 품질의(차이의) 문제」라고 해 「반도체 제조 공정에 필요한 훅화 수소의 분자의 크기등이 달라, 공정에 맞추어 훅화 수소를 사용하지 않으면 안 되는데( 아직) 우리의 내부(국내)에서는, 그 레벨까지의 정도는 없다」라고 말했다.
이것에 앞서, 이번 포럼에 강연자로서 참가한 박·욘손 중소기업 벤처 부장관은 「중소기업을 만나 (들)물어 보면 훅화 수소의 생산이 불가능으로 한 문제는, 대기업이 사지 않는다고 하는 것」이라고 해 「이번 일본의 수출규제는, 우리에게 위기이며, 기회이며 핵심 기술을 보유하고 있는 중소기업을 기르지 않으면 안 된다」라고 주장했다.
최 회장은, 일본의 수출규제 대책과 관련해 「각자 각각 인수 문어와 ？`좋게 해 나갈 수 밖에 해결책은 없다」라고 해 「내가 일본에 가지 않으면 안 되는 사태가 일어나면 일본에 가서 우리가 도울 수 있는 것은 돕고, 필요한 (일)것은 도움을 받는 공생의 방법을 한개씩 찾아낸다」라고 해, 필요에 따라서 직접 일본을 방문해, 문제 해결에 나서는 것을 시사했다.다만 그는 SK하이 닉스 차원의 긴급 계획에 대해서는, 「대책이 하루에 낼 수 있는 문제는 아니기 때문에, 천천히 한개씩 준비한다」라고 말을 조심했다.
한편, 최 회장은 이 날, 제주 포럼의 다음날 열린 「CEO 강연」의 강연하러 나와 「기업의 돌파구 전략, 사회적 가치의 창출」을 테마로 강의했다.그는 「사회적 가치를 고객과의 단단한 신뢰 관계가 구축되면, 보다 많은 데이터를 사용하고, 고객의 요구를 파악할 수 있어 비즈니스의 확대의 기회도 열린다」라고 해 「사회적 가치를 추구하는 기업의 사이에서도 경쟁보다 협력이 중요하다」라고 말했다.계속 되어 「독일의 화학 기업 BASF 등 15사의 기업이 모여 사회적 가치의 측정 방식을 결합하는 작업도 개시했습니다」라고 덧붙였다.
그는 SK그룹안에 사회적 가치를 심을 때 사원이 가장 거리낌한 부분을 찾는 박·욘 맨 상의회장의 질문에 「냉소 주의」라고 해무늬 「변하지 않으면 회사가 서든 데스(갑작스런 죽음)를 맞이할 가능성이 있다라고 강조해, 경영의 코어 평가 지표(KPI)에도 사회적 가치의 50%반영을 선언했는데, (스탭이) 도망갈 장소가 없다고 생각한 것 같다」라고 웃어 대답했다.
한국인 「역시 일본산 훅화 수소가 아니면 무리한 일이 판명…어이없는 현실…」최·테워 「국내 중소기업 훅화 수소 사용하지 않는 것은 품질의 탓」 | |
최·테워 「국내 중소기업 훅화 수소 사용하지 않는 것은 품질의 탓」
박·욘손 「대기업, 중소기업 제품 사용하지 않는다」라고 지적
[서울 신문]
최·테워 「반도체 프로세스 마다 훅화 수소 달라, 국내 기업은 그 레벨의 정도를 따라갈 수 없다」
최·테워 SK그룹 회장이 일본의 대한국 수출규제 품목인 훅화 수소에 관해서, 국내의 대기업이 한국의 중소기업의 제품을 사용하지 않는다고 하는 몇개의 정계의 주장에 대해서, 「이것은 품질의 문제이며, 향후, 점차 좋아진다고 생각한다」라고 말했다.
최 회장은 18일, 제주 신라 호텔에서 열린 「 제44회 제주 포럼」으로 기자들을 만난 자리에서 「한국이나 중국도, 반도체를 많이 생산하지만, 품질의(차이의) 문제」라고 해 「반도체 제조 공정에 필요한 훅화 수소의 분자의 크기등이 달라, 공정에 맞추어 훅화 수소를 사용하지 않으면 안 되는데( 아직) 우리의 내부(국내)에서는, 그 레벨까지의 정도는 없다」라고 말했다.
이것에 앞서, 이번 포럼에 강연자로서 참가한 박·욘손 중소기업 벤처 부장관은 「중소기업을 만나 (들)물어 보면 훅화 수소의 생산이 불가능으로 한 문제는, 대기업이 사지 않는다고 하는 것」이라고 해 「이번 일본의 수출규제는, 우리에게 위기이며, 기회이며 핵심 기술을 보유하고 있는 중소기업을 기르지 않으면 안 된다」라고 주장했다.
최 회장은, 일본의 수출규제 대책과 관련해 「각자 각각 인수 문어와 ？`좋게 해 나갈 수 밖에 해결책은 없다」라고 해 「내가 일본에 가지 않으면 안 되는 사태가 일어나면 일본에 가서 우리가 도울 수 있는 것은 돕고, 필요한 (일)것은 도움을 받는 공생의 방법을 한개씩 찾아낸다」라고 해, 필요에 따라서 직접 일본을 방문해, 문제 해결에 나서는 것을 시사했다.다만 그는 SK하이 닉스 차원의 긴급 계획에 대해서는, 「대책이 하루에 낼 수 있는 문제는 아니기 때문에, 천천히 한개씩 준비한다」라고 말을 조심했다.
한편, 최 회장은 이 날, 제주 포럼의 다음날 열린 「CEO 강연」의 강연하러 나와 「기업의 돌파구 전략, 사회적 가치의 창출」을 테마로 강의했다.그는 「사회적 가치를 고객과의 단단한 신뢰 관계가 구축되면, 보다 많은 데이터를 사용하고, 고객의 요구를 파악할 수 있어 비즈니스의 확대의 기회도 열린다」라고 해 「사회적 가치를 추구하는 기업의 사이에서도 경쟁보다 협력이 중요하다」라고 말했다.계속 되어 「독일의 화학 기업 BASF 등 15사의 기업이 모여 사회적 가치의 측정 방식을 결합하는 작업도 개시했습니다」라고 덧붙였다.
그는 SK그룹안에 사회적 가치를 심을 때 사원이 가장 거리낌한 부분을 찾는 박·욘 맨 상의회장의 질문에 「냉소 주의」라고 해무늬 「변하지 않으면 회사가 서든 데스(갑작스런 죽음)를 맞이할 가능성이 있다라고 강조해, 경영의 코어 평가 지표(KPI)에도 사회적 가치의 50%반영을 선언했는데, (스탭이) 도망갈 장소가 없다고 생각한 것 같다」라고 웃어 대답했다.