2017년 5월 8일, 한국·서울 경제 신문이 이번에 알린바에 의하면, 한국에서 넓게 일반화하고 있는 프라이드치킨과 맥주(한국어：메크츄)를 함께 즐기는 문화 「치메크」의 인기를 믿어 연달아 해외시장에 진출한 한국의 치킨 체인이 고전을 강요당하고 있다.

한국에서 톱 쉐어를 자랑하는 「Kyochon(쿄톨) 치킨은」, 미국 1 점포, 중국 5 점포, 타이 6 점포, 인도네시아 9 점포, 말레이지아 8 점포, 필리핀 5 점포, 캄보디아 1 점포 등 7개국에서 합계 35 점포를 운영해, 해외의 29 점포를 관리하는 Kyochon 아시아는 2015년까지의 적자경영을 거치고,작년에는 간신히 2억 7257만원( 약 2713만엔)의 순이익을 내게 되었다.그러나 15년말에는 도쿄·록뽄기에 출점했지만, 높은 세입자료등이 원인으로불과 9개월에 폐점했다.동사의 관계자는 「일본 시장의 출점계획을 재차 세우고 있는 곳(중)」이라고 이야기하고 있다.

Kyochon 치킨 만이 아니다.한국에서 가장 빠른 03년부터 해외 사업을 스타트시켜, 자회사를 통해서 미국이나 중국, 베트남, 브라질 등 약 30개국·500이상의 해외 점포를 운영하는 「BBQ」도,현재까지 해외에서 적자를 내고 있는것이 밝혀져 있다.또, 14년부터 홍콩, 중국, 마카오, 일본 등에 진출한 「쿠무네치킨」이나, 오스트레일리아, 홍콩 등에 점포를 낸 「네네치킨」의 경우, 사업이 초기 단계에서 해외 법인도 가지지 않고 영업하고 있지만, 이쪽도현재로서는 적자경영으로 보여진다고 한다.

한국의 치킨 체인이 적자 각오로 해외시장의 개척에 출마하는 것은, 국내 시장이 벌써 포화 상태가 되어, 더 이상의 성장 활로가 없기 때문이라고 말해지고 있다.실제, 작년의 한국 치킨 가맹점의 수는 대략 2만 4453 점포로 15의 외식 업종 중(안)에서 압도적인 1위를 차지하고 있다.

이 실태를 받아 업계의 전문가등은 「해외의 경우, 한국과 같이 딜리버리 문화가 없거나, 신메뉴의 인가를 받기 어렵거나 하기 위한(해), 점포수를 단기간으로 늘리려면 한계가 있다.보다 철저한 시장 분석과 전략으로 가까워져 가지 않으면 안 된다」라고 조언 하고 있다.

이것에 대해한국의 넷 유저에게서는, 「산화한 기름을 사용해 걸리면 영업 정지가 되어 버리는 외국에서는 무리.이것은헬 조선(지옥과 같은 한국)만으로 할 수 있는 음식」이라고 야유 충분한 코멘트나, 「국내의 닭고기의 상승 이유는 이것인가.국내에서 번 돈을 해외에서 이런 식으로 사용해 아픈 응이라고, 심한데」라고 치킨 체인에 대해 분노를 드러내는 코멘트 등, 다양한 소리가 높아지고 있다.

한편,「유학 시대에 도쿄의 코리안 타운에서 치킨을 먹었지만, 2000~3000엔이나 하는 버릇에 치킨은 튀김 같은 수준으로 작았다」 「치킨에는 역시 맥주이지만, 외국인은 조끼를 부탁해도 지려 지려 마시기 때문에 한잔으로 잘 먹었어요.그에 대한 한국인은 계속 마신다.맥주를 많이 팔아야만 이익이 나오는 것이니까 외국에서는 어려워」 「외국에는 원으로부터 여러가지 닭고기 요리가 있다.한국의 치킨에는 개성이 없다」라고 원인을 추측하는 유저도 많이 볼 수 있었다.(번역·편집/마츠무라)