포키, 세계에서 매상 1000억엔 목표로 한다

뉴스잇치 2월7일 (일) 8시 11 분배신

　―포키의 글로벌 브랜드화를 목표로 하고 있습니다.
　「글리코 약 90년의 역사 중(안)에서, 포키, 비스코, 자이언트 콘 등 수많은 히트 브랜드를 낳아 왔다.이 중 가장 지지를 받고 있는 포키 브랜드를 특히 강화한다.오레오등의 글로벌 브랜드도 처음부터 조타익살떨어는 아니다.포키도 이것들에 끌 수 있는을 취하지 않는 브랜드로 해 가는 」

　―2020년에, 전세계에서 포키의 연간 매상고 1000억엔을 목표로 내걸고 있군요.
　「매상고 1000억엔은 글로벌 브랜드의 기준.브랜드의 신용력이나 안심감, 기업의 신뢰감을 베이스로 개개의 마케팅력을 높이지 않으면 안 된다.1 인당의 구입 회수를 늘려 상수를 늘리는 」

　「판매국은 벌써 30개국 이상에 달하지만, 남미나 아프리카등에는 미개척의 시장이 아직도 있다.우선 중국이나 동남아시아 제국등의 기존의 볼륨을 올린다.머지않아 미국에도 본격적으로 도전하는 」

　―타이는 1월부터, 인도네시아에서는 16년중에도 아이스크림의 판매를 시작합니다.
　「양국은 성장하는 시장이 베이스에 있다.타이는 과자 판매로 약 40년의 역사가 있어, 해외 브랜드가 선행 참가하고 있어 쉐어도 비싸지만 승산은 있다.같은 소매점에 타사와 당사의 진열장이 줄서, 고객이 어느 쪽인지를 선택한다.기존 쉐어의 획득 경쟁이 되지만, 신규 개척도 늘려 가는 」

　「승부는 영원히 계속 된다.100년 후도 시장에 남는 것이 중요하다.인도네시아에서는 2년전에 동국으로 강한 영업 판매력을 가지는 WINGS 그룹과 합작회사를 설립해, 공장도 건설한다.장기전에서 매상을 늘리고 싶은 」

　―슈퍼나 편의점이라고 하는 기존 판로 이외에의 전개의 상황은.
　「기존 판로 이외에, 배턴 실업 수당은 백화점에서, 꾸물거려 와・나, 꾸물거려 와・나 Kitchen는 공항이나 도쿄역, 신오사카역등에서 판매하고 있지만, 모두 아직 만족해 (이)라고 없다.사람의 유동적인 장소에서 글리코 제품을 입수하는 고정객을 어떻게 창출해 나가는지, 제품이나 접객 서비스 등 향상의 여지가 충분히 있다 」

【기자의 눈・글로벌 브랜드에 도전 】

　글리코는 초대 포키를 발매해 15년에 50년째를 맞이했다.동사에 있어서 포키의 글로벌 브랜드화는 비원이다.현재전세계의 연간 매상고는 약 450억엔 (이어)여 벽은 비싸다.지금까지 각국의 시장 특성에 응한 마케팅 전개로, 세계 30개국에 착실하게 판매를 펼쳐 온 실적을 양식으로 목표로 도전한다.

(청자=오사카・코자이 타카유키)