여객선「세워르호」침몰 사고가, 박근혜정권에 있어서 제어 불능인 영역에 가까워지고 있다.27일에는 한국 대통령부(청와대)의 홈 페이지(HP)에 박대통 령의 사직을 요구하는 실명의 문장이 게재되어 열람자가 쇄도해 서버가 다운하는 소동이 되었다.계기는「당신이 대통령이어서는 안 되는 이유」와 제목이야 기입이다.박씨가 완수하지 않으면 안 되었던 책무나, 정권에 내포 하는 문제점을 담담하게 제시하고 있는 만큼 오히려, 박정권을 직격하고 있다.(서울　 카토 타츠야)

　기입은 이런 일문으로 시작된다.

　《많은 사회운동을 지지해 왔지만, 솔직하게 말해(지금까지) 대통령을 비판한 것은 거의 없다.그러나, 이번 만은 처음으로, 명확하게 그 잘못을 항목 마다 따지자.지금, 대통령이 더 이상, 대통령이어서는 안 되는 이유를 》

　문장은 원래, 여성의 영화 감독이 자신의 페이스북크(FB)에 게재.이것을 읽은 FB포로워의 1명이 청와대 HP에 전재한 것이었다.

　27일 오전 9시 30분 , 청와대 HP의 자유 게시판에 게재되자 마자, 금새 유명하게 되었다.

　좌파지「한겨레」에 의하면, 24시간 후의 28일 오전 9시 30분에는 이미, 열람 회수가 45만회를 돌파.기입 내용에 동감이라고 하는 내용의 코멘트는 수백건에 이르렀다.박씨와 정부를 비판하는 기입도 1000건 이상, 써졌다.

　게다가 한국의 주요 포털 사이트의 리얼타임 검색어의 순위로「대통령부」라고 하는 키워드가 1위가 되는 등 사회 현상이 되어, HP는 일시 접속이 어려운 상태가 되었다.

　지나친 반향에 기입을 전재한 인물이 신청해 삭제되었지만, 이번은 필자 자신이 재차 같은 기입을 청와대의 HP에 게재, 29일에는 열람 건수는 60만건을 돌파했다고 한다.

　필자는 모두의 일문에 잇고, 《대통령이라고 하는 직책이 어렵다고 하는 것은 안다.하라고 말해져도, 누구라도 할 수 있는 것은 아니다.( 나에게는) 대통령을 간단하게 비 판단할 수 없는 이유도 있었다.대통령에 일자리를 치워라고 하는 슬로건은 매우 간단하고, 공허하다.그리고 정부가 아무리 무능해도, 시민이 기력을 집중하면 사회를 바꾸고 있어 구일이 생긴다고 믿었기 때문이었다》라고 쓴다.

　이른바 「시민운동가」의 냄새도 없는 것은 아니지만, 지금까지 안이한 대통령 비판을 해 오지 않았던 이유를 말하는 등, “잡아”는 좋은 문장이다.

　그리고《이번, 대통령은, 대통령으로서 임무를 수행해야 하는, 매우 중요한 몇개의 일을 놓친》라고 지적해, 박씨가 대통령에 얼마나 부적격일까하고 말하는 것을 상세하게 적고 있지만, 이것이 실로 정곡을 찔러“아픈”곳을 찌르고 있다.

　그리고 이번 침몰 사고를 둘러싼 박씨와 그 정부의「실패」에 대해서, 본론에 들어간다.

　《우선, 대통령은 자신이 해야 하는 것이 무엇인지도 몰랐다.대통령이(조난자의) 구조 방법에 대해 고민할 필요는 없다.리더의 역할과 (은)는, 적절한 곳에 책임(권한)을 나누어 주어 아래의 사람들이 그 중에 최대한의 힘을 발휘할 수 있도록 해, 현장에서 문제가 생겼을 경우에는 그 책임을 지는 것이 기본 (이)다.특히, 아래의 사람들이 서로 해결이 되지 않고 우왕좌왕 하는이라고 해 이것에 대해서 질서를 주는 역할을 완수하지 않으면 안 되는 》

　《대통령이 해야 하는 것은, 현장에 달려 들어 부상한 생존자를 만나고, 위로하는 것은 아니다.그런 일은 일반인이라도 할 수 있는 것이다.

　「구조를 왜 할 수 없다！」「최선을 다해 구조해라！」「책임자를 엄벌에 대처하는」－그런 꾸중은 누구라도 퍼부을 수 있다.대통령이 해야 할 일은, 그런 것은 아닌 》

　박씨는 사고 발생 다음날의 17일, 아직 구조되어 있지 않은 승객의 가족이 대기하는 진도 실내 체육관을 방문하고 가족들을 돌보았다.

　대통령의 현장 시찰에 대해서, 집합에 의해서 이 타이밍에 가지 않아도 좋았다, 라고 하는 비판이 여당내로부터도 나와 있었다.

　대통령이 현지로 향해 가면 경호로부터 현상 설명까지 많은 사람과 에너지가 필요하다.

　박대통령은 평상시부터 정부의 고관등과의 의사소통에 난이 있어, 주위는 그 진심을 퍼내는 것에 많은 에너지를 소비하고 있다.

　이 때문에「구조 현장에 있는 정부 관계자는, 대통령의 눈에 자신의 활약이 어떻게 비칠까에 정신을 빼앗겨 구조 활동으로 2차 재해등의 실패를 하면 책임을 받아들이게 해지므로 없을까 무서워하게 되어 버리는」(안전 행정성의 전 고관)라고 하는 염려가 나와 있었던 것이다.

　그러니까 정부의 중앙 재해 본부의 관계자로부터도, 이런 소리가 새었다.

　「혼란의 극한에 있던 체육관을 왜, 그 날에 시찰했는가.국민에 동행하는 자세를 보여 주고 싶은박대통령의 독선과 놓쳐도 어쩔 수 없을 것이다 」

　기입에는, 침몰 후의 구조작업이 생존자 구출이라고 하는 성과를 낼 수 없었던 이유를 고찰하고 있다.

　《아래의 사람들은 언제나 리더가 가지는 가치관에 영향을 받는다.돌발적인 상황에서는 항상, 리더가 바라도록(듯이) 행동하게 되어 있다.그것은, 평상시 리더가 어떠한 때에 칭찬해 어떠한 때에 꾸짖어 날렸는지, 어떠한 때에 심경이 온화하고 어떠한 때에 따르는 것으로 없었던 것처럼 따라 바뀐다.만약, 리더 하지만 언제나, 사람과 생명에 최우선의 가치를 두고 있는 사람이라면, 아래의 사람들은 어떤 상황이라도, 그것(생명의 구출을) 최우선으로 행동하는 》

　박씨는, 마음에 들지 않으면“쿠네빔”라고 하는 차가운 시선으로 부하를 위압한다고 말해진다.항상 부하에게 긴장을 억지로 온 박씨는, 자신이 리더로서 어떤 가치에 근거하고 있는지, 구체적으로 다 전할 수 있지 않았을 것이다.

　이번, 많은 희생자를 내는 불행한 사고로 비밀이나 나쁜일이 드러남 한 문제점의 상당수는, 실은 박씨의 대통령 취임 전부터의 악폐였다.단지, 구조 활동의 련도 향상이나, 위기에 즈음한 지휘 명령 계통의 명확화 등은, 대통령 취임 후에 개선할 기회는 있었다.

　박씨는 대통령 취임에 해당해, 그것까지「행정 안전성」였던 부처를「국민의 생명을 지키는 것이 우선이다」로서 굳이「안전 행정성」로 명칭 변경하는 만큼, 국민의 안전에도 고루 주시하고 있었다.

　단지, 그 정신이 정부의 각부서에 두루 미치고 있었는지 어떠했는지는 의문이다.이 문제점이, 커뮤니케이션에 약하다고 하는 것에 기인한다면,한국은 지도자로서 최악의 아킬레스건(검)을 가지는 지도자를 받아 버렸다라고 할 수 있다.