グループ全体でも30兆円程度しかない
世界から見れば小さなサムスンに支配される韓国。
その戦前のような古い経済体制で
韓国を支配するサムスンを止めるべく
戦ったユダヤ系のヘッジファンドを助けるどころか、
世界から見れば正当に戦ったヘッジファンドを敵視し、
サムスンに従属する事を望んだ韓国国民。
今回の件でユダヤを完全に敵に回した韓国。
しかも、国際社会からの信用も完全に失った。
今後の海外の韓国への投資動向が注目される。
もはや、韓国という国には、一切の救いがない。
サムスンと共に韓国は滅びていくしかない。
サムスンの勝利 合併反対の米ファンドに痛手
合併成立は、ほぼ事前に決まっていたようなものだった。米国のヘッジファンドは筋の通った主張を述べ、弁護士を総動員して粘り強く戦ったが、強権を振るうサムスングループが韓国国内で好きなようにふるまうのを防ぐことができなかった。
サムスングループ傘下の商社、サムスン物産（Samsung C&T）の株主は17日、同グループの持ち株会社、第一毛織（Cheil Industries）の合併を承認した。この承認投票をめぐって驚くべきは、米ヘッジファンドのエリオット・アソシエイツが合併に断固反対し、阻止しようとしていたことだ。同社を精力的に率いる富豪、ポール・エリオット・シンガー氏は、財閥企業による系列企業の吸収合併を外国のヘッジファンドがとめようとしても、韓国の裁判所が同意するはずがないと、誰からも告げられていなかったようだ。しかも、サムスングループは必ず株主の委任状を集めて合併を成立させるだろうと、同氏を納得させた者は一人もいなかった。
こうして、サムスン物産の出席株主のうち、議決に必要な３分の２の票数を優に上回る69.53％が、第一毛織の吸収合併に賛成し、その後、第一毛織の株主総会でも、株主は満場一致で合併に賛成した。
創業家のグループ支配を盤石に
サムスン電子会長でサムスングループ約70社の事実上の総帥である73歳の李健熙（イ・ゴンヒ）氏の長男で、47歳になる李在鎔（イ・ジェヨン）氏はサムスン物産の株式16.5％を取得することになり、また在鎔氏の２人の女きょうだいは第一毛織を吸収合併したのちのサムスン物産の株式11％をあらたに取得し、３人は合わせて42.1％の株式を保有することになる。
総額78億ドル（約9700億円）でまとまったこの合意が９月１日から実施されれば、サムスン物産はサムスン帝国を代表する企業、サムスン電子の株式4.1％を取得することになる。李会長はさらにサムスン電子の株式3.4％を保有しており、創業家によるグループ支配を盤石にするのに十分すぎる割合だ。合併後、サムスン物産（英語名Samsung C&TのＣは建設constructionを、Ｔは貿易tradeを意味する）は、生命保険、造船、バイオテクノロジーをはじめ、さまざまな分野の事業を手掛けるグループ内全企業の筆頭企業になる。合わせればサムスングループの事業は韓国経済全体の20％を占める。
この合併成立により、サムスン物産の株式7.12％を保有するエリオットが大きな打撃を受けるのは不思議ではない。サムスン物産株１株に対し第一毛織株0.35株とする合併比率の評価は、サムスン物産の株主全員の資産価値を希薄化すると訴える。エリオットは、合併の強行が「多くの個人株主の意向に反するものであり、当社にはあらゆる選択肢が残されている」と語っている。この言葉から、同社が韓国の司法当局だけに頼ることなく、今後も合併に反対し続ける意向であることが強くうかがえる。
勝ち目のない戦い
エリオットの弁護士、チェ・ヨンイク氏は、今回の合併によりエリオットが莫大な損失に直面していると表現した。韓国の通信社、聯合ニュースは、チェ氏が株主総会で「この合併は認めるべきではない。われわれの資産約７兆～８兆ウォン（約7600億～8600億円）が、何の見返りもなく第一毛織のものになる」と発言したと伝えている。
だがそもそも、ソウル中央地裁が株主投票を阻止しようとしたエリオットの申し立てを却下し、サムスン物産には自社の時価総額の5.66％に相当する株式を系列会社のＫＣＣに売却する権利があると裁定した時点で、エリオットに勝ち目はなかった。ＫＣＣは当然のことながら、合併に賛成票を投じた。合併は、韓国最大の機関投資家、韓国国民年金基金がサムスン物産の株式11.21％を李健熙氏の子供たちの意向どおりに売却した時点で成立した。健熙氏は昨年、重い心筋梗塞を患って以来、１年以上も意思疎通ができないままサムスン医療院に入院している。
株主総会の開催前、サムスン物産とエリオットの争いが激化すると、（韓国社会の）雰囲気はあからさまなナショナリズムと、外国企業の影響と干渉に対する憤りで満たされた。
「エリオットをはじめとするヘッジファンドは、以前から、どんな代償を払ってでも、情け容赦なく利益をむさぼろうとしてきた」。韓国の英字紙コリア・タイムズは、株主総会の前日に発表された「ハゲタカファンドをめぐる投票」と題された社説のなかでそう述べた。同社説は「長期的利益に害を与えても標的にした企業の株価をつり上げ、多額の利益と共にすばやく手を引くのが彼らの定石だ」と断じた。
だが、ナショナリズムが反ユダヤ主義に向かうと、こうした熱にうかされた悪態は逆効果を生む危険がある。韓国の大手雑誌「時事ジャーナル」がエリオットを「ユダヤの強大な金融機関」と評すると、サムスン物産と第一毛織の経営トップはすぐさま「われわれはいかなる形であれ、反ユダヤ主義に反対する」という声明を出し、「個々の人間に対して尊重するのを使命」とし、「厳格な非差別の方針」をしっかりと守っていくと述べた。
こうした背景のもと、エリオットとサムスンの戦いは韓国の国会にまで飛び火しそうになり、外国人投資家からの攻撃に対する韓国のもろさが国会議員のあいだで話題になった。実際には、韓国の企業は、経営のかじ取りを脅かされない限り、外国人による投資を歓迎している。
とはいえ、財閥企業の権力を苦々しく思う市民グループのなかには、エリオットに同情する人々もいる。
経済や労働問題に関する研究所で所長を務めるチャン・フンぺ氏は、今回の合併の結果、李在鎔氏が「進歩的な市民社会を敵に回してしまった」と話す。筆者宛ての電子メールのなかで、チャン氏は、「家族の利益」を追求する李氏の行動が「他の株主全員の利益を損なっている」と言う。
在鎔氏の父、健熙氏が権勢を振るったように、サムスンは今後も従来の影響力を及ぼすことができるだろうか。「私はそうは思わない」とチャン氏は語る。「政府も、マスコミも、裁判所も、徐々に無条件の支持を与えなくなるだろう」
http://www.nikkei.com/article/DGXMZO89598040S5A720C1000000/
그룹 전체에서도 30조엔 정도 밖에 없다
세계에서 보면 작은 삼성에 지배되는 한국.
그 전쟁 전과 같이 낡은 경제체제로
한국을 지배하는 삼성을 세울 수 있도록
싸운 유태계의 헤지펀드를 돕기는 커녕,
세계에서 보면 정당하게 싸운 헤지펀드를 적대시해,
삼성에 종속되는 일을 바란 한국 국민.
이번 건으로 유태를 완전하게 적으로 돌린 한국.
게다가, 국제사회로부터의 신용도 완전하게 잃었다.
향후의 해외의 한국에의 투자 동향이 주목받는다.
이미, 한국이라고 하는 나라에는, 일절의 구제가 없다.
삼성과 함께 한국은 멸망해 갈 수 밖에 없다.
삼성의 승리 합병 반대의 미 펀드에 타격
합병 성립은, 거의 사전에 정해져 있던 것 같은 것이었다.미국의 헤지펀드는 줄기가 다닌 주장을 말해 변호사를 총동원해 끈질기게 싸웠지만, 강권을 터는 삼성 그룹이 한국 국내에서 좋아하는 대로 대접하는 것을 막을 수 없었다.
삼성 그룹 산하의 상사, 삼성 물산(Samsung C&T)의 주주는 17일, 동그룹의 주주 회사, 제일 모직(Cheil Industries)의 합병을 승인했다.이 승인 투표를 둘러싸고 놀랄 만한은, 미 헤지펀드의 엘리엇·아소시에이트가 합병에 단호히 반대해, 저지하려고 하고 있던 것이다.동사를 정력적으로 인솔하는 부호, 폴·엘리엇·싱어씨는, 재벌 기업에 의한 계열 기업의 흡수 합병을 외국의 헤지펀드가 세우려고 해도, 한국의 재판소가 동의 할 리가 없으면 누구로부터도 전해듣지 않았던 것 같다.게다가, 삼성 그룹은 반드시 주주의 위임장을 모아 합병을 성립시킬 것이라고, 동씨를 납득시킨 사람은 한 명도 없었다.
이렇게 하고, 삼성 물산의 출석 주주 가운데, 의결에 필요한 3분의 2의 표수를 우아하게 웃도는 69.53%가, 제일 모직의 흡수 합병에 찬성해, 그 후, 제일 모직의 주주 총회로도, 주주는 만장 일치로 합병에 찬성했다.
창업가의 그룹 지배를 반석에
삼성 전자 회장으로 삼성 그룹 약 70사의 사실상의 총수인 73세의 이 켄희(이·곤히) 씨의 장남으로, 47세가 되는 이재용(이·제이 욘) 씨는 삼성 물산의 주식 16.5%를 취득하게 되어, 또 재용씨의 2명의 여자 경대는 제일 모직을 흡수 합병한 후의 삼성 물산의 주식 11%를 새로이 취득해, 3명은 합해 42.1%의 주식을 보유하게 된다.
총액 78억 달러( 약 9700억엔)로 모인 이 합의가 9월 1일부터 실시되면, 삼성 물산은 삼성 제국을 대표하는 기업, 삼성 전자의 주식 4.1%를 취득하게 된다.이 회장은 한층 더 삼성 전자의 주식 3.4%를 보유하고 있어, 창업가에 의한 그룹 지배를 반석으로 하는데 너무 충분한 비율이다.합병 후, 삼성 물산(영어명 Samsung C&T의 C는 건설 construction를, T는 무역 trade를 의미한다)은, 생명보험, 조선, 바이오 테크놀러지를 시작해 다양한 분야의 사업을 다루는 그룹내전기업의 필두 기업이 된다.맞추면 삼성 그룹의 사업은 한국 경제 전체의 20%를 차지한다.
이 합병 성립에 의해, 삼성 물산의 주식 7.12%를 보유하는 엘리엇이 큰 타격을 받는 것은 이상하지 않다.삼성 물산주 1주에 대해 제일 모직주 0.35주로 하는 합병 비율의 평가는, 삼성 물산의 주주 전원의 자산가치를 희박화한다고 호소한다.엘리엇은, 합병의 강행이 「많은 개인주주의 의향에 반하는 것이어, 당사에는 모든 선택사항이 남아 있다」라고 말하고 있다.이 말로부터, 동사가 한국의 사법당국인 만큼 의지하는 일 없이, 향후도 합병에 계속 반대할 의향인 것이 강하게 방문한다.
승산이 없는 싸움
엘리엇의 변호사, 체·욘이크씨는, 이번 합병에 의해 엘리엇이 막대한 손실에 직면하고 있다고 표현했다.한국의 통신사, 연합 뉴스는, 최씨가 주주 총회에서 「이 합병은 인정해서는 안된다.우리의 자산 약 7조~8조원( 약 7600억~8600억엔)이, 아무 담보도 없고 제일 모직의 것이 된다」라고 발언했다고 전하고 있다.
하지만 원래, 서울 중앙 지방 법원이 주주 투표를 저지하려고 한 엘리엇의 제기를 각하 해, 삼성 물산에는 자사의 시가총액의 5.66%에 상당하는 주식을 계열회사의 KCC에 매각할 권리가 있다고 재정한 시점에서, 엘리엇에 승산은 없었다.KCC는 당연한 일이면서, 합병에 찬성표를 던졌다.합병은, 한국 최대의 기관투자가, 한국 국민 연금 기금이 삼성 물산의 주식 11.21%를 이 켄희씨의 아이들의 의향대로 매각한 시점에서 성립했다.건희씨는 작년, 무거운 심근경색을 병을 앓은 이래, 1년 이상이나 의사소통을 할 수 없는 채 삼성 의료원에 입원하고 있다.
주주 총회의 개최전, 삼성 물산과 엘리엇의 싸움이 격화하면, (한국 사회의) 분위기는 명백한 내셔널리즘과 외국 기업의 영향과 간섭에 대한 분노로 채워졌다.
「엘리엇을 시작으로 하는 헤지펀드는, 이전부터, 어떤 대상을 지불해서라도, 인정 사정 없게 이익을 탐내려고 왔다」.한국의 영자지 코리아·타임즈는, 주주 총회의 전날에 발표된 「몸채 큰 독수리 펀드를 둘러싼 투표」라고 제목 된 사설 속에서 그렇게 말했다.동사설은 「장기적 이익에 해를 주어도 표적으로 한 기업의 주가를 끌어 올려 고액의 이익과 함께 재빠르게 손을 잡아 당기는 것이 그들의 정석이다」라고 판단했다.
하지만,내셔널리즘이 반유태 주의로 향하면, 이러한 열에 마음이 들뜬 심한 욕은 역효과를 낳는 위험이 있다.한국의 대기업 잡지 「시사 저널」이 엘리엇을 「유태의 강대한 금융기관」이라고 평가하면, 삼성 물산과 제일 모직의 경영 톱은 곧 바로 「우리는 어떠한 형태든, 반유태 주의에 반대한다」라고 하는 성명을 내, 「개개의 인간에 대해서 존중하는 것을 사명」이라고 해, 「엄격한 비차별의 방침」을 제대로 지켜 간다고 말했다.
이러한 배경의 아래, 엘리엇과 삼성의 싸움은 한국의 국회에까지 비화할 것 같게 되어, 외국인 투자가로부터의 공격에 대한 한국의 약함이 국회 의원의 사이에 화제가 되었다.실제로는, 한국의 기업은, 경영의 조정을 위협해지지 않은 한, 외국인에 의한 투자를 환영하고 있다.
그렇다고는 해도, 재벌 기업의 권력을 불쾌하다고 생각하는 시민 그룹 속에는, 엘리엇에 동정하는 사람들도 있다.
경제나 노동 문제에 관한 연구소에서 소장을 맡는 장·분씨는, 이번 합병의 결과, 이재용씨가 「진보적인 시민사회를 적으로 돌려 버렸다」라고 이야기한다.필자 앞의 전자 메일 속에서, 장씨는, 「가족의 이익」을 추구하는 이씨의 행동이 「다른 주주 전원의 이익을 해치고 있다」라고 한다.
재용씨의 아버지, 건희씨가 권세를 기발한 같게, 삼성은 향후도 종래의 영향력을 미칠 수 있을까.「 나는 그렇게는 생각하지 않는다」라고 장씨는 말한다.「정부도, 매스컴도, 재판소도, 서서히 무조건의 지지를 주지 않게 될 것이다」
http://www.nikkei.com/article/DGXMZO89598040S5A720C1000000/
