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以下、この投稿の前提として、Sharpについて説明します。Sharp(1912年創業)は、日本の、大規模、電気製品・電子製品会社の一つで、大阪(東京に次ぐ、日本、第二の都市圏人口を有する都市)の、電気製品・電子製品会社です。Sharpは、大規模、電気製品・電子製品会社としては、規模の小さな会社です。



Sharpは、前述の通り、大規模、電気製品・電子製品会社としては、規模の小さな会社であり、また、業績の悪化により、最近(2016年に)、台湾(Taiwan)の、Hon Hai 精密工業(1974年創業。世界最大級の、EMS会社)に買収される事が決定しましたが(Hon Hai 精密工業の、資本的な、支配下に置かれる事が、決定しましたが)、中々、侮れない技術を有する、電気製品・電子製品会社です。



Sharpは、大規模、電気製品・電子製品会社としては、規模の小さな会社ですが、Panasonic(matsushita)(1917年創業。日本の、大規模、電気製品・電子製品会社の一つ。本社は、大阪)や、Sony(1946年創業。日本の、大規模、電気製品・電子製品会社の一つ。本社は、東京)と言った、巨大な、電気製品・電子製品会社に対し、革新的・個性的な製品を、多く、開発・販売する事により、生き残って来た、電気製品・電子製品会社です。





写真は、借り物。Sharpの創業者である、早川 徳次(hayakawa tokuji)(東京生まれの、日本の実業家・発明家。1893年生まれ。1980年に亡くなる)。家庭環境には、恵まれず、子供の頃・少年期は、大変(とても)、苦労した様です。教育についても、養子に出た家(東京で、肥料店を営んでいた家)の、継養母(養父の再婚した女性)に、意地悪され、当時の義務教育は、小学校の4年間であったが、その内の半分の2年で、中退させられています。1901年、7歳の時に、金属加工職人の家に預けられ、仕事には、厳しいが、情には厚い、主人(その金属加工職人)の下で働きながら、金属加工に関する技術を身に着け、後に、一人前の(立派な)、金属加工職人となりました。早川 徳次(hayakawa tokuji)は、1912年、18歳の時、世界初の、ベルト(belt)に穴を開けずに使えるバックル(buckle)を発明し、多くの受注を得た事を、きっかけに、独立しました(Sharpの、始まり)。










これも、おまけで、写真は、借り物。江木 欣々(egi kinkin)(東京の、芸者(geisha )。1877年生まれ。1930年に亡くなる)。美人として知られ、当時の、日本の、三大、美人の一人とも呼ばれていた様です。この写真では、よく分かりませんが(残されている写真は、少ない様です)、大きな目に、小さい鼻の、どちらかと言えば、美しいと言うよりも、可愛らしい(可愛い)顔立ちの(日本の、アニメ(anime)・漫画に出てくる女の子の様な顔立ちの?)、女性であった様です。早川 徳次(hayakawa tokuji)の、異父姉(父親が、異なる姉です)。1877年に、愛媛(ehime)県(日本の西南部に位置する県の一つ)の知事(日本の、政治家)が、当時、雇っていた、女中(maid)の一人(後に、東京で、日本の、商人・職人と結婚し、その男性との間の、3番目の子供として、1893年に、早川 徳次(hayakawa tokuji)を産む)と、不倫(furin)し(結婚しているのに、妻、又は、夫以外の人と、性的な関係を持つ(sexする)事をし)、生まれた子供です。(可哀相ですが)、望まれない子供であった為、養女(養子)に出されましたが、養女(養子)に出された家が、困窮した為(とても、貧しくなった為)、とても、若くして、芸者(geisha )の、見習いとなりました。おそらく、可愛らしい(可愛い)顔立ちで、客の間で、人気がある、芸者(geisha )の、見習いであったのでしょう。16歳の時に、日本の、貴族(男爵)の男性に、見初められ(愛され)、結婚します。しかしながら、夫(その男性)は、結婚後、わずかに1年で、病気で亡くなり、江木 欣々(egi kinkin)は、再び、芸者(geisha )の世界に戻り、芸者(geisha )となります。その後、日本の法学者(法律学者)と結婚し、日本の、社交界において活躍しました(その頃が、江木 欣々(egi kinkin)の、人生の、絶頂期であったと思います)。しかしながら、1925年に、夫が亡くなり、未亡人となりました。その後、どの様な心情で(夫の死が原因か?)、自殺に至ったのかは、分かりませんが、1930年に、(その時、遊びに訪れて、滞在していた)、大阪の、早川 徳次(hayakawa tokuji)(江木 欣々(egi kinkin)の、異父弟(父親が、異なる弟))の邸宅で、首吊り自殺をしました。







Sharpの経営理念は、以下の通りとなっています。



いたずらに(むやみに)規模のみを追わず、誠意と独自の技術をもって(誠意と独自の技術によって)、広く、世界の文化と福祉の向上に貢献する。

会社に働く人々の、能力開発と生活福祉の向上に努め、会社の発展と、一人一人の幸せとの一致をはかる。


株主、取引先をはじめ、全ての協力者との、相互繁栄を期す。


Sharpの創業者である、早川 徳次(hayakawa tokuji)(東京生まれの、日本の実業家・発明家。1893年生まれ。1980年に亡くなる)は、いつも、Sharpの、研究・開発者達に、「(他社に)真似される商品を造れ」と言っていた様です。



以下、Sharpが、開発・販売した、世界初、又は、日本初の製品の例です(この他にも、多くあります)。


1915年、(早川 徳次(hayakawa tokuji)が開発した)、世界で、最も、初期の頃の、現代の、シャープペンシル(mechanical pencil)に通じる、広く、実用に耐えうる、シャープペンシル(mechanical pencil)の販売を開始(ちなみに、ほぼ同時期に、アメリカのCharles Rood Keeran (アメリカの発明家・実業家)が、同様に、現代の、シャープペンシル(mechanical pencil)に通じる、広く、実用に耐えうる、シャープペンシル(mechanical pencil)を開発し、販売を開始して、成功しています)。このシャープペンシル(mechanical pencil)の、市場における成功は、後の、Sharpの基礎となりました。


日本の国産で、初めての、(一般販売向けの)テレビを開発し、1952年に、販売を開始。1953年には、日本の会社で、初めて、テレビの量産を開始。販売が開始された頃の価格は、175,000円(約175万won)。現在の価格に直すと、500万円(約5,000万won)位。高級車(高級自動車並みの)値段ですが、単なる、家電製品で、500万円(約5,000万won)位ですw。参考に、現在の、日本での、Mercedes-Benz C-ClassとBMW 3 Seriesの、販売価格は、420万円台(約4,200万won台)から、BMW 5 Seriesの、販売価格は、500万円台(約5,000万won台)の終わり位からとなっています。Sharpは、日本の、全ての家庭(世帯)に、1台の、テレビを、普及させる事を目標に、大量生産による、価格の引き下げを進め、1950年代において、日本における、テレビの価格の引き下げを、リード(先導)しました。ちなみに、日本では、テレビ放送は、1953年に始まり、当初は、テレビは、庶民にとっては、中々手が届かない贅沢品でしたが、1950年代末には、テレビが、庶民の家庭にも普及する様になりました。


日本で初めての、量産型の、電子レンジ(microwave oven)を開発し、1962年に販売(量産)を開始。


1964年。世界で初めて、オールトランジスタの(完全に、transistorを用いた)、電卓(electronic calculator)の販売を開始。これは、画期的な事であった様です。



1966年。当時、世界最大の出力の、太陽電池を、日本の、灯台に納入。ちなみに、Sharpは、2000年から2006年まで、太陽電池・太陽光発電の設備の、生産量、世界一の、会社でした。



1969年。世界で初めての、LSIの、電卓(electronic calculator)の販売を開始。



1972年。世界で初めて、テレビのチャンネル(channel)の番号が、テレビ画面に表示されるテレビを発売。現在では、当たり前の事になっていますが、これは、Sharpにより始められました(単純な事ですが、Sharpによる、画期的な革新の一つであると思います)。


1973年。世界初の、液晶画面(LCD)の、小型の電卓(electronic calculator)を発売。現在の、一般的な、電卓(electronic calculator)の元祖。Sharpによる、画期的な革新の一つです。


1976年。世界初の、太陽電池を搭載した、電卓(electronic calculator)を発売。


1979年。世界初の、仕上がりセンサーの付いた(料理の仕上がりを自動的に制御する)、電子レンジ(microwave oven)を発売。


1981年。レコード(record)を裏返す必要がない、世界初の、両面、自動演奏、レコードプレーヤー(record player)を発売。まあ、この頃の、Sharpの、何でも、思い付いた物を開発し、発売して見ようと言う精神が表れた商品の一つであると思います。


1981年。当時、世界で、最も、小さく、最も、軽い、普通紙の、複写機(photocopier)を発売。



1982年。世界初の、パソコン(PC)とテレビを、一体化した、パソコン(PC)テレビを発売。これも、この頃の、Sharpの、何でも、思い付いた物を開発し、発売して見ようと言う精神が表れた商品の一つであると思いますw。



1992年。世界で初めて、液晶モニター(LCD)が付いた、家庭用、ビデオカメラ(camcorder)を発売。Sharpによる、画期的な革新の一つです。



2000年。世界で初めて、カメラ(camera)機能が付いていて、撮影した写真を、メール(e-mail )で送る事が出来る、携帯電話(mobile phone)を販売。現在は、当たり前(現在は、スマートフォン(smartphone))となっていますが、Sharpが始めた事です。これにより、携帯電話(mobile phone)のカメラ(camera)で撮影した写真を、メール(e-mail )に添付し、友人や家族に送ることが一般的になりました(日本では、世界に先駆けて、携帯電話(mobile phone)のカメラ(camera)で撮影した写真を、メール(e-mail )に添付し、友人や家族に送ることが一般的になりました)。ちなみに、世界で初めての、カメラ(camera)機能が付いた、携帯電話(mobile phone)は、京セラ(Kyocera)(日本の、大規模、電子機器、情報機器、通信機器、太陽電池、セラミック(industrial ceramics)等の会社)が、1999年に販売しています。



2000年。世界で初めて、プラスとマイナスのイオンで、浮遊する菌等を、空中で、分解・除去する、プラズマクラスター(plasmacluster)、空気清浄器(air purifier )を発売。



2004年。世界で初めて、家庭用の、火熱水蒸気式(水で焼く)、オーブン(oven)を発売。


2000年代中期以降は、Sharpは、液晶パネル(LCD)と液晶(LCD)テレビの、開発と生産への経営資源の集中を、さらに加速させて行きました。Sharpは、少なくとも、テレビの分野においては、SonyやPanasonicと並ぶ、一流の、ブランド(brand)となりましたが、(大規模、電気製品・電子製品会社としては、規模の小さな会社であるSharpは)、他の分野の製品の、開発・生産が、おろそかになりました。



ちなみに、我が家の、居間(living room)の、現在のテレビは、2009年に、6万円台(約60万won台)後半で、購入した、亀山(kameyama)工場(Sharpの、日本国内にある工場の一つ。2004年に操業を開始。当時、世界最先端の、液晶(LCD)テレビの工場であった)製の、Sharpの、手頃な値段の、液晶(LCD)テレビです。



Sharpの業績が、大きく悪化した理由は、他の分野への投資を犠牲にしてまで、液晶パネル(LCD)と液晶(LCD)テレビの、開発と生産に投資をした(経営資源を集中させた)のにも関わらず、液晶パネル(LCD)と液晶(LCD)テレビに関する、世界市場の、好み・需要の見極めと、投資・経営戦略おいて、韓国の企業(SamsungとLG)と台湾(Taiwan)の企業に敗れた事にあります。



かつて、従来の(伝統的な)、ブラウン管型(箱型)の、テレビの時代においては、Sharpは、SonyやPanasonicに比べて(従来の(伝統的な)、ブラウン管型(箱型)の、テレビにおいては、Sonyが、販売量においても、総合的な技術力においても、世界最強であった)、2流の企業のイメージが付きまとっていましたが、従来から、液晶(LCD)については、(世界最高水準の)高い技術を有していた、Sharpは、液晶(LCD)テレビの時代の到来は、Sharpが、テレビの分野において、SonyやPanasonicを逆転し、1流の、電気製品・電子製品会社となる、チャンス(chance)であると捉えて、他の分野への投資を犠牲にしてまで、また、多くの借金をしてまで(それまで、Sharpは、実質的に、借金をしない、堅実な経営を行っていました)、液晶パネル(LCD)と液晶(LCD)テレビの、開発と生産に投資をしました(経営資源を集中させました)。この事は、大規模、電気製品・電子製品会社としては、規模の小さな会社である、Sharpにとっては、賭けであり、成功すれば、見返りは、大きな物であるが、失敗すれば、その損失は、Sharpの経営に、大きな影響を及ぼす物でした。この事は(Sharpの、企業規模からすれば、巨額の借金をしてまで、液晶パネル(LCD)と液晶(LCD)テレビの、開発と生産に、大胆に、投資した事は)、(Sharpの創業者である)早川 徳次(hayakawa tokuji)(1980年に亡くなる)が定めた?、Sharpの経営理念である、「いたずらに(むやみに)規模のみを追わず」と言う事を、少し逸脱していたのかもしれません(当時、Sharpは、液晶(LCD)テレビの成功を原動力として、将来的には、SonyやPanasonicと、肩を並べる規模の、電気製品・電子製品会社に成長する野望を抱いていた可能性も、少なくないと思います)。そして、結果としては、SonyやPanasonic同様、Sharpは、液晶パネル(LCD)と液晶(LCD)テレビに関する、世界市場の、好み・需要の見極めと、投資・経営戦略おいて、韓国の企業(SamsungとLG)と台湾(Taiwan)の企業に敗れ、その事は、Sharpの業績に、深刻な影響を及ぼす事となりました。




前述の通り、Sharpは、業績の悪化により、最近(2016年に)、台湾(Taiwan)の、Hon Hai 精密工業(1974年創業。世界最大級の、EMS会社)に買収される事が決定しました(Hon Hai 精密工業の、資本的な、支配下に置かれる事が、決定しました)。これにより、Sharpは、日本の、大規模、電気製品・電子製品会社の中で、初めて、外国の資本の手に渡る(外国の資本の傘下)になる事となりました。日本は、ドイツ、イタリアと同様、イギリス、アメリカ等の、英語圏の国に比べて、民族主義的、愛国主義的な傾向が強い事から(ちなみに、日本と、ドイツ、イタリアは、大企業も、もちろんあるが、中小企業が、非常に多く、中小企業が、経済を支えている事、伝統的に、職人が大切にされる(職人が、尊敬され、大事にされる)事、アメリカ、イギリス、フランス等に比べると、お金を回す業種(金融業・保険業等)は、弱いが、物を作り出す業種(製造業)は、強いと言った、共通点を有しています)、Sharpが、日本の、大規模、電気製品・電子製品会社の中で、初めて、外国の資本の手に渡る(外国の資本の傘下)になる事について、ショック(衝撃)や不安を感じている人々も、少なくない様です(特に、電気産業・電子産業は、1960年代から1990年代まで、長い間、日本の経済の原動力となって来た事から、尚更。。。もっとも、この事に関して、若者を中心に、無関心な人々も、少なくない様ですが。。。)。ちなみに、自動車産業においては、既に、日産(nissan)自動車(1911年創業。1910年代に乗用車の生産を開 始。日本の、大規模、自動車会社の一つで、日本の、三大、自動車会社(トヨタ(Toyota),日産(Nissan),本田(honda)の一つ)が、業績の悪化により、1999年に、フランスのルノー(Renault)(フランス、最大の、自動車会社。フランス政府の影響力が強い会社)の資本の、傘下に入っています。









動画は、you tubeから借りて来た物。「robohon」。Sharpが、今年の、5月26日から、日本国内で販売を開始する予定の、世界初の、携帯電話(mobile phone)とロボット(robot)が融合した、モバイル(mobile)型、ロボット(robot)電話です(ちなみに、日本は、世界最先端の、ロボット(robot)技術を有する国の一つです)。価格は、20万円(約200万won)位(やや高いですね)。Sonyの、AIBO(下の補足説明参照)と同様、新しい物(新しい製品)が好きな、中流層を狙った(新しい物(新しい製品)が好きな、中流層を、主要な購入者層と想定した)、製品の様です。私は、電気製品・電子製品に関しては、保守的で、つましく、新しい製品には、あまり手を出さず(新しい、製品を、積極的に、購入する事はせず)、むしろ、電気製品・電子製品は、だいたい、一度買ったら、壊れるまで使う気持ち(壊れたら、やっと買い替える位の気持ちw)で使うので(仕事では、スマートフォン(smartphone)(iPhone)を使っていますが、私的な利用専用の、携帯電話(mobile phone)は、未だに、7年前位に、替えた、Panasonicの、チープな(安物の)、昔ながらの、携帯電話(mobile phone)を使っていますw)、この製品を買うつもりは、全くありませんが、中々、面白そうな製品ですね。
AIBO:Sonyが、1999年から2006年にかけて販売していた、家庭用の、犬型の、ペット(pet)ロボット(robot)。おそらく、子供用のおもちゃ(toy)ではなく、大人向けの、本格的なペット(pet)となり得る事を想定して、本格的に開発された、世界初の、一般家庭用の、犬型の、量産、ペット(pet)ロボット(robot)。当時の、日本国内での販売価格は、7万円(約70万won)位から25万円(約250万won)位。発売当初は、日本3,000体、アメリカ2,000体の限定販売でしたが(前に、kjの投稿で、「当初、日本とアメリカで、500体限定で、発売された」と書きましたが、間違えでした。済みません)、2000年からは、本格的に、量産されました(通常生産品となりました)。
























로봇 전화






이하, 이 투고의 전제로서 Sharp에 대해 설명합니다.Sharp(1912년 창업)는, 일본의, 대규모, 전기제품・전자 제품 회사의 하나로, 오사카(도쿄에 뒤잇는, 일본, 제2의 도시권 인구를 가지는 도시)의, 전기제품・전자 제품 회사입니다.Sharp는, 대규모, 전기제품・전자 제품 회사로서는, 규모의 작은 회사입니다.



Sharp는, 상술한 대로, 대규모, 전기제품・전자 제품 회사로서는, 규모의 작은 회사이며, 또, 실적의 악화에 의해, 최근(2016년에), 대만(Taiwan)의, Hon Hai 정밀 공업(1974년 창업.세계 최대급의, EMS 회사)에 매수되는 것이 결정되었습니다만(Hon Hai정밀 공업의, 자본적인, 지배하에 놓여지는 것이, 결정했습니다만), 꽤, 경시할 수 없는 기술을 가지는, 전기제품・전자 제품 회사입니다.



Sharp는, 대규모, 전기제품・전자 제품 회사로서는, 규모의 작은 회사입니다만, Panasonic(matsushita)(1917년 창업.일본의, 대규모, 전기제품・전자 제품 회사의 하나.본사는, 오사카)나, Sony(1946년 창업.일본의, 대규모, 전기제품・전자 제품 회사의 하나.본사는, 도쿄)라고 말한, 거대한, 전기제품・전자 제품 회사에 대해, 혁신적・개성적인 제품을, 많아, 개발・판매하는 일에 의해, 살아 남아 온, 전기제품・전자 제품 회사입니다.





사진은, 차용물.Sharp의 창업자인, 하야카와덕차(hayakawa tokuji)(도쿄 태생의, 일본의 실업가・발명가.1893 년생.1980년에 죽는다).가정환경에는, 풍족하지 않고, 어릴 적・소년기는, 큰 일 (매우), 고생한 님입니다.교육에 대해서도, 양자에게 나온 집(도쿄에서, 비료점을 영위하고 있던 집)의, 계양모(양부의 재혼한 여성)에게, 심술쟁이되어 당시의 의무 교육은, 초등학교의 4년간이었지만, 그 안의 반의 2년으로, 중퇴 당하고 있습니다.1901년, 7세 때에, 금속 가공 직공의 집에 맡겨져 일에는, 어렵지만, 정에는 두터운, 주인(그 금속 가공 직공) 아래에서 일하면서, 금속 가공에 관한 기술을 몸에 대어 후에, 한 사람 분의(훌륭한), 금속 가공 직공이 되었습니다.하야카와덕차(hayakawa tokuji)는, 1912년, 18세 때, 세계 최초의, 벨트(belt)에 구멍을 뚫지 않고 사용할 수 있는 버클(buckle)을 발명해, 많은 수주를 얻은 일을, 계기로, 독립했습니다(Sharp의, 시작).










이것도, 덤으로, 사진은, 차용물.에기흔들(egi kinkin)(도쿄의, 기생(geisha ).1877 년생.1930년에 죽는다).미인으로서 알려져 당시의, 일본의, 3대, 미인의 한 명이라고도 불리고 있던 님입니다.이 사진에서는, 잘 모릅니다만(남아 있는 사진은, 적은 님입니다), 큰 눈에, 작은 코의, 어느 쪽일까하고 말하면, 아름답다고 하는 것보다도, 사랑스러운(귀엽다) 얼굴 생김새의(일본의, 애니메이션(anime)・만화에 나오는 여자 아이와 같은 얼굴 생김새의?), 여성인 님입니다.하야카와덕차(hayakawa tokuji)의, 아버지가 다름언니(누나)(부친이, 다른 언니(누나)입니다).1877년에, 에히메(ehime) 현(일본의 서남부에 위치하는 현의 한 개)의 지사(일본의, 정치가)가, 당시 , 고용하고 있던, 가정부(maid)의 한 명( 후에, 도쿄에서, 일본의, 상인・직공과 결혼해, 그 남성과의 사이의, 3번째의 아이로서 1893년에, 하야카와덕차(hayakawatokuji)를 낳는다)와 불륜(furin)해(결혼한데, 아내, 또는, 남편 이외의 사람과 성적인 관계를 가지는(sex 한다) 일을 해), 태어난 아이입니다.(불쌍합니다만), 바람직하지 않는 아이인 때문, 양녀(양자)에게 나왔습니다만, 양녀(양자)에게 나온 집이, 곤궁한 때문(매우, 궁핍해진 때문), 매우, 젊게 하고, 기생(geisha )의, 견습이 되었습니다.아마, 사랑스러운(귀엽다) 얼굴 생김새로, 손님의 사이로, 인기가 있다, 기생(geisha )의, 견습이었겠지요.16세 때에, 일본의, 귀족(남작)의 남성에게, 봐 처음(사랑받아), 결혼합니다.그렇지만, 남편(그 남성)은, 결혼 후, 조금 1년으로, 병으로 죽어, 에기흔들(egi kinkin)은, 다시, 기생(geisha )의 세계로 돌아와, 기생(geisha )이 됩니다.그 후, 일본의 법학자(법률학자)와 결혼해, 일본의, 사교계에 있어 활약했습니다(그 무렵이, 에기흔들(egikinkin)의, 인생의, 절정기였다고 생각합니다).그렇지만, 1925년에, 남편이 죽어, 미망인이 되었습니다.그 후, 어떤 심정으로(남편의 죽음이 원인인가?), 자살에 이르렀는지는, 모릅니다만, 1930년에, (그 때, 놀이에 방문하고, 체재하고 있던), 오사카의, 하야카와덕차(hayakawa tokuji)(에기흔들(egi kinkin)의, 아버지가 다름남동생(부친이, 다른 남동생))의 저택에서, 교수 자살을 했습니다.







Sharp의 경영이념은, 이하와 같다가 되고 있습니다.



장난에(함부로) 규모만을 쫓지 않고, 성의와 독자적인 기술을 가지고(성의와 독자적인 기술에 의해서), 넓고, 세계의 문화와 복지의 향상에 공헌한다.

회사에 일하는 사람들의, 능력개발과 생활 복지의 향상에 노력해 회사의 발전과 한사람 한사람의 다행히의 일치를 도모한다.


주주, 거래처를 시작해 모든 협력자와의, 상호 번영을 기한다.


Sharp의 창업자인, 하야카와덕차(hayakawatokuji)(도쿄 태생의, 일본의 실업가・발명가.1893 년생.1980년에 죽는다)는, 언제나, Sharp의, 연구・개발자들에게, 「(타사에) 흉내내 되는 상품을 만들어라」라고 말한 님입니다.



이하, Sharp가, 개발・판매한, 세계 최초, 또는, 일본 최초의 제품의 예입니다(이 그 밖에도, 많이 있어요).


1915년, (하야카와덕차(hayakawa tokuji)가 개발한), 세계에서, 가장, 초기의 무렵의, 현대의, 샤프펜슬(mechanical pencil)에 통하는, 넓고, 실용에 견딜 만하는, 샤프펜슬(mechanical pencil)의 판매를 개시(덧붙여서, 거의 동시기에, 미국의 Charles Rood Keeran (미국의 발명가・실업가)가, 같이 현대의, 샤프펜슬(mechanical pencil)에 통하는, 넓고, 실용에 견딜 만하는, 샤프펜슬(mechanical pencil)을 개발해, 판매를 개시하고, 성공하고 있습니다).이 샤프펜슬(mechanicalpencil)의, 시장에 있어서의 성공은, 후의, Sharp의 기초가 되었습니다.


일본의 국산으로, 첫, (일반 판매 전용의) 텔레비전을 개발해, 1952년에, 판매를 개시.1953년에는, 일본의 회사에서, 처음으로, 텔레비전의 양산을 개시.판매가 개시되었을 무렵의 가격은, 175,000엔( 약 175만 won).현재의 가격으로 고치면, 500만엔( 약 5,000만 won) 정도.고급차(고급 자동차 같은 수준의) 가격입니다만, 단순한, 가전제품으로, 500만엔( 약 5,000만 won) 정도입니다 w.참고에, 현재의, 일본에서의, Mercedes-Benz C-Class와 BMW 3 Series의, 판매 가격은, 420만엔대( 약 4,200만 won대)로부터, BMW 5 Series의, 판매 가격은, 500만엔대( 약 5000만won대)의 마지막위로부터되고 있습니다.Sharp는, 일본의, 모든 가정(세대)에, 1대의, 텔레비전을, 보급시키는 일을 목표로, 대량생산에 의한, 가격의 인하를 진행시켜 1950년대에 있고, 일본에 있어서의, 텔레비전의 가격의 인하를, 리드(선도)했습니다.덧붙여서, 일본에서는, 텔레비전 방송은, 1953년에 시작해, 당초는, 텔레비전은, 서민에게 있어서는, 꽤 손이 닿지 않는 호화품이었지만, 1950년대말에는, 텔레비전이, 서민의 가정에도 보급하는 것처럼 되었습니다.


일본에서 첫, 양산형의, 전자 렌지(microwave oven)를 개발해, 1962년에 판매(양산)를 개시.


1964년.세계에서 처음으로, 올 트랜지스터의(완전하게, transistor을 이용한), 계산기(electronic calculator)의 판매를 개시.이것은, 획기적인 일인 님입니다.



1966년.당시 , 세계 최대의 출력의, 태양전지를, 일본의, 등대에 납입.덧붙여서, Sharp는, 2000년부터 2006년까지, 태양전지・태양광 발전의 설비의, 생산량, 세계 제일의, 회사였습니다.



1969년.세계에서 첫, LSI의, 계산기(electroniccalculator)의 판매를 개시.



1972년.세계에서 처음으로, 텔레비전의 채널(channel)의 번호가, 텔레비전 화면에 표시되는 텔레비전을 발매.현재는, 당연한 일이 되어 있습니다만, 이것은, Sharp에 의해 시작할 수 있었습니다(단순한 일입니다만, Sharp에 의한, 획기적인 혁신의 하나이다고 생각합니다).


1973년.세계 최초의, 액정화면(LCD)의, 소형의 계산기(electronic calculator)를 발매.현재의, 일반적인, 계산기(electronic calculator)의 원조.Sharp에 의한, 획기적인 혁신의 하나입니다.


1976년.세계 최초의, 태양전지를 탑재한, 계산기(electronic calculator)를 발매.


1979년.세계 최초의, 마무리 센서가 뒤따른(요리의 마무리를 자동적으로 제어한다), 전자 렌지(microwave oven)를 발매.


1981년.레코드(record)를 뒤집을 필요가 없는, 세계 최초의, 양면, 자동 연주, 레코드 플레이어(recordplayer)를 발매.뭐, 요즘의, Sharp의, 뭐든지, 생각난 것을 개발해, 발매해 보자고 하는 정신이 나타난 상품의 하나이다고 생각합니다.


1981년.당시 , 세계에서, 가장, 작고, 가장, 가벼운, 보통지의, 복사기(photocopier)를 발매.



1982년.세계 최초의, PC(PC)와 텔레비전을, 일체화한, PC(PC) TV를 발매.이것도, 요즘의, Sharp의, 뭐든지, 생각난 것을 개발해, 발매해 보자고 하는 정신이 나타난 상품의 하나이다고 생각하는 w.



1992년.세계에서 처음으로, 액정 모니터(LCD)가 붙은, 가정용, 비디오 카메라(camcorder)를 발매.Sharp에 의한, 획기적인 혁신의 하나입니다.



2000년.세계에서 처음으로, 카메라(camera) 기능이 붙어 있고, 촬영한 사진을, 메일(e-mail )로 보낼 수가 있는, 휴대 전화(mobile phone)를 판매.현재는, 당연(현재는, 스마트 폰(smartphone))이 되고 있습니다만, Sharp가 시작한 일입니다.이것에 의해, 휴대 전화(mobile phone)의 카메라(camera)로 촬영한 사진을, 메일(e-mail)에 첨부해, 친구나 가족에게 보내는 것이 일반적으로 되었던(일본에서는, 세계에 앞서, 휴대 전화(mobile phone)의 카메라(camera)로 촬영한 사진을, 메일(e-mail )에 첨부해, 친구나 가족에게 보내는 것이 일반적으로 되었습니다).덧붙여서, 세계에서 첫, 카메라(camera) 기능이 붙은, 휴대 전화(mobile phone)는, 쿄세라(Kyocera)(일본의, 대규모, 전자기기, 정보 기기, 통신 기기, 태양전지, 세라믹(industrial ceramics) 등의 회사)이, 1999년에 판매하고 있습니다.



2000년.세계에서 처음으로, 플러스와 마이너스의 이온으로, 부유 하는 킨토우를, 공중에서, 분해・제거하는, 플라스마 클러스터(plasmacluster), 공기 청정기(air purifier)(을)를 발매.



2004년.세계에서 처음으로, 가정용의, 화열 수증기식(물로 굽는다), 오븐(oven)을 발매.


2000년대 중기 이후는, Sharp는, 액정 파넬(LCD)과 액정(LCD) TV의, 개발과 생산에의 경영 자원의 집중을, 한층 더 가속시켜서 갔습니다.Sharp는, 적어도, 텔레비전의 분야에 있어서는, Sony나 Panasonic와 대등한, 일류의, 브랜드(brand)가 되었습니다만, (대규모, 전기제품・전자 제품 회사로서는, 규모의 작은 회사인 Sharp는), 다른 분야의 제품의, 개발・생산이, 소홀히 되었습니다.



덧붙여서, 우리 집의, 거실(livingroom)의, 현재의 텔레비전은, 2009년에, 6만엔대( 약 60만 won대) 후반으로, 구입한, 카메야마(kameyama) 공장(Sharp의, 일본내에 있는 공장의 하나.2004년에 조업을 개시.당시 , 세계 최첨단의, 액정(LCD) TV의 공장에서 만난) 제의, Sharp의, 적당한 가격의, 액정(LCD) TV입니다.



Sharp의 실적이, 크게 악화된 이유는, 다른 분야에의 투자를 희생해서까지, 액정 파넬(LCD)과 액정(LCD) TV의, 개발과 생산에 투자를 했다(경영 자원을 집중시켰다) 것에도 불구하고, 액정 파넬(LCD)과 액정(LCD) TV에 관한, 세계 시장의, 기호・수요의 판별과 투자・경영전략 두고, 한국의 기업(Samsung와 LG)과 대만(Taiwan)의 기업에 진 일에 있습니다.



일찌기, 종래의(전통적인), 브라운관형(상형)의, 텔레비전의 시대에 있어서는, Sharp는, Sony나 Panasonic에 비해(종래의(전통적인), 브라운관형(상형)의, 텔레비전에 대해서는, Sony가, 판매량에 대해도, 종합적인 기술력에 대해도, 세계 최강인), 2류의 기업의 이미지가 항상 따라다니고 있었습니다만, 종래부터, 액정(LCD)에 대해서는, (세계 최고 수준이) 높은 의`Z방법을 가지고 있던, Sharp는, 액정(LCD) TV의 시대의 도래는, Sharp가, 텔레비전의 분야에 있고, Sony나 Panasonic를 역전해, 1류의, 전기제품・전자 제품 회사가 되는, 찬스(chance)이라고 파악하고, 다른 분야에의 투자를 희생해서까지, 또, 많은 빚을 내서까지(그것까지, Sharp는, 실질적으로, 빚을 내지 않는, 견실한 경영을 실시하고 있었습니다), 액정 파넬(LCD)과 액정(LCD) TV의, 개발과 생산에 투자를 했습니다(경영 자원을 집중시켰습니다).이 일은, 대규모, 전기제품・전자 제품 회사로서는, 규모의 작은 회사인, Sharp에 있어서는, 내기이며, 성공하면, 담보는, 큰 것이지만, 실패하면, 그 손실은, Sharp의 경영에, 큰 영향을 미치는 것이었습니다.이 일은(Sharp의, 기업 규모로부터 하면, 거액의 빚을 내서까지, 액정 파넬(LCD)과 액정(LCD) TV의, 개발과 생산에, 대담하게, 투자한 일은), (Sharp의 창업자이다) 하야카와덕차(hayakawatokuji)(1980년에 죽는다)가 정했어?, Sharp의 경영이념인, 「장난에(함부로) 규모만을 쫓지 않고」라고 하는 것을, 조금 일탈하고 있었을지도 모릅니다(당시 , Sharp는, 액정(LCD) TV의 성공을 원동력으로서 장래적으로는, Sony나 Panasonic와 어깨를 나란히 하는 규모의, 전기제품・전자 제품 회사로 성장하는 야망을 안고 있던 가능성도, 적지 않다고 생각합니다).그리고, 결과적으로는, Sony나 Panasonic 같이, Sharp는, 액정 파넬(LCD)과 액정(LCD) TV에 관한, 세계 시장의, 기호・수요의 판별과 투자・경영전략 두고, 한국의 기업(Samsung와 LG)과 대만(Taiwan)의 기업에 져 그 일은, Sharp의 실적에, 심각한 영향을 미치는 일이 되었습니다.




상술한 대로, Sharp는, 실적의 악화에 의해, 최근(2016년에), 대만(Taiwan)의, Hon Hai 정밀 공업(1974년 창업.세계 최대급의, EMS 회사)에 매수되는 것이 결정되었습니다(Hon Hai정밀 공업의, 자본적인, 지배하에 놓여지는 것이, 결정했습니다).이것에 의해, Sharp는, 일본의, 대규모, 전기제품・전자 제품 회사안에서, 처음으로, 외국의 자본의 손에 건너는(외국의 자본의 산하)가 되는 일이 되었습니다.일본은, 독일, 이탈리아와 같이, 영국, 미국등의, 영어권의 나라에 비해, 민족주의적, 애국 주의적인 경향이 강한 일로부터(덧붙여서, 일본과 독일, 이탈리아는, 대기업도, 물론 있다가, 중소기업이, 매우 많아, 중소기업이, 경제를 지지하고 있는 일, 전통적으로, 직공이 소중히 되는(직공이, 존경받아 소중하게 된다) 일, 미국, 영국, 프랑스등에 비하면, 돈을 돌리는 업종(금융업・보험업등 )은, 약하지만, 물건을 만들어 내는 업종(제조업)은, 강하다고 한, 공통점을 가지고 있습니다), Sharp가, 일본의, 대규모, 전기제품・전자 제품 회사안에서, 처음으로, 외국의 자본의 손에 건너는(외국의 자본의 산하)가 되는 일에 대해서, 쇼크(충격)나 불안을 느끼고 있는 사람들도, 적지 않은 님입니다(특히, 전기 산업・전자 산업은, 1960년대부터 1990년대까지, 오랫동안, 일본의 경제의 원동력이 되어 온 일로부터, 더욱 더...무엇보다, 이 일에 관하고, 젊은이를 중심으로, 무관심한 사람들도, 적지 않은 님입니다만...).덧붙여서, 자동차 산업에 대해서는, 이미, 닛산(nissan) 자동차(1911년 창업.1910년대에 승용차의 생산을 개시.일본의, 대규모, 자동차 회사의 하나로, 일본의, 3대, 자동차 회사(토요타(Toyota),닛산(Nissan),혼다(honda)의 하나)가, 실적의 악화에 의해, 1999년에, 프랑스의 르노(Renault)(프랑스, 최대의, 자동차 회사.프랑스 정부의 영향력이 강한 회사)의 자본의, 산하에 들어가 있습니다.









동영상은, you tube로부터 빌려 온 것.「robohon」.Sharp가, 금년의, 5월 26일부터, 일본내에서 판매를 개시할 예정의, 세계 최초의, 휴대 전화(mobile phone)와 로봇(robot)이 융합한, 모바일(mobile) 형, 로봇(robot) 전화입니다(덧붙여서, 일본은, 세계 최첨단의, 로봇(robot) 기술을 가지는 나라의 하나입니다).가격은, 20만엔( 약 200만 won) 정도(약간 높네요).Sony의, AIBO(아래의 보충 설명 참조)와 같이, 새로운 것(새로운 제품)을 좋아하는, 중류층을 노렸다(새로운 것(새로운 제품)을 좋아하는, 중류층을, 주요한 구입자층과 상정한), 제품의 님입니다.나는, 전기제품・전자 제품에 관해서는, 보수적이고, 검소하고, 새로운 제품에는, 별로 손을 대지 않고(새로운, 제품을, 적극적으로, 구입하는 일은 하지 않고), 오히려, 전기제품・전자 제품은, 대체로, 한 번 사면, 망가질 때까지 사용하는 기분(망가지면, 겨우 사서 바꾸는 정도의 기분 w)으로 사용하므로(일에서는, 스마트 폰(smartphone)(iPhone)를 사용하고 있습니다만, 사적인 이용 전용의, 휴대 전화(mobilephone)는, 아직도, 7년전정도에, 바꾼, Panasonic의, 저렴한(싸구려의), 옛날부터의, 휴대 전화(mobile phone)를 사용하고 있습니다 w), 이 제품을 살 생각은, 전혀 없습니다만, 꽤, 재미있을 것 같은 제품이군요.
AIBO:Sony가, 1999년부터 2006년에 걸쳐 판매하고 있던, 가정용의, 견형의, 애완동물(pet) 로봇(robot).아마, 어린이용의 장난감(toy)이 아니고, 어른용의, 본격적인 애완동물(pet)이 될 수 있는 일을 상정하고, 본격적으로 개발된, 세계 최초의, 일반 가정용의, 견형의, 양산, 애완동물(pet) 로봇(robot).당시의, 일본내에서의 판매 가격은, 7만엔( 약 70만 won) 정도로부터 25만엔( 약 250만 won) 정도.발매 당초는, 일본 3,000체, 미국 2,000체의 한정 판매였지만(전에, kj의 투고로, 「당초, 일본과 미국에서, 500체 한정으로, 발매된」라고 썼습니다만, 잘못해였습니다.끝나지 않습니다), 2000년부터는, 본격적으로, 양산되었습니다(통상 생산품이 되었습니다).

























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